رابطه جو سازمانی با بهره وری کارکنان اداره کل تربیت بدنی استان تهران

از آنجا که ادارات کل تربیت بدنی استان تهران مسولیت سیاست گذاری، برنامه ریزی، هدایت و نظارت بر ورزش استان را بر عهده دارد، پس مسولیت سنگینی در بهبود فرایند کسب، خلق، توزیع و توسعه دانایی در ورزش استان داشته و به این دلیل ارتقاء جو سازمانی منجر به بهبود بهره وری در این سازمان ورزشی می گردد؛ پس می توان با توجه به مولفه های جو سازمانی و ارتقاء آنها در سازمان بهره وری روزافزونی را مشاهده نمود. هدف پژوهش حاضر، بررسی ارتباط جو سازمانی با بهره وری کارکنان اداره تربیت بدنی استان تهران است.روش پژوهشاز نوع همبستگی با کنترل متغیرهای سن،جنس،میزان تحصیلات،رشته تحصیلی،میزان سابقه کار و نوع قرارداد کارمندان اداره کل تربیت بدنی بوده است .جامعه آماری شامل 130 نفر از کارکنان اداره کل تربیت بدنی بوده اند که به دو پرسشنامه جو سازمانی(qcq) لایل سوسمان و سام دیپ که شامل 20 سوال بوده و پرسشنامه ارزیابی بهره وری سازمانی ، هنری که دارای 64 سوال بوده است پاسخ دادند.برای تجزیه و تحلیل آماری یافته های پژوهشی از آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد. در بخش آمار استنباطی از آزمون های کلموگروف اسمیر نف جهت تعیین طبیعی بودن توزیع داده ها، ازآزمون همبستگی پیرسون جهت تعیین ارتباط بین متغیر های جوسازمانی و بهره وری سازمانی، از رگرسیون چندمتغیره برای تعیین رابطه بین متغیر ها و از آزمون tمستقل و تحلیل واریانس برای بیان اختلاف بین متغیرها استفاده شده است.نتایج نشان داد که بین جو سازمانی و بهره وری کارکنان تربیت بدنی استان تهران رابطه مستقیم و معناداری ((01/0>p ،789/0=r) وجود دارد. بین میزان وضوح و توافق هدف با بهره وری در کارشناسان ادارات تربیت بدنی استان تهران ارتباط معناداریوجود دارد( r=0/61) . همچنین آزمون پیرسون نشان داد ارتباط معنادار بین وضوح و توافق نقش با بهره وریکارکنان ادارات تربیت بدنی استان تهران وجود دارد( 592/0 r =). آزمون پیرسون نشان دهنده ارتباط معنادار بین میزان رضایت از پاداش با بهره وری در کارکنان ادارات تربیت بدنی استان تهرانمی-باشد( 676/0 r = ). بین میزان رضایت و توافق بر روی رویه ها با بهره وری رابطه معناداری مشاهده شد( 751/0 r = ). بین میزان اثر بخشی ارتباطات با بهره وری درکارکنان ادارات تربیت بدنی استان تهرانرابطه معناداری وجود دارد (602/0 r = ). با توجه به نتایج بدست آمده معاشرت و تعاملات اجتماعی شرط لازم در بوجود آمدن جو سازمانی مثبت است و زمانیکه افراد احساس می کنند که در وضعیت مطلوب و مناسب تری قرار دارند تعهد آنان به سازمان افزایش یافته و این امر اثرگذاری مستقیمی بر بهره وری آنان دارد در اینصورت مدیران و روسای ادارات کل تربیت بدنی استان تهران باید همچنان به اهتمام مولفه-ها و اولویت های بکارگیری جو سازمانی مطلوب همت گمارند. مدیران سازمان مذکور می توانند با تلاش برای ایجاد ساختاری مناسب در سازمان، پاسخگویی صحیح و مناسب و ایجاد سیستم پاداش مناسب و در صورت امکان جایگزین کردن این سیستم به جای تنبیه به ایجاد جوی سالم در این سازمان همت گمارند.