اولویت بندی شاخصهای ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تامین در سطوح استراتژیکی،تاکتیکی bsc-ahp و عملیاتی با استفاده از رویکرد ترکیبی
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه مازندران
- نویسنده مهدی ملکی
- استاد راهنما حسنعلی آقاجانی عبدالحمید صفایی قادیکلایی
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1391
چکیده
مدیریت زنجیره تامین یکی از اجزاء اصلی استراتژی های رقابتی برای افزایش بهره وری و سوددهی سازمانی است.در سالهای اخیر ،اندازه گیری عملکرد سازمانی و شاخص های آن مورد توجه بسیاری از پژوهشگران قرار گرفته است.نقش این شاخص هاومعیارهادرموفقیت یک سازمان اغراق آمیز نیست،زیراآنها بر کنترل وبرنامه ریزی استراتژیک ، تاکتیکی و عملیاتی اثر دارند.اندازه گیری عملکرد ،نقش تعیین کننده ای در تدوین اهداف و تعیین اقدامات اجرایی آینده دارد.در این پژوهش یک رویکرد ترکیبی ahp- bsc برای ارزیابی مدیریت زنجیره تامین معرفی می گردد که هدف آن ارزیابی عملکرد زنجیره تامین از چهار منظر مالی ،مشتری ،فرایندهای داخلی و رشد و آموزش می باشد.در این تحقیق تلاش شده تا با بومی سازی زیرمعیارهای کارت امتیازی متوازن در هریک از سطوح استراتژیک ،تاکتیکی و عملیاتی ،ترجیح جنبه ها با مقایسات این زیرمعیارها تعیین گردد.شناسایی اولویت سطوح سازمانی و جنبه های کارت امتیازی هدف نهایی این تحقیق می باشد. یافته های تحقیق نشان می دهدکه، سطح استراتژیک دربین سطوح سازمانی وجنبه مشتری در میان جنبه های کارت امتیازی از اولویت بیشتری در ارزیابی عملکرد زنجیره تامین شرکت پویا برخوردار است.
منابع مشابه
ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی BSC، AHP و TOPSIS
هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد شعب استان تهران شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی TOPSIS, AHP, BSC است؛ به‌طوری که کاستی‌های ناشی از ذهنی بودن و توجه گزینشی مدیران (ارزیابان) را در ارزیابی شاخصهای عملکرد کاهش داده، یکپارچه‌سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هر گروه شاخص BSC در دست‌یابی به اهداف فراهم کند. این پژوهش یک رویکرد تصمیم‌گیری چندمعیاره را برای ارزیابی عملکرد شعب شرکت همکاران س...
متن کاملطراحی شاخصهای ارزیابی عملکرد با استفاده از روشهای BSC و AHP در سازمان تأمین اجتماعی مشهد
مقدمه: هرچه را که نتوان اندازه‌گیری کرد، نمی‌توان کنترل کرد و هر چه را که نتوان کنترل کرد، مدیریت آن امکان‌پذیر نخواهد بود؛ بنابراین موضوع اصلی در تمام تجزیه و تحلیلهای سازمانی، عملکرد است و بهبود آن مستلزم اندازه‌گیری است و از این رو یک سازمان بدون سیستم ارزیابی عملکرد قابل تصور نیست. کارت امتیازی متوازن، تکنیکی است که به‌طور گسترده برای اندازه‌گیری میزان عملکرد یک سازمان مورد استفاده قرار می...
متن کاملالویت بندی تامین کنندگان زنجیره تامین سبز با استفاده از رویکرد ترکیبی MCDM فازی
Increasing in production level of production systems, which is the unintended consequence of industrial development, has grown increasingly in recent years. The negative effects of this event have forced production processes to take solutions for maintaining their position in field of environmental management. One of these solutions is paying attention to the green issues in their supply chain,...
متن کاملطراحی شاخصهای ارزیابی عملکرد با استفاده از روشهای BSC و AHP در سازمان تأمین اجتماعی مشهد
مقدمه: هرچه را که نتوان اندازه‌گیری کرد، نمی‌توان کنترل کرد و هر چه را که نتوان کنترل کرد، مدیریت آن امکان‌پذیر نخواهد بود؛ بنابراین موضوع اصلی در تمام تجزیه و تحلیلهای سازمانی، عملکرد است و بهبود آن مستلزم اندازه‌گیری است و از این رو یک سازمان بدون سیستم ارزیابی عملکرد قابل تصور نیست. کارت امتیازی متوازن، تکنیکی است که به‌طور گسترده برای اندازه‌گیری میزان عملکرد یک سازمان مورد استفاده قرار می...
متن کاملارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی bsc، ahp و topsis
هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد شعب استان تهران شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی topsis, ahp, bsc است؛ به طوری که کاستی های ناشی از ذهنی بودن و توجه گزینشی مدیران (ارزیابان) را در ارزیابی شاخص های عملکرد کاهش داده، یکپارچه سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هر گروه شاخص bsc در دست یابی به اهداف فراهم کند. این پژوهش یک رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره را برای ارزیابی عملکرد شعب شرکت همکاران س...
متن کاملسنجش عملکرد مدیریت زنجیره تامین با رویکرد ارزیابی متوازن
این مقاله در صدد توسعه رویکرد ارزیابی متوازن(BSC) برای سنجش عملکرد مدیریت زنجیره تامین(SCM)، که عملیات روزانه کسب و کار تجاری را از چهار منظر زیر مورد ارزیابی و سنجش قرار می دهد، می‌باشد: منظر مالی(یا سهامداران)، یادگیری و رشد، مشتریان و فرایندهای تجاری درون سازمانی. این مقاله همچنین پیشنهاد های اضافی مبنی بر این که ارزیابی متوازن مدیریت زنجیره تامین (balanced SCM scorecard) می‌تواند پایه و اسا...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه مازندران
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023