تحلیل تاثیر فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی و ارزیابی برنامه استراتژیک مدون شرکت توزیع برق شیراز

موضوع این پایان نامه تحلیل تاثیر فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی و ارزیابی برنامه استراتژیک مدون شرکت توزیع برق شیراز می باشد. چارچوب نظری این پژوهش را تئوری ادگار شاین در رابطه با عملکرد فرهنگ سازمانی و مراحل فرایند مدیریت استراتژیک در مکاتب تجویزی (تدوین، اجرا، ارزیابی و کنترل) و مدل ویژگی های فرهنگ سازمانی دنیسون به منظور تحلیل تاثیر فرهنگ سازمانی در مراحل فوق الذکر تشکیل می دهد. به منظور آگاهی از باور مشترک کارکنان شرکت نسبت به برنامه استراتژیک سازمان، نمونه ای تصادفی از معاونین، مدیران، کارشناسان و کمک کارشناسان شرکت (177n= ) با استفاده از روش تحقیق پیمایشی و ابزار پرسشنامه مورد بررسی قرارگرفت. در این ارتباط چهار پرسش اصلی و نه پرسش فرعی مطرح و مورد بررسی و آزمون قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد کارکنان باور مشترکی نسبت به برنامه استراتژیک تدوین شده دارند. اما نسبت به عوامل موثر در اجرای، سیستم ارزیابی و کنترل آن باور مشترکی وجود ندارد. ضمناً فرهنگ سازمانی بر برنامه استراتژیک تدوین شده، اجرای و سیستم ارزیابی و کنترل آن تاثیر داشته و قادر به پیش بینی این متغیرها می باشد. در سوالات فرعی پژوهش تأثیر سه متغیر مداخله کننده: واحد سازمانی، پست سازمانی، سطح تحصیلات در باور کارکنان نسبت به هر یک از سه مرحله فرایند مدیریت استراتژیک، مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در پنج سوال تفاوت معناداری مورد تایید واقع گردید.