شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر چابکی سازمانی در کارخانه سیمان سیستان
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سیستان و بلوچستان
- نویسنده داود حسینی کلاته نو
- استاد راهنما حبیب اله سالارزهی محمد عثمان حسین بر
- سال انتشار 1390
چکیده
تغییرات نوین در دهه گذشته در عرصه فعالیت سازمان ها، باعث تغییرات اساسی در ساختار بازارهای ملی و بین المللی گشته است. این وضعیت موجب اصلاحات عمده ای در چشم انداز راهبردی سازمان، اولویت های کسب و کار و بازبینی مدل های سنتی و حتی مدل های نسبتاً معاصر شده است. از این رو، یکی از راه های پاسخگویی به عوامل تغییر و تحول سازمانی، چابکی است. هدف از انجام این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر چایکی سازمانی در کارخانه سیمان سیستان است. در پژوهش حاضر پس از مطالعه ادبیات موضوع و همچنین مذاکره با اساتید راهنما و مشاور و مدیران کارخانه سیمان سیستان، مدل تحلیلی تحقیق مشخص و با استفاده از آن ابعاد و شاخص های چابکی مورد بررسی قرار گرفت. در این پژوهش، دو سوال مورد بررسی قرار می گیرند. سوال اول، عوامل کلیدی موثر در چابکی سازمانی در کارخانه سیمان سیستان کدام اند و سوال دوم، اولویت این عوامل در چابکی سازمانی در کارخانه سیمان سیستان چگونه است. جامعه آماری پژوهش مدیران و سرپرستان و کارشناسان ارشد در کارخانه سیمان سیستان هستند و از روش نمونه گیری قضاوتی از نوع غیراحتمالی و هدف دار برای انتخاب نمونه آماری استفاده شده است. در ادبیات پژوهش، ابتدا مفهوم تولید چابک و مفاهیم مرتبط با آن که تا کنون مورد توجه محققین بوده است، تشریح گردیده و سپس توانمندسازهای مدل یوسف، سرحدی و گوناسکاران را به عنوان مبنایی برای شناسایی مولفه های موثر بر چابکی در کارخانه سیمان سیستان قرار می دهیم. پس از بومی سازی این مدل در کارخانه مذکور و تعدیل مولفه های آن به کمک پرسشنامه نیمه باز، با استفاده از متدولوژی ahp، اولویت بندی مولفه ها و زیر مولفه های موثر بر چابکی سازمانی را انجام می دهیم. داده ها را به وسیله دو سری پرسشنامه جمع آوری و با استفاده از نرم افزارهای spss و superdecisions تجزیه و تحلیل می کنیم. بر اساس نتایج بدست آمده از بین ابعاد هفت گانه موثر بر چابکی سازمانی در کارخانه سیمان، بعد ادغام و یکپارچه سازی با وزن 0.189 در بالاترین اولویت قرار دارد و به ترتیب ابعاد منابع انسانی، رضایت شغلی، فناوری، تغییر، تیم سازی و بازار با وزن های 0.158، 0.149، 0.143، 0.138، 0.127 و 0.093 در اولویت های دوم تا هفتم قرار دارند و از بین تمامی بیست و پنج زیر معیار، یکپارچه سازی با وزن 0.065 بالاترین اولویت و زیرمعیار رابطه با تأمین کننده با وزن 0.02 دارای کمترین اولویت می باشد.
منابع مشابه
شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر تعهد سازمانی
این مطالعه با هدف، « شناسایی و اولویتبندی عوامل موثر بر تعهد سازمانی در شرکت بازرگانی دولتی ایران، با استفاده از روشهای فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و تکنیک تعیین برتری ترتیبی مشابه با پاسخ ایدهآل و مقایسه نتایج حاصله از این دو روش انجام گرفته است. بدین منظور با بررسی منابع و مآخذ مربوط به تعهد سازمانی، ابتدا، 24 عامل موثر، به عنوان عوامل مورد بررسی در این پژوهش انتخاب شدند. در مرحله مطالعه مید...
متن کاملشناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر تعهد سازمانی
این مطالعه با هدف، « شناسایی و اولویتبندی عوامل موثر بر تعهد سازمانی در شرکت بازرگانی دولتی ایران، با استفاده از روشهای فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و تکنیک تعیین برتری ترتیبی مشابه با پاسخ ایدهآل و مقایسه نتایج حاصله از این دو روش انجام گرفته است. بدین منظور با بررسی منابع و مآخذ مربوط به تعهد سازمانی، ابتدا، 24 عامل موثر، به عنوان عوامل مورد بررسی در این پژوهش انتخاب شدند. در مرحله مطالعه مید...
متن کاملشناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر چابکی منابع انسانی در صنعت خودرو ایران
چکیده تغییر سریع فضای کسب وکار در جهان امروز، سازمان ها را مجاب می کند تا به منظور پاسخگویی به تقاضای مشتریان خود، استراتژی ها و ساختار خود را به نحوی پیاده سازی کنند تا بتوانند با این تغییرات مقابله کنند و در راستای چابک سازی سازمانی گام بردارند. یکی از منابع مهم سازمان ها منابع انسانی است که توانمندی آن ها موجب می شود سازمان ها در دستیابی به اهدافشان موفق باشند. ازاین رو چابکی کارکنان از دغدغ...
متن کاملشناسایی و اولویت بندی استراتژی های بازاریابی و فروش شرکت سیمان سیستان
این تحقیق با هدف شناسایی و اولویتبندی استراتژیهای بازاریابی و فروش شرکت سیمان سیستان انجام گرفته است. روش تحقیق از نوع توصیفی- تحلیلی و از حیث هدف کاربردی بوده است. جامعه آماری کلیه ذینفعان حوزه فروش و صادرات شرکت میباشد، که به سه گروه تقسیم شدند و شامل مدیران و کارشناسان فروش، مشتریان داخلی و مشتریان خارجیاند. ابزار گردآوری اطلاعات، مصاحبه و پرسشنامههای محققساخته بر اساس یافته...
متن کاملشناسایی و اولویت بندی عوامل سازمانی موثر بر اجرایی کردن ابعاد کارآفرینی سازمانی با تبیین نقش نهادینه سازی کارآفرینی
یکی از ساز و کارهای مطلوب سازمان ها برای پاسخی سریع و مناسب به تغییر و تحولات روز افزونمحیطی در فضای کسب و کار، ایجاد سازمان های کارآفرین است. سازمان های کارآفرین از طریقنهادینه سازی کارآفرینی در درون خود، موجبات اجرایی شدن ابعاد کارآفرینی سازمانی را فراهممی آورند. با توجه به اینکه فراهم سازی شرایط برای اجرای ابعاد کارآفرینی سازمانی توجه بسیاری ازمحققان را به خود جلب کرده و با عنایت به نقش قابل...
متن کاملاولویت بندی عوامل توانمندساز چابکی سازمانی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی شهر یزد
چابکی وسیلهای رقابتی برای همه سازمانهاست که امروزه، در محیط نامطمئن و در حال تغییر مطرح است. بسیاری از سازمانها در محیط رقابتی کنونی نیازمند برنامهریزی راهبردی برای رسیدن به چابکی هستند. در این خصوص، برای اجرای چابکی در سازمانها شناسایی عوامل توانمندساز چابکی سازمانی ضروری است، زیرا شناخت این عوامل میتواند به سازمانها در طراحی، برنامهریزی و اجرای چابکی یاری دهد؛ اما این عوامل اولویت یکسانی ...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سیستان و بلوچستان
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023