تدوین استراتژی و ارائه الگوهای کاربردی انتخاب شریک(داخلی و خارجی) برای پروژه های پالایشگاهی کشور(مطالعه موردی: شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران)

در گذشته موضوعی که برای همه شرکتها و سازمانها اهمیت داشت این بود که تنها با تکیه بر منابع و توانایی خویش به اهداف کسب و کاری خود برسند.با گذشت زمان و تغییر شرایط کم کم شرکتها به این نتیجه رسیدند که با توجه به منابع و قابلیتهای محدود خود تنهایی قادر به فعالیت نمی باشند.بنابراین تصمیم گرفتند همکاری و مشارکت با دیگر شرکتها را سرلوحه کار خود قرار دهند و شراکت را جایگزین رقابت نمایند.از این زمان به بعد انتخاب شریک به دغدغه شرکتها مبدل گشت و مدیران ارشد تصمیم گیرنده پیوسته مشغول به بررسی و ارزیابی عوامل و معیارهای مناسب جهت گزینش شریک شدند. اهمیت و تنوع معیارهای بکارگرفته شده توسط شرکتها در انتخاب یک شریک بازتاب طیف وسیعی از عوامل است که بسیاری از آن نشأت گرفته از نیاز شرکتها می باشد. در این تحقیق تلاش شد پس از مطالعه و بررسی ادبیات موضوع به شناسایی عوامل تأثیرگذار بر انتخاب شریک(داخلی و خارجی) برای پروژه های پالایشگاهی کشور پرداخته شود. با توجه به این هدف، مورد مطالعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران انتخاب گردید که متولی امور پالایشگاهی کشور است.در راستای شناسایی عوامل اصلی و فرعی، دو پرسشنامه طراحی و بین 40 نفر از مدیران و کارشناسان ارشد حوزه پالایشگاهی توزیع شد که در اولی 6 مولفه و عامل اصلی تأثیرگذار و در دومی 16 عامل فرعی مرتبط با انتخاب شریک داخلی و 23 عامل فرعی مرتبط با انتخاب شریک خارجی تعیین اهمیت شد. پس از حذف عوامل کم اهمیت و طراحی پرسشنامه سوم و انجام مقایسات زوجی به تعیین اولویت آنها پرداخته و نهایتاً با مشخص شدن اولویت عوامل به ارائه الگوهای کاربردی انتخاب شریک مبادرت گردید. کلیدواژه: استراتژی، انتخاب شریک، پروژه