طراحی و ارزیابی مدل ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی (مطالعه موردی: اداره بهره برداری)

پایان نامه
  • دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت - دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی
  • نویسنده مرتضی ثابت
  • استاد راهنما عبادالله احمدی مجید برزگر
  • تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
  • سال انتشار 1390
چکیده

هدف کلی پژوهش حاضر تعیین شاخصهای عملکردی کارکنان اداره بهره برداری شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی است. جامعه آماری شامل تمامی کارکنان اداره بهره برداری پالایشگاههای مجتمع (مشتمل بر 5 پالایشگاه) که بالغ بر 800 نفر بوده که ازبین آنها تعداد260 نفر به شیوه تصادفی طبقه ای انتخاب شده اند. در این پژوهش با پیروی ازمنطق دمینگ (pdca) و استفاده از تکنیک دلفی و الگو برداری از مدل مکس- باکال, تعداد 6 عامل (1- مهارتهای عمومی شغل 2- مهارتهای حرفه ای 3- توسعه حرفه ای 4- مدیریت/رهبری/ سرپرستی 5- ارتباطات و روابط انسانی 6-خصائص شخصی و معیارهای اخلاقی), 30 ملاک و127 نشانگر شناسایی گردید. با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ پایایی پرسشنامه 0.92 تعیین گردید .به جهت طراحی و ارزیابی مدل (تعیین عوامل, ملاکها و نشانگرها و بومی سازی مدل) از روش آماری تحلیل مسیر نرم افزار amos16 استفاده شد. نتیجه تحقیق نشان داد که همه 6 عامل,30 ملاک و 127 نشانگر تایید شدند. مدل پیشنهادی با ضریب پایایی 0.92 بعنوان یک مدل برازنده تایید گردید.

۱۵ صفحه ی اول

برای دانلود 15 صفحه اول باید عضویت طلایی داشته باشید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

شناسایی عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان در شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی

Developmental approaches to human resources management clearly discuss the importance and crucial status of human resources in the organization as pivotal assets. These assets would perform more efficiently if appropriate conditions are met for fulfilling their potentials. One of the most effective factors of improving the organization's personnel performance is the growth of employees' empower...

متن کامل

تأثیر ارزیابی عملکرد بر توسعه شایستگی کارکنان ستادی شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی

امروزه با بررسی تاریخی روند بوجود آمدن شرکت ها و سازمانهای بزرگ در دهه های گذشته در می یابیم این شرکت ها و سازمانها به علت عدم تطابق خود با روند تحولات اجتماعی و جهانی، دیگر کارایی لازم را در عرصه رقابت های اقتصادی ندارند زیرا سازمانهای بزرگ با ساختارهای سنتی توان و انعطاف لازم برای همسویی با تغییرات پیرامونی ناشی از جهانی شدن اقتصاد و پیچیدگیهای ناشی از آن را ندارند و برای بقای خود ناچارند تغی...

15 صفحه اول

طراحی مدل بهینه سازی فرایند مدیریت استعداد ؛ مطالعه موردی شرکت نفت و گاز پارس

مطالعه موردی حاضر، به منظور بهینه سازی فرایند مدیریت استعداد جاری در شرکت نفت و گاز پارس انجام شد. روش پژوهش، روش آمیخته (کمی – کیفی) دو مرحله ای است. در مرحله کمی، با بکارگیری پرسشنامه محقق ساخته و با روش نمونه­گیری تصادفی و حجم نمونه به تعداد 267 نفر از میان کلیه کارکنان با استفاده از فرمول کوکران و از طریق بکارگیری پرسشنامه محقق شاخته، شکاف بین وضعیت موجود مدیریت استعداد و حالت مطلوب بررسی ش...

متن کامل

شناسایی عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان در شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی

در رویکردهای توسعه ای به مدیریت منابع انسانی، به روشنی درباره اهمیت و جایگاه عوامل انسانی در سازمان، به عنوان یک دارایی مهم بحث شده است. اگر شرایط مناسبی برای شکوفا شدن استعدادهای فردی فراهم شود، دارایی مذکور، کارایی و عملکرد بهتری خواهد داشت. یکی از مؤثرترین عوامل در بهبود عملکرد کارکنان سازمان، رشد احساس توانمندی در بین آنها است. در مقاله حاضر، تلاش می شود عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان شر...

متن کامل

ارزیابی فرهنگ ایمنی در پرسنل مجتمع گازی پارس جنوبی

Background and aims: Safety in companies related to oil and gas is very important. Hence, the purpose of current study is to assess safety culture by using behavioural and environmental forms in staffs of South Pars Gas Company. Methods: Totally, 1000 participants were randomly selected for this descriptive study from different parts of South Pars Gas Company. After selection of participants...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت - دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023