مدلی برای اولویت بنذی استراتژی های شرکت با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره و تحلیل عاملی (مطالعه موردی: شرکت نیلپر)

در این تحقیق بعد از تعیین معیارهای موثر در ارزیابی استراتژی ها و محاسبه اوزان معیارها، اولویت بندی استراتژی ها به وسیله ی روش vikor انجام شد. این روش یک راه حل توافقی ارائه کرده و گزینه با بالاترین رتبه در این روش نزدیک ترین گزینه به ایده آل است. با توجه به نتایج قبل و بعد از استفاده از تحلیل عاملی، اولویت بندی متفاوتی از استراتژی ها بدست آمد. پس از بررسی همبستگی بین رتبه های به دست آمده در دو حالت مشخص گردید که اولویت بندی های حاصل با یکدیگر دارای ارتباط معنی داری نیستند که خود بیانگر لزوم استخراج عامل های ناهمبسته در مواردی است که شاخص ها به هم وابسته اند.