تحلیل فرایندهای کسب و کار سازمان بهره وری انرژی ایران بر اساس متدولوژی finc

امروزه استفاده از روش های کاهش تأخیر در گراف سازمان ها و استفاده از الگوهای زمان بندی گراف ها بسیار حائز اهمیت است. یکی از این روش های کاهش تأخیر، استفاده از متدولوژی finc در ساختار گراف سازمان های نظامی و ارتشی می باشد که با ارائه راهکارهای مبتنی بر زمان بندی گراف ها بر اساس گره ها و یال ها به کاهش تأخیر در این گراف ها می انجامد. با این وجود، کاربرد این روش تنها در سازمان های نظامی بوده و همچنین به تأخیرات درون گره ای در پردازش فرایندهای موازی توجهی نکرده است. در این تحقیق سعی شده است تا با به کارگیری متدولوزی finc و با بهره جستن از الگوهای زمان بندی گراف های ادغام وظائف، کاربرد این متدولوژی را برای سازمان بهره وری انرژی ایران به عنوان نمونه ای از سازمان کسب و کار گسترش داد. همچنین با ارائه راهکاری کارآمد، تأخیرهای درون گره ای گراف سازمان را در پردازش فرایندهای موازی کاهش داد. در این راهکار، با ارائه الگوریتم هایی کارآمد، فرایندها و سپس گروه فرایندها اولویت بندی می شود. اولویت بندی گروه فرایندها به علت عدم نادیده گرفته شدن فرایندهایی با اولویت پایین می باشد. به طوری که در این اولویت بندی ها سطوح اولویت بندی بر اساس معیارهای سازمان محدود خواهد شد. همچنین با الهام گرفتن از الگوریتم های ارائه شده گلوگاه های ایجاد تأخیر شناسایی می شوند.