بررسی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی پورتال سازمانی در شرکت های ایرانی
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه الزهراء - دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی
- نویسنده زینب جودکی
- استاد راهنما زهرا رزمی قاسم علی بازایی
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1389
چکیده
علیرغم کاهش بودجه مربوط به فناوری اطلاعات در بسیاری سازمان ها، سرمایه گذاری کلی در خصوص راهکارهایی در قالب پورتال رو به رشد می باشد، زیرا پورتال های سازمانی با ایجاد امنیت، قابلیت شخصی سازی، سفارشی کردن و دسترسی یکپارچه به محتوای پویای منابع مختلف با اشکال گوناگون، در هر زمان و مکانی که نیاز است، می توانند امکانات فراوانی را برای کاربران ایجاد نمایند. اما پس از اولین موج رضایت کاربران، انتظارات شرکت ها بیشتر شده و تأمین نیازهای کاربران، پیچیده، زمان بر و همراه با هزینه گردیده است، به طوری که با ریسک بالای شکست بوده است. مطالعات بسیاری در خصوص جنبه های فنی پورتال ها انجام شده است، این درحالی است که کمبود دانش در خصوص چگونگی هدایت فرایند پیچیده ی پیاده سازی پورتال سازمانی وجود دارد. در چنین شرایطی بررسی روال های کاری جدید، عوامل کلیدی موفقیت و تجارب موفق در این حوزه، می تواند در جهت غلبه بر مشکلات موجود در پروژه های پیاده سازی پورتال به کار گرفته شود. در این پژوهش انواع مختلف پورتال ها به طور کلی و نیز پورتال های سازمانی، امکانات و مزایای آن و عوامل کلیدی موفقیت مرتبط با پیاده سازی این فناوری در شرکت های ایرانی مورد بررسی قرار می گیرد. بدین منظور 100 تن از کارکنان بخش فناوری اطلاعات 20 شرکت، از میان 50 شرکت که طبق نظر خبرگان تجربه ی موفقی در پیاده سازی پورتال سازمانی داشتند، به طور تصادفی انتخاب گردیدند. پس از جمع آوری اطلاعات از طریق پرسش نامه ای با 21 عامل کلیدی موفقیت، بر طبق مدل عوامل کلیدی موفقیت پیاده سازی پورتال سازمانی رموس و انجام آزمون t استیودنت برای بررسی دارای اهمیت بودن عوامل و نیز آزمون فریدمن و ویلکاکسون به منظور مقایسه و الویت بندی عوامل کلیدی موفقیت، نتایج به دست آمده مورد تحلیل و ارزیابی قرار گرفت. نتایج این پژوهش نشان داد که کلیه ی عوامل کلیدی موفقیت شناسایی شده، که در چهار گروه سازمانی- راهبردی ، سازمانی – تاکتیکی، فنی – راهبردی و فنی – تاکتیکی طبقه بندی شده اند، در پیاده سازی پورتال سازمانی از اهمیت برخوردار می باشند به طوری که در میان این 4 گروه، عوامل فنی – راهبردی ، بالاترین میزان اهمیت، عوامل سازمانی – راهبردی الویت دوم و عوامل فنی – تاکتیکی و سازمانی- تاکتیکی الویت سوم را دارا می باشند. همچنین با بررسی کلی 21 عامل، بدون در نظر گرفتن گروه های تعریف شده، 5 عامل انتخاب تکنولوژی و نرم افزار پورتال، نمونه دهی اولیه، آموزش کاربران، مهارت های تیمی و طراحی پورتال از بالاترین اهمیت در میان عوامل برخوردار می باشند. مخاطبین این پژوهش به خصوص شرکت هایی که قصد پیاده سازی پورتال سازمانی را دارند با مطالعه پژوهش، آشنایی کاملی با مباحثی چون: انواع پورتال و نیز امکانات، قابلیت ها، مزایا، چالش ها و عملکردهای موفق در زمینه ی پورتال های سازمانی، پیدا نموده و قادر خواهند شد برنامه ریزی دقیق تری برای تخصیص منابع سرمایه ای خود با توجه به عوامل با اهمیت انجام داده و گام های بزرگی را در راه کسب هر چه بیشتر رضایت کاربران، کاهش ریسک شکست و پیاده سازی موفق پورتال سازمانی بردارند. کلید واژه ها: پورتال سازمانی، عوامل کلیدی موفقیت.
منابع مشابه
بررسی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی پورتال سازمانی در شرکت هما
علیرغم کاهش بودجه مربوط به فناوری اطلاعات در بسیاری سازمان ها، سرمایه گذاری کلی در خصوص راهکارهایی در قالب پورتال رو به رشد می باشد. درصد سازمان هایی که پورتال ها را به عنوان سیستم های اصلی به کار می گیرند از کمتر از 10 درصد در سال 2003 به 15 درصد در 2004 و 35 درصد در 2007 رسیده است. این موفقیت حیرت آور نیست چرا که پورتال های سازمانی با ایجاد امنیت، قابلیت شخص سازی، سفارشی کردن، دسترسی یکپارچه ...
عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی مدیریت فرآیند و ارایه چهارچوبی برای ارزیابی آمادگی سازمان
مدیریت فرآیند، رویکردی سیستماتیک و ساختار یافته است که توسط شرکتها بهمنظور تحلیل، بهبود و کنترل فرآیندها پذیرفته میشود. این مقاله بر شناسایی و آزمودن عوامل کلیدی موفقیت که در آمادگی و موفقیت پیادهسازی مدیریت فرآیند، مؤثر میباشند، تمرکز میکند. بدین منظور، در ابتدا با مطالعه ادبیات و گزارشهای مختلف از پیادهسازی مدیریت فرآیند در سازمانها عوامل کلیدی موفقیت تعریف و شناسایی شده، سپس 13 عامل...
متن کاملشناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های ورزشی
هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر در پیادهسازی موفق مدیریت دانش در سازمانهای ورزشی با استفاده از رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری میباشد. این پژوهش بهلحاظ هدف، کاربردی بوده و از نظر ماهیت و روش در زمرۀ مطالعات توصیفی ـ تحلیلی قرار دارد. جامعۀ آماری این پژوهش از دو بخش تشکیل شده است؛ در بخش اول بهمنظور شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مدیریت دانش در سازمانهای ورزشی...
متن کاملبررسی عوامل اساسی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش در کتابخانه های عمومی استان گیلان
هدف:این پژوهش به منظور شناسایی عوامل اساسی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش در کتابخانه های عمومی استان گیلان صورت گرفت. روش پژوهش: پژوهش حاضر به لحاظ هدف از نوع کاربردی واز نظر روش گرد آوری اطلاعات از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کتابداران کتابخانه های عمومی استان گیلان به تعداد 189 نفر است که بر اساس نمونه گیری تصادفی ساده با استفاده ...
متن کاملتحلیل آماری روابط بین عوامل کلیدی موفقیت پروژه های شش سیگما در شرکت های منتخب ایرانی
با وجود همه ویژگی های مثبت شش سیگما ، بسیاری از شرکت ها در به کارگیری آن موفق نبوده اند. از جمله دلایل این موضوع می توان به توجه نداشتن سازمان ها به عوامل موفقیت شش سیگما اشاره کرد. بنابراین باید همراه با اجرای شش سیگما، به این عوامل و ارزیابی روابط بین آنها توجه شود . در این مقاله با انجام پیمایش در شرکت های تولیدی و با کمک تحلیل های آماری(تحلیل عاملی1 و مدل یابی معادلات ساختاری2) داده های حاص...
متن کاملعوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی سامانه های اطلاعاتی اجرایی: یک مطالعه موردی
پیاده سازی موفقیت آمیز یک سامانه اطلاعات اجرایی2(eis) کار ساده ای برای سازمان ها نیست. از میان عوامل مختلفی که باید درنظر گرفته شود، موفقیت یا شکست یک eis درنهایت به مدیریت مؤثر فرایند پیاده سازی هم از نظر فنّاوری و هم از نظر کاربران بستگی دارد. یک eis از دیگر سامانه های اطلاعاتی متفاوت است، زیرا برای برنامه ریزی و پیاده سازی به رویکرد متفاوتی نیاز دارد. به عنوان نمونه، کاربران آن یعنی مدیران ار...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه الزهراء - دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023