عوامل موثر بر بیگانگی از کار در سازمان های اداری (مورد مطالعه: کارمندان سازمان های اداری شهرستان اهواز)

مطالعه تأثیر ویژگی های بوروکراتیک سازمان بر بیگانگی ازکار کارمندان سازمان های اداری (مطالعه کارمندان سازمان های دولتی شهرستان اهواز)

پژوهش حاضر درصدد مطالعه بوروکراسی و بیگانگی ازکار در سازمان های اداری ایران، به بررسی چگونگی تأثیر ویژگی های بوروکراتیک سازمان بر بیگانگی ازکار کارمندان می پردازد. این پژوهش به شیوه پیمایش و ازطریق پرسش نامه انجام شده و نمونه آن از 30 سازمان دولتی در اهواز و به شیوه نمونه گیری خوشه ای طبقه بندی شده انتخاب شده است. حجم نمونه شامل 400  کارمند بوده است.  یافته های این مطالعه نشان داد میان ویژگی ها...

مطالعه تأثیر ویژگی‌های بوروکراتیک سازمان بر بیگانگی ازکار کارمندان سازمان‌های اداری (مطالعه کارمندان سازمان‌های دولتی شهرستان اهواز)

پژوهش حاضر درصدد مطالعه بوروکراسی و بیگانگی ازکار در سازمان‌های اداری ایران، به بررسی چگونگی تأثیر ویژگی‌های بوروکراتیک سازمان بر بیگانگی ازکار کارمندان می‌پردازد. این پژوهش به شیوه پیمایش و ازطریق پرسش‌نامه انجام شده و نمونه آن از 30 سازمان دولتی در اهواز و به شیوه نمونه‌گیری خوشه‌ای طبقه‌بندی‌شده انتخاب شده است. حجم نمونه شامل 400  کارمند بوده است.  یافته‌های این مطالعه نشان داد میان ویژگی‌ها...

عوامل موثر بر مطلوبیت فضای کار اداری

سازمان های بزرگ اداری و اسلام

بروکراسی یکی از روش هائی است که در مورد آن بحث ها و مذاکرات بسیاری صورت گرفته است. اصولا در مکاتب مادی هدف اصلی و غالب، چیزی غیر از اعتلا و ارتقا انسان ها است، حتی در مواردی که اعتنا به انسان ها در این مکاتب مطرح می گردد باز هم به لحاظ پیشبرد هدف اصلی، ازدیاد تولید و بهره وری است و خود انسان ها مورد نظر نیستند. بروکراسی مسلما یکی از ابزارهای مدیریت در مکاتب مادی مدیریت است که هدف آن نیز جدا از ...

سازمان اداری حکومت اسلام

طراحی الگوی رهبری تحول آفرین در سازمان های اداری ایران

پیشینه ی تئوریک و تحقیقات رهبری تحول آفرین به سال 1978 و فعالیت های برنز بر می گردد. ا آن زمان تا کنون تحقیقات زیادی درباره ی این نوع رهبری عوامل و تاثیرات آن بر نتایج سازمانی در سرتاسر جهان انجام شده است. رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای را برای تغییرات بلند مدت سازمانی که دسترسی به اهداف بالاتر را برای نظام سازمانی میسر می کند فراهم می سازد. تحولات سازمانی نیاز به رهبران تحول آفرین دارد. ب...