ارائه مدل مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه گرا: ارزیابی رضایتمندی شغلی در یک سازمان پروژه گرا

یکی از با ارزشترین منابع هر سازمان، شرکت و یا فعالیت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی می باشد. بدون داشتن منابع انسانی هیچگونه فعالیتی انجام نمی شود و در ماشینی ترین صتعن نیز ایجاد و کنترل تکنولوژی به عهده نیروی انسانی میباشد. بنابراین هر سازمانی می بایست نیروی انسانی را جزء با اهمیت ترین منابع خود قرار دهد و مدیریت و کنترل آن را در اولویت اول وظایف سازمانی در نظر بگیرد. فعالیتی که امروزه در سازمانها برای این امر در نظر گرفته شده مدیریت منابع انسانی نامگذاری شده است که وظیفه مدیریت تمامی امور مربوط به پرسنل مانند: پاداش، حقوق و دستمزد، استخدام، آموزش، ارزیابی، عملکرد و ... را به عهده دارد. این فعالیت می تواند به صورت یک بخش یا گروه مجزا در سازمانها و یا شرکتها در نظر گرفته شود. یکی از مقوله هایی که امروزه گرایش قابل توجهی به آن وجود دارد، موضوع پروژه و پروژه گرا بوده می باشد. پروژه نیازمندیهای متفاوت و دیگری را برای مدیریت منابع انسانی ایجاد می کند. زمانیکه در یک سازمان پروژه ای آغاز شده و خاتمه می یابد، روالها و موضوعاتی که برای مدیریت منابع انسانی در آن پروژه در نظر گرفته شده بود نیز خاتمه می یابد و پروژه دیگری شروع شده که موضوع، تعداد نفرات، فعالیتها، روش انجام آنها، مکان پروژه، زمان پروژه و ... با قبلی متفاوت است. در واقع مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه گرا از پروژه ای به پروژه دیگر متفاوت می باشد. از سوی دیگر پروژه ها روالهایی در مدیریت منابع انسانی نیاز دارند که سازمانهای کلاسیک و بزرگ به آن روالها نیازی ندارند که یکی از آنها می تواند تخصیص نیرو به پروژه ها باشد. در این تحقیق پنج روال اصلی از مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته شده و آنها مورد بررسی قرار گرفته اند. یکی دیگر از موضوعاتی که در این تحقیق مورد بررسی قرار گرفته است، رضایتمندی شغلی می باشد که یک فاکتور با اهمیت مربوط به نیروی انسانی می باشد. عوامل موثر بر رضایتمندی شغلی بر اساس مرور ادبیات بررسی شده و با مشخصه های پروژه و پروژه گرا بودن تطبیق داده شده اند. در این بررسی میتوان گفت پروژه گرا بودن بر رضایتمندی شغلی تاثیر گذار است. از اهداف کلی این پایان نامه ارائه یک مدل مدیریت منابع انسانی بوده که رضایتمندی شغلی نیز در آن در نظر گرفته شده است. مدل از تلفیق یک مدل مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه گرا (تنها مدل موجود)، مدل مدیریت منابع انسانی میشیگان و مدل دوبعدی هرزبرگ به دست آمده که با روش دلفی این مدل اعتبار سنجی شده است. نهایتا بر روی یکی از فعالیت های مدل که رضایتمندی شغلی می باشد در یک سازمان پروژه گرا مطالعه موردی صورت پذیرفته و نتایج آن بر اساس تحلیل های آماری ارائه شده است.