برنامه ریزی نیروی انسانی با استفاده از الگوی برنامه ریزی خطی شرکت پارس نور

موضوع پژوهش حاضر برنامه ریزی نیروی انسانی با استفاده از الگوی برنامه ریزی خطی در شرکت پارس نور برای نیمه دوم سال 88 می باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان شرکت پارس نور که در این شرکت مشغول به فعالیت هستند، می باشد. به دلیل دردسترس بودن کلیه پرسنل نمونه گیری صورت نگرفته است وتمام کارکنان سرشماری شده اند. این پژوهش باهدف دستیابی به سوالات زیر انجام گرفت : 1- عرضه خالص نیروی انسانی شرکت پارس نور برای 6ماهه دوم سال 88 چه تعداد می باشد؟ شرکت مذکور در نیمه اول سال هشتاد وهشت 327کارگر داشته است که این تعداد به نسبت های مختلفی در بخش های مختلف به کار مشغول بوده اند. با افزایش تقاضا برای تولید و به دست آوردن جواب مسئله از برنامه ریزی خطی با استفاده از نرم افزار لیندو ، شرکت برای نیمه دوم سال هشتاد وهشت یعنی دوره ای که در آن به برنامه ریزی نیروی انسانی پرداخته شده است، 511نفر نیرو لازم دارد که سهم هر بخش آن نیز مشخص شده است . 2- ترکیب بهینه نیروی انسانی شرکت پارس نور برای نیمه دوم سال 88 یا دوره مورد برنامه ریزی چگونه است ؟ ترکیب بهینه شرکت برای دوره مورد نظر به صورت زیر می باشد :با سیاست قرار دادی دائم 1نفر در بخش پرس ودر شیبفت b،با سیاست قرار دادی دائم 8نفر در بخش پلاستیک ودر شیبفت a،با سیاست قرار دادی دائم 2نفر در بخش پوشال ودر شیبفت a،با سیاست قرار دادی موقت 1نفر در بخش پرس ودر شیبفت b،با سیاست قرار دادی موقت 20نفر در بخش پوشال ودر شیبفت b،با سیاست رسمی 4نفر در بخش اتصالات ودر شیبفت b،با سیاست رسمی 1نفر در بخش لعاب ودر شیبفت b،با سیاست رسمی 8نفر در بخش پوشال ودر شیبفت a،با سیاست اضافه کاری 1نفر در بخش پرس ودر شیبفت a ،باسیاست اضافه کاری 11 نفر در بخش رنگ ودر شیبفت bبا سیاست اضافه کاری 12 نفر در بخش پوشال ودر شیبفت a؛با سیاست اضافه کاری 115 نفر در بخش مونتاژ ودر شیبفت b 3-تفاوت بین وضع موجود و وضع مطلوب شرکت به چه صورت است ؟ در دوره های قبلی شرکت مذکور نیروی های خود را برای برنامه تولید با سیاست پیمانی به کار می گرفت که هزینه های آن برای شرکت در ازای هر نفر به صورت جداگانه وبرای بخش های مختلف محاسبه شد،درحالیکه با وارد کردن مسئله به نرم افزار مشخص شد که بهترین ترکیب نیروی انسانی برای شرکت مذکور به صورت اضافه کاری می باشد وشرکت برای تولید محصولات وهمچنین برای بدست آوردن حداکثر سود وپرداخت حداقل هزینه بایدبیشتر نیروی های خود را به صورت اضافه کاری تامین نمایدکه همانطوریکه در میزان عرضه خالص نیروی انسانی مشخص شد، باید علاوه برنیروهای موجود 184نفر نیروی جدید استخدام نماید که این تعداد نیرو بیشتراز طریق کار اضافی کارکنان تامین می نمایدودر هزینه های پرداختی به کار کنان در ازای هر نفر ساعت نیروی انسانی چیزی معادل 700تومان در هر ساعت کاهش هزینه را برای شرکت در بر داشته است.