برنامه ریزی منابع انسانی برای پنج سال آینده (1388-1392) شرکت پتروشیمی اراک بر اساس مدل زنجیره ای مارکوف
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی - دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی
- نویسنده رضا احمدی
- استاد راهنما مرتضی امین فر عباس عباسپور
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1388
چکیده
پژوهش حاضر، به منظور برنامه ریزی منابع انسانی برای پنج سال آینده (1392-1388) شرکت پتروشیمی اراک از طریق مدل زنجیره ای مارکوف صورت گرفته است. جامعه آماری این پژوهش، شامل کلیه کارکنان در واحدهای ستادی شرکت پتروشیمی اراک می باشدکه تعداد آنها 408نفرمی باشد و به دلیل عدم وسعت زیاد جامعه آماری و در دسترس بودن کارکنان، تمامی آنها سرشماری شده اند. این پژوهش با استفاده از روش توصیفی با هدف دستیابی به سوالات ذیل انجام شده است: 1) با توجه به اهداف و استراتژی شرکت پتروشیمی اراک، عرضه خالص نیروی انسانی طی 5 سال آینده (1392-1388) در واحدهای ستادی این شرکت چقدر است؟ 2) وضعیت جذب و خروج نیروی انسانی در هر یک از واحدهای ستادی شرکت پترشیمی اراک طی 5 سال آینده (1392-1388) چگونه خواهد بود؟ 3) وضعیت کمبود و مازاد نیروی انسانی در هر یک از پست های سازمانی واحدهای ستادی شرکت پتروشیمی اراک طی 5 سال آینده (1392-1388) چگونه خواهد بود؟ برای دستیابی به سوالات فوق، از پرسشنامه محقق ساخته که در آن اطلاعات مربوط به روند ورود نیروی انسانی، روند خروج نیروی انسانی، تعداد شاغلین موجود در هر واحد ستادی درج گردیده است، استفاده شده است. با توجه به شاغلین سالهای 1385، 1386 و 1387 روند جذب و خروج نیروی انسانی در طی 3 سال به صورت درصد ورودی، درصد خروجی و میانگین درصد ورودی و میانگین درصد خروجی محاسبه شد. به دنبال این محاسبات، با استفاده از روش زنجیره مارکوف و فرمول های مربوط به آن، عرضه منابع انسانی برای 5 سال آینده در واحدهای ستادی شرکت پیش بینی گردید و در نهایت تجزیه و تحلیل این اطلاعات نتایح زیر را در بر داشت: • عرضه خالص نیروی انسانی در واحدهای ستادی شرکت پتروشیمی اراک برای 5 سال آینده (1392-1388) برآورد گردید. • وضعیت جذب و خروج نیروی انسانی در هر یک از واحدهای ستادی شرکت پتروشیمی اراک طی 5 سال آینده (1392-1388) تعیین شد، که در پایان سال 1392، شرکت پتروشیمی اراک بایستی 165 نفر نیروی جدید جذب کند و تعداد 47 نفر هم از آن خارج خواهند شد. • بر اساس یافته های حاصل از ماتریس نقل و انتقالات نیروی انسانی، میزان کمبود و مازاد نیروی انسانی در پست های سازمانی واحدهای ستادی شرکت پتروشیمی اراک که شامل 7 پست اصلی (کارگر، کارمند، کارشناس، سرپرست، رئیس، معاون و مدیر) می باشد، مشخص گردید.
منابع مشابه
برنامه ریزی نیروی انسانی برای دانشگاه پیام نور رامسر با استفاده از زنجیره مارکوف طی 5 سال آینده (1390-1386)
چکیده ندارد.
15 صفحه اولپاره ای نظریه ها و فنون برنامه ریزی منابع انسانی
در این مقاله به اهمیت منابع انسانی در توسعه اقتصادی- اجتماعی در دو نقش نیروی کار و مدیر و ضرورت پیش بینی و بسیج این منبع ارزنده و تعالی بخش برای ساختن آیندۀ مملکت نظریه های مختلف برنامه ریزی و لزوم بکارگیری توام نظریه های تجویزی آرمان گرا و نظریه های علمی واقع گرا در برنامه ریزی منابع انسانی اشاره شده و سعی بر آن بوده است که با طرح نقاط ضعف نظریه های تجویزی، راه هایی برای محک زدن و کاهش نارسایی...
متن کاملبرنامه ریزی استراتژیک برای منابع استراتژیک ( نیروی انسانی )
در سالهای اخیر ، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی به عنوان ابزاری که بطور مستقیم ، اهداف وبرنامه های منابع انسانی متصل می کند ، مورد توجه شایانی قرار گرفته است . تغییرات حکومتی ، اقتصادی ، اجتماعی ، جمعیتی در طول دهه 1970 به عنوان انگیزه و عزم اصلی برای این علائق فزاینده معرفی شده اند . طرفداران برنامه ریزی منابع انسانی در سازمانها ، می تواند نقش مهمی در بهره وری مؤثر و مطلوب منابع انسانی داش...
متن کاملاستفاده از فرایندهای تصادفی در برآورد نیروی انسانی مطالعه موردی استفاده از زنجیره مارکوف در برنامه ریزی نیروی انسانی
پیش بینی پایه و اساس هر روش برنامه ریزی و خصوصا برنامه ریزی نیروی انسانی است و یکی از مهمترین و غامض ترین مشکلات سازمان ها مسئله نیروی انسانی و مشکلات پرسنلی است. این موضوع با پیشرفت هر چه بیشتر جوامع بشری و به دنبال آن پیچیده تر شدن سازمان ها، فرصتها و چالش هایی را برای مدیریت ایجاد نموده است. یک برنامه ریزی مناسب نیروی انسانی می تواند رضایت را در یک شغل افزایش، کیفیت و مطلوبیت نیروی انسانی را...
متن کاملشبیه سازی و پیش بینی فرایندهای تافانومیک زمین سیماهای فرهنگی بر اساس مدل زنجیره ای مارکوف
پراکنش های مواد باستان شناختی در روی زمین سیماها، دارای الگوهای ویژه توزیع مکانی اند. شناخت ساختار این الگوها و تغییرات آنها در تخمین تافانومی زمین سیماها که تحت تأثیر عوامل انسانی و طبیعی حاصل می شوند، از اهمیت ویژه ای در مطالعات "زمین سیما باستان شناسی"محسوب می شود. امروزه باستان شناسان و همچنین متخصصان سایر علوم ذیربط علاقه مند به حفظ محیط های فرهنگی و طبیعی، گرایش مثبتی را به منظور شناخت فر...
متن کاملپیش نیازهای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
امروزه رسمیت و عینیت سازمانها با منابع انسانی آنها شناخته می شود و اهمیت دادن به منابع انسانی اساس و محور کار مدیران ارشد سازمان هاست این که چگونه به منابع انسانی اهمیت داده شود نیازمند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی است یعنی بدون برنامه نمی توان از نیروی انسانی در راستای تحقق اهداف کوتاه و بلند مدت سازمان بهره برد. بنابراین سازوکاری که می توان بوسیله آن به منابع انسانی اهمیت داد و از آن بع...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی - دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023