نتایج جستجو برای: مدل t o p s i s
تعداد نتایج: 3598049 فیلتر نتایج به سال:
²k¼.a co. rb½c /swa ½j b.na pa ° ³t.o£ nao. rajbl?ten nj ³. swa »£nqm rjbl? pb?¯ /k¯a²jo. b¼m an rjbl? ½a ²b¢½b]° ¨b.« seao bm j±µ . 114 ° r±l.®? . 45 ³¦?] pa j±l.c« ocmaom nj bv¯a t.o£ nao. s§be ½ot´m .±zi° swa .±.i° .±zi pb?¯ s.¼.e /(±®«?« . 2 c 1) /swa anaj an »t.¼.e ¼®a ¼®«?« pb?¯ ,co. ».o.« omb®m° swa y½±i ½km ° j±{»« ¥?b. pb?¯ ?aom bv¯a ³. swa »t¼?µa °o£ nj aki ³m b?½a ° ³]±u...
موفقیت نسبی و گسترش جهانی روش b o t پانویس{b u i l d o p e r a t e t r a n s f e r (b o t)}، موجب استقبال چشمگیر کشورهای درحال توسعه برای اجرای پروژه هایی شده است که دچار کمبود منابع یا عدم دسترسی به فناوری مورد نیاز هستند. تجارب حاضر نشان می دهند که لزوماً نمی توان هر پروژه یی را با این روش اجرا کرد. لذا ارائه ی چارچوب و مدلی که در نقطه ی آغازین پروژه قابلیت اجرای آن را به روش b o t ارزیابی کند...
i n s u p p o r t i n g e n v i r o n m e n t a l s u s t a i n a b i l i t y, m a n a g i n g p r o d u c t r e t u r n s h a s b e c o m e a v e r y i m p o r t a n t a n d c h a l l e n g i n g i s s u e. r e s p o n d i n g t o t h i s t r e n d, r e s e a r c h e r s i n m a n y p a r t s o f t h e w o r l d h a v e c o n d u c t e d n u m e r o u s s t u d i e s i n r e v e r s e l o g i ...
i n m a n u f a c t u r i n g a c t i v i t i e s, i s s u e s s u c h a s t h e i n t e n s i t y o f c o m p e t i t i o n, r i s i n g a n d c h a n g i n g c u s t o m e r e x p e c t a t i o n s, a n d e v e r-i n c r e a s i n g t e c h n o l o g i c a l d e v e l o p m e n t s, i n t e n s i f y m a n u f a c t u r e r c o m m i t m e n t t o e l i m i n a t e d e f e c t s i n i t s p r...
اساسی ترین فعالیت در میان فعالیت های متعدد یک زنجیره ی تأمین، فرایند خرید و اساسی ترین تصمیم در مرحله ی مدیریت خرید، انتخاب تأمین کننده است. تأثیر فرایند انتخاب تأمین کننده ی شایسته بر عملکرد سازمان به عنوان یک وظیفه ی حیاتی امری است غیر قابل انکار که طی سالیان اخیر همواره مطرح بوده است. در این مقاله به منظور بررسی تأثیر انتخاب تأمین کننده بر میزان سوددهی و رضایت مندی مشتریان در یک واحد تولیدی ...
s e l e c t i o n o f a p p r o p r i a t e g r o u n d m o t i o n i s a k e y e l e m e n t w i t h i n a n y s e i s m i c a s s e s s m e n t o f s t r u c t u r e s. m a n y m e t h o d o l o g i e s h a v e b e e n d e v e l o p e d i n o r d e r t o s e l e c t a n d s c a l e g r o u n d m o t i o n r e c o r d s f o r t h e p u r p o s e o f r e s p o n s e h i s t o r y a n a l y s i ...
.@o@5@!/5854 >#n(ml54% #@2 - 5 ! r#.l< n(ml4q#4% ,p5 s@#.l< $f8 ,4 @4 % ! =#.l< +%#t # a.@o@5@!l+-,-/84% e>,<-- w4&#p#x5y2350 3# : =0$uv> 4,#s@b- wbz;4 , r:.@o@5@!/58n(ml4% #f 5 54% @2; i%#j3# t=#- [#.l<; i%#j3 w34.@o@5@!/58+ 54 >n(ml /854&# #5:\%:4@pp;8# #4@2sl]# ,p5 <o^ 5)! = #@2 .@o@5@!/58:n(ml4% #f >,_ 9 * rz [ .@o@5@!/5854 ...
a l t h o u g h m o s t c o m p a n i e s s p e n d l e s s o n p r o d u c t d e s i g n, e x p e r i e n c e s h o w s t h a t, t h e s e c o m p a n i e s h a v e t o p a y h i g h e r c o s t s d u e t o p r o d u c t i o n p r o b l e m s o r l o s s o f m a r k e t. l i t e r a t u r e s t u d i e s s h o w t h a t t h e d e s i g n f o r s i x s i g m a i s a p o w e r f u l a p p r o a ...
g l o b a l c o m p e t i t i v e n e s s h a s r e c e n t l y b e c o m e a b i g c h a l l e n g e f o r m a n y c o m p a n i e s a r o u n d t h e w o r l d, w h i c h a r e f o r c e d t o s e e k l o w e r c o s t s a n d h i g h e r q u a l i t y f o r w h a t t h e y p r o d u c e. t h e p r o s p e r i t y o f m a n u f a c t u r i n g f i r m s d e p e n d s o n s e l e c t i n g a n...
o r g a n i z a t i o n s i n a s u p p l y c h a i n a r e i n d e p e n d e n t e n t i t i e s. a l t h o u g h a c o m p l e t e l y i n t e g r a t e d s o l u t i o n m a y r e s u l t i n o p t i m a l s y s t e m p e r f o r m a n c e, s u p p l y c h a i n m e m b e r s a r e i n t e r e s t e d i n o p t i m i z i n g t h e i r o w n o b j e c t i v e r a t h e r t h a n t h a t o f t...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید