پژوهش حاضر با هدف ارزیابی عوامل استراتژیک در کشت و صنعت مغان و تاثیر هر یک از عوامل بر ابتکارات شغلی کارکنان با روش توصیفی از نوع پیمایشی انجام گرفته است. جامعه آماری در پژوهش حاضر کلیه کارکنان شرکت کشت و صنعت مغان(540 نفر) بودند که از بین آنها بر اساس فرمول کوکران 225 نفر به صورت تصادفی نسبی به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در این پژوهش پرسش نامه های استاندارد عوامل استراتژیک در ...

امروزه فناوری اطلاعات علاوه بر تسهیل امور عملیاتی، نقشی استراتژیک در تحقق اهداف کسب و کار سازمان ها دارد به طوری که سازمان ها به منظور تحقق نقش استراتژیک فناوری اطلاعات، ملزم به تدوین برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات هستند. بدین ترتیب برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات نقشی حیاتی در ایجاد همراستایی بین کاربری های فناوری اطلاعات با استراتژی های کسب و کار سازمان دارد. تا کنون چارچوب های متفاوتی ...

هدف از این تحقیق تدوین استراتژی های مناسب برای بیمارستان شهدای تجریش می باشد که چارچوب نظری آن مدل فرد ار. دیویداست. بدین منظور نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدات سازمان از روش های کتابخانه ای، طوفان فکری و پرسشنامه استخراج گردید و سپس با استفاده از ماتریس های ارزیابی عوامل داخلی و خارجی رتبه بندی گردید و درمرحله بعد،با استفاده از ماتریس swot استراتژی های مناسب تدوین گردید و در نهایت به کمک ماتری...

ایجاد ارتباط بلند مدت با مشتریان به یک استراتژی حیاتی برای اغلب موسسات مالی در بازارهای امروزی تبدیل شده است.در این تحقیق به شناسایی عوامل استراتژیک موثر بر رفتار انتقالی مشتریان در بین بانک های خصوصی استان مازندران و به طور خاص شهرستان ساری پرداخته ایم.برای این کار داده هااز روش پرسش نامه که در اختیار 385 مشتری قرار داده شد جمع آوری گشت.تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارspss انجام پ...

آنچه در دنیای امروز سازما نهای دان شبنیان را با دنیای چند دهه قبل آنها متمایز میک ند، محیط ناپایدار، رقابت جهانی و توسعه روزافزون ارتباطات و مبادلات سریع اطلاعات است. سازما نهای دان شبنیان برای مصون ماندن از امواج سهمگین محیطی و نیز سازگاری با الزامات رقابتی چار های جز کسب اطلاعات محیطی از طریق هوشمندی استراتژیک ندارند. هدف پژوهش حاضر اولوی تبندی عوامل موثر بر هوشمندی استراتژیک در سازما نهای دا...

تحقیق حاضر با هدف بررسی عوامل کلیدی موثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شرکت خودروسازی سایپا انجام گرفته است که در آن تاثیر عوامل مشارکت مدیران ارشد ، مشارکت تیمی کارکنان ، پذیرش کارکنان ، آگاهی مدیران ارشد از دانش برنامه ریزی استراتژیک ، ساختار سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، تعهد ، سیستم های اطلاعاتی مناسب ، ارزیابی صحیح عوامل محیطی و رهبری سازمانی بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شرکت خودروس...

چکیده ندارد.

ماتریس قوت­ها، ضعف­ها، فرصت­ها و تهدیدها، یکی از ابزارهای شناخته شده برای تحلیل موارد استراتژیک در فرآیند مدیریت استراتژیک است که اگر به طور صحیح بکار برده شود، می تواند مبنا و اساس خوبی برای تنظیم و تدوین موفقیت آمیز استراتژی فراهم کند. اما کاربرد آن  مستلزم غربال سازی و شناسایی عوامل استراتژیک تشکیل دهنده آن از یک سو، و اجماع تیم مدیریت استراتژیک بر روی آن عوامل از سوی دیگراست. در این مقاله، ...