هدف این پژوهش بررسی رابطه بین گرایش به نوآوری و استراتژی رقابتی است. برای مشخص نمودن استراتژی رقابتی، استراتژیهای: پیشگامان، تحلیلگران، مدافعان و منفعلان و برای بررسی میزان گرایش سازمان به نوآوری: گرایش بالا به نوآوری، گرایش متوسط به نوآوری، و گرایش پایین به نوآوری مورد نظر قرار گرفت. این تحقیق از نوع کاربردی و توصیفی است. جامعه آماری تحقیق شامل پنج شرکت برتر در چهار صنعت: صنعت بانکداری، صنعت ب...

با توجه به مبانی نظری مدیریت استراتژیک و نیز مدیریت استراتژیک بازاریابی، سه مجموعه نگرش را در رابطه با مزیت رقابتی می توان تبیین کرد. نگرش اول منابع و قابلیتهای سازمانی، نگرش دوم منابع و قابلیتهای محیطی و نگرش سوم منابع و ارتباطات بین سازمانی وسنرژی حاصل از آن را به عنوان منبع مزیت رقابتی بیان می کنند. هر کدام از این نظریات، از زاویه ای به موضوع مزیت رقابتی نگریسته اند و تفاوت اصلی آنها ناشی از...

چکیده هدف از این تحقیق تدوین و ارائه یک استراتژی بازاریابی برای شرکت آلومینیوم پارس میباشد که با بررسی دیدگاهها و نظرات مشتریان و فعالان بازار ورق آلومینیوم در ایران و توجه به نقاط قوت , ضعف ,فرصتها و تهدیدهای محیطی شرکت وهمچنین با کمک ازآمیخته بازریابی مدون شده است. این تحقیق از نوع کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی از نوع پیمایشی می باشد و ابزار جمع آوری داده ها از طریق مصاحبه...

در فضای کسب و کار امروزی، با افزایش جهانی شدن بازارها و ارتباط اقتصاد ها استراتژی های جهانی شدن بسیار مهم شده اند. حتی آن دسته از شرکت هایی که منحصراً تولید در کشور خود را انتخاب می کنند با چالش های رقابتی بین المللی مواجه خواهند شد. در این بین، صادرات استراتژی اساسی جهت اطمینان از بقا و رشد شرکت ها می باشد. هدف این تحقیق ارائه مدل جامعی از تعیین کننده های عملکرد صادراتی صنعت مواد غذایی است. بد...

مدیریت بهره وری بر اساس فلسفه رهبری وضعی بنا نهاده شده است و بر این اعتقاد تاکید دارد که بهترین روش برای ل مسائل انسانی در همه حال وجود ندارد . مدیر باید از ستراتژی یی استفاده کند که با وضعیت ویژه کارکنان مناسبترین شیوه است . مدیریت بهره وری رهنمودهایی عملی برای تحلیل وضعیت کاری به مدیر می دهد . چرایی وجود مسائل ، و استراتژیهای مناسب برای حل مسائل کارکنان را ارائه می دهد.

مدیریت بهره وری بر اساس فلسفه رهبری وضعی بنا نهاده شده است و بر این اعتقاد تاکید دارد که بهترین روش برای ل مسائل انسانی در همه حال وجود ندارد . مدیر باید از ستراتژی یی استفاده کند که با وضعیت ویژه کارکنان مناسبترین شیوه است . مدیریت بهره وری رهنمودهایی عملی برای تحلیل وضعیت کاری به مدیر می دهد . چرایی وجود مسائل ، و استراتژیهای مناسب برای حل مسائل کارکنان را ارائه می دهد.