نتایج جستجو برای: گذار فناورانه
تعداد نتایج: 15693 فیلتر نتایج به سال:
تغییرات فضای کسبوکار در طی سالهای اخیر باعث شده است که بسیاری از شرکتهای بزرگ به دنبال همکاری فناورانه نامتقارن با شرکتهای کوچک باشند. با این حال به دلیل پیچیدگی و چندبعدی بودن فرآیند همکاری نرخ شکست آنها بالا است. لذا شناسایی عوامل موثر بر موفقیت همکاریهای فناورانه نامتقارن ضروری است. با این حال اغلب مطالعات قبلی متمرکز بر بررسی یک یا چند عامل محدود بوده یا در بافت کشورهای توسعهیافته ان...
در حوزه سیاست گذاری علم و فناوری، مطالعههای زیادی در مورد دستاوردهای همکاری های فناورانه صورت گرفته است. برخی از این مطالعهها بر اثربخشی سیاست های علم و فناوری تمرکز کرده اند. در کشور ما نیز سیاست های علم و فناوری از طریق مشوقهای متعدد بویژه در حوزه فناوری های نوظهور مانند نانو، از همکاری های فناورانه حمایت می کنند. با این وجود در اثر بخشی این سیاست ها تردید هایی وجود دارد. در پ...
با توجه به توسعه فناوری نانو در ایران، در سالهای اخیر پروژههایی در قالب همکاریهای فناورانه بین عرضهکنندگان فناوری نانو در شرکتهای کوچک و همچنین متقاضیان آن یعنی شرکتهای صنعتی شکلگرفته است. در انجام این پروژهها اغلب طرفینِ انتقال فناوری با چالشهایی روبهرو میشوند که عمدتاً در مرحله اجرا بوده و منجر به کاهش اثربخشی آنها میگردد. این پژوهش به بررسی و تبیین چالشهای اجرایی این پروژهها پرد...
قرن بیست و یکم، قرنی است که در آن، تحولات عظیم علمی و فناورانه، باعث شده است تا کشورها و بنگاه های اقتصادی برای باقی ماندن در عرصه جهانی، به رقابتی تنگاتنگ با یکدیگر بپردازند. درواقع، در جهانی که اقتصاد تحت تأثیر مسائل سیاسی و فناوریکی قرار دارد، چالش فراروی مدیران و سیاستگذاران کشورهای در حال توسعه (از جمله ایران) با توجه به محدودیت منابع، فشارها و تحریم های علمی، فناورانه و اقتصادی وعقب افتاد...
با توجه به رقابتی شدن محیط کسب و کار در طی چند دهه اخیر، شرکت ها به منظور حفظ حیات و جایگاه خود در فضای کسب و کار به خلق نوآوری روی آورده اند. با این حال از آنجایی که خلق نوآوری در انزوا رخ نمی دهد بنابراین شرکت ها در زمینه خلق نوآوری و فناوری به همکاری با یکدیگر روی آورده اند. در این میان شدت همکاری فناورانه بین شرکت های بزرگ و کوچک فناوری محور با توجه به ویژگی های متفاوت و همچنین دسترسی آن ها...
صنعت هوایی با بازار جهانی در حدود 100 میلیارد دلار و با رشد سالانه 5 درصد یکی از صنایع راهبردی با فناوری برتر در دنیا شناخته می شود و در این میان بخش اویونیک و فناوریهای آن با سهمی قابل ملاحظه از جایگاه خاصی برخوردار است. از اینرو ارتقای توانمندی های فناورانه در این بنگاه ها دارای اهمیت خاصی می باشد. در این تحقیق با استفاده از روش تحقیق ترکیبی تبیینی تلاش شده است، تا الگویی جامع جهت ارتقای ت...
مساله مورد تبیین نقش گذار جمعیتی در تغییرات جامعه شناختی خانواده بود. آیا ساختار خانواده در مراحل مختلف گذار جمعیتی متفاوت است؟ از تئوری گذار جمعیتی اول و دوم به عنوان چارچوب نظری پژوهش استفاده شد. برای آزمون تجربی پژوهش از داده های ثانویه پیمایش جهانی ارزش ها و صندوق جمعیت سازمان ملل برای 50 کشور استفاده شد. نتایج نشان داد که ساختار خانواده در کشورها بر اساس مراحل گذار جمعیتی متفاوت است. کشوره...
پژوهش حاضر با هدف دستیابی به نظریهای در حوزۀ چیرهدستی سازمانی بهمنظور درک بهتر این پدیده در سازمانهای علمی و فناورانه اجرا شده است. روش تحقیق بهصورت کیفی و مبتنی بر نظریهپردازی دادهبنیاد است. برای گردآوری اطلاعات از مصاحبههای نیمهساختاریافته استفاده شد و تجزیهوتحلیل اطلاعات به روش اشتراس و کوربین و مدل پارادایمی انجام گرفت. نمونهگیری به روش نمونهگیری نظری بود و با بهرهمندی از تکنیک...
این مقاله نظریة انقلابهای فناورانه را در قالب نئوشومپیتری مطرح میکند تا از این رهگذر درک نوآوری و شناسایی قواعد آن، تداومها و انقطاعهای فرایند نوآوری حاصل شود. در این مقاله به بنیانهای خرد و میانی الگوهای مشاهدهشده در تکامل تغییر فناورانه و مناسبات مشترک با بستر و شکل ریتم و جهت نوآوری پرداخته شده است. بر این اساس، انقلابهای فناورانه تعریف شده و ساختار آنها با توجه به نقش مهمشان در دوب...
هدف این پژوهش بررسی رابطه سیاستهای حقوق مالکیت فکری و منابع دانشِ همپایی فناورانه یعنی تحقیق و توسعه داخلی و انتقال بینالمللی فناوری است. دادههای پژوهش از شاخص جهانی رقابتپذیری گردآوری و برای تحلیل دادهها از آزمون همبستگی و آزمون آنووا استفاده شده است. یافتههای پژوهش نشان میدهد که اولاً منابع دانش همپایی فناورانه یعنی تحقیق و توسعه داخلی و انتقال بینالمللی فناوری، در کشورهای در حال توسع...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید