سیستم برنامه ریزی جهانی انرژی توسط سازمان مدیریت اطلاعات انرژی EIA برای فراهم آوردن یک چارچوب محاسباتی سازگار، کامل، اقتصادی و انعطاف پذیر به منظور تجزیه و تحلیل و روندهای برنامه ریزی در بازارهای جهانی انرژی توسعه داده شده است. سیستم برنامه ریزی جهانی انرژی مشاهدات و برنامه ریزی های مصرف انرژی را در میان حیطه ای از منابع انرژی اولیه، همگرایی کشورها و مناطق اصلی دنیا و برنامه ریزی در افق زمانی پ...

دراین تحقیق به بررسی اثرات و نقاط قوت و ضعف پیاده سازی erp در شرکت نیکان ترابر پرداخته می شود. مهمترین دستاورد حاصل از پیاده سازی erp، شفاف سازی اطلاعات و استفاده موثر و آسان از اطلاعات طبقه بندی شده می باشد که نتیجه آن بالا رفتن درآمد و سود شرکت است. با دانستن مسیرهای پرسود و سرمایه گذاری بیشتر در آن راستا، سود بیشتری به دست خواهد آمد. نرم افزار و فن آوری erp اکثرا بصورت بسته کامل از شرکت ...

پیاده سازی پروژه های برنامه ریزی منابع سازمان به سرمایه گذاری های نسبتا بالایی نیاز دارد. پیاده سازی تعداد قابل توجهی از این پروژه ها با شکست گزارش شده است. مطالعات نشان می دهد که هدف از پیاده سازی سریع در این پروژه ها برآورد نشده و در نتیجه، شکست این پروژه ها، هزینه های بسیار زیادی را بر شرکت های سرمایه گذار تحمیل کرده است. از طرف دیگر، این شکست ها باعث افزایش ریسک بازار این محصولات و بدبینی م...

در این تحقیق، با بررسی پیشینه ی پژوهش و نظر خبرگان و متخصصین، عوامل موثر بر موقیت پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان در صنعت ریسندگی شناسایی شد، که براساس این عوامل، پرسشنامه ای طراحی و توزیع گردید و داده-های حاصل از آن بمنظور وزن دهی عوامل و رتبه بندی شرکتهای ریسندگی (به جهت میزان آمادگی) و تعیین جایگاه شرکت ماهان ریس طبرستان در بین صنایع ریسندگی استان مازندران برای تعیین میزان آمادگی این شرک...

هدف از این تحقیق اندازه گیری متغیرهای مهم سیستم های فنی- اجتماعی مرتبط با پیاده سازی سیستم erp بود. هفت متغیر sts شامل حمایت مدیریت، ساختار سازمانی، اشتراک گذاری اطلاعات، فرهنگ سازمانی، بهبود فرایند، رضایت مشتریان و رضایت کارکنان، برای سیستم erp بررسی شدند. برای جمع آوری داده ها پرسشنامه ای استاندارد به کارگرفته شد. داده های گردآمده به جهت آماری با نرم افزار spss نسخه 19 تحلیل شدند. نتایج حاصل ...

در سال های اخیر شرکت های بسیاری عملکرد کسب و کار و موقعیت رقابتی خود را با پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان بهبود بخشیده اند. با توجه به سرمایه گذاری اولیه بالا و پیچیدگی های فنی بسیار زیاد پروژه های erp و همچنین تحول عظیم سازمانی متأثر از آن، پیاده سازی چنین سیستم های یکپارچه ای در سازمان ها بسیار پر مخاطره اند. به همین دلیل لزوم به کارگیری یک متدولوژی پیاده سازی مدون و توجه به تم...

امروزه مدیریت تحول سازمان ها با استفاده از نرم افزار و مکانیزه نمودن سیستم های مختلف به عنوان سامانه ای متمرکز و یکپارچه تحت عنوان پیاده سازی پروژه های erp بسیار گسترش یافته است متاسفانه در کشور ما به دلیل عدم توجه به الزامات پیاده سازی این سیستم ها و ویژگی های سازمان های هدف، اجرای آن ها از موفقیت چندانی برخوردار نبوده است. این پایان نامه با هدف شناسایی الزامات پیاده سازی این پروژه ها در شرکت ...

هدف اساسی از این تحقیق، شناسایی موانع استفاده از حسابداری مدیریت به عنوان یکی از منابع اطلاعاتی، جهت استفاده در فرآیند تصمیم گیری مربوط به فعالیت شرکتهای آب و کنترل عملیات آنها و ارائه پیشنهاداتی در راستای رفع موانع موجود در استفاده از گزارشات حسابداری مدیریت ، در شرکتهای مزبور برای برنامه ریزی، ارزیابی و کنرل عملیات ، حصول اطمینان از استفاده مطلوب از منابع و مسئولیت خواهی نسبت به چگونگی استفاد...

چکیده ندارد.

هدف از پژوهش حاضر شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر اجرای موفق سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان است. روش تحقیق حاضر نظری بوده است که با بکارگیری ابزار پرسشنامه و روش پیمایشی داده های مورد نیاز جمع آوری شده است. جامعه آماری این پژوهش، خبرگان و اساتید دانشگاه و مدیران عامل شرکتهای کاشی و سرامیک یزد می باشد و نتایج پژوهش نشان می دهد که این عواملشامل شاخصهای مدیریتی، فرهنگی، سازمانی، فنی-تکنولوژیک...