از جمله مباحثی که در سنوات اخیر در مدیریت مطرح شده است مبحث تصمیم گیری در شرایط بحرانی است. فرایند تصمیم گیری معمولا شامل بیان صحیح اهداف، یافتن راه حل های مختلف و ممکن، ارزیابی امکان پذیری آنان، ارزیابی و عواقب و نتایج ناشی از اجرا هر یک از این راه حل ها و نهایتا، انتخاب و اجرا آن راه حلی است که معتقدیم بیشترین کمک را در نیل به اهداف سازمانی مینماید. فرایند تصمیم گیری معمولا شامل بیان صحیح اهد...

In this paper the descriptive and normative stages and steps of decision- making process are reviewed and analyzed. The objective is to design a new general and efficient Algorithm for decision- making process. For better understanding of the new Algorithm, attempt was made to simplify the subject. The new Algorithm sequentially consists of the following four stages: 1- Need for decision dia...

تصمیم گیری در دنیای واقعی مستلزم در نظر گرفتن شواهد و اطلاعات بدست آمده از منابع مختلفی است که در تصمیم گیری موثر است ،گاه این شواهد و اطلاعات در دسترس و دقیق بوده و گاه چنان پیچیده و مبهم است که منجر به ظهور سبکهای تصمیم گیری گوناگون می گردد. پژهش حاضر برآن است تا بااستفاده از قوانین احتمالات مبتنی بر میزان قطعیت داده ها و بر مبنای تئوری ریاضی شواهد دمپستر شافر الگویی برای تعیین سبک تصمیم گیری...

مساله ارزیابی و انتخاب تأمین کننده، بصورت گسترده مورد مطالعه قرار گرفته است. رویکردهای تصمیم گیری متنوعی برای این مساله پیشنهاد گردیده است و در مدیریت زنجیره تأمین معاصر، عملکرد تأمین کنندگان بالقوه، بر اساس شاخص‌های زیادی مورد ارزیابی قرار می گیرند. با توجه به اهمیت تکنیک‌های تصمیم گیری در انتخاب تأمین کننده و ساخت مدل‌های تصمیم گیری کارآمد، در این مقاله مروری، بر تحقیقات انجام شده در این خصوص...

پیشی بینی ، ارزیابی و مقایسه نتایج راه حل های موجود و انتخاب قطعی یک راه حل برای رسیدن به هدف ، تصمیم نامیده می شود. گاهی تصمیم های اتخاذ شده به راحتی صورت می گیرد و به آنها توجهی نمی شود در مقابل مسایل و مشکلاتی وجود دارند که بسیار مهم هستند و اقدم به به تصمیم گیری پیرامون آنها به زمان طولانی تری نیاز دارد. به طور دقیق تر تصمیم گیری جوهره مدیریت است و عمل تصمیم گیری در واقع دشوارترین و در بعضع...