تصمیم گیری یکی از اصلی ترین فعالیت های مدیریتی می باشد. مدیریت در هدایت فعالیت های سازمان به سوی اهداف تعیین شده باید تصمیمات متعددی را اخذ نماید. تصمیم گیری مدیریتی یک فرآیند ساده نیست و ارزیابی یک تصمیم نیاز به شناخت کافی از ارتباط متقابل بین پارامترهای موثر بر اهداف سازمان دارد. تحلیل سر به سر مانند درخت تصمیم گیری یک کمک ترسیمی برای تصمیم گیری است که در آن تصمیم گیرنده با در نظر گرفتن قیمته...

از موضوعات مهم در مدیریت زنجیره تأمین، ارزیابی و انتخاب تأمین‌کنندگان کارا می‌باشد که منجر به ایجاد مزیت رقابتی و بهبود عملکرد سازمان می‌شود. این موضوع زمانی اهمیت می‌یابد که چندین تأمین‌کننده با امکان تخفیف نیز در نظر گرفته شود. هدف پژوهش حاضر، ارزیابی و انتخاب تأمین‌کنندگان در شرایط چندگانه (چندمحصولی/ چندتأمین‌کننده) با در نظر گرفتن تخفیفات ناشی از حجم سفارش در شرکت فولاد مبارکه اصفهان است. ...

دو مسئلة برنامه‌ریزی تولید و تعمیرات و نگهداری از جمله تصمیم‌گیری‌های مهم در صنایع تولیدی هستند و با توجه به تأثیرگذاری بر یکدیگر باید هم‌زمان مشخص شوند؛ البته گاهی این دو تصمیم به‌صورت مجزا گرفته می‌‌شود که این امر به از دست رفتن نتایج ایده‌آل می‌‌انجامد. در پژوهش حاضر، مدل دوهدفة یکپارچه برای برنامه‌ریزی تولید و نگهداری و تعمیرات در سیستم تولید چندمحصولی و چنددوره‌ای با درنظرگرفتن محدودیت ظرف...

توجه به یکپارچگی تصمیمات مالی و فیزیکی برای رسیدن به رشد پایدار ارزش، امری حیاتی است. دراین‌بین مدیریت زنجیره تأمین مبتنی بر ارزش، با در نظر گرفتن عواملی مانند مدیریت سرمایه در گردش، دارایی‌ها و بدهی‌ها، تلاش دارد به این مهم دست یابد. تصمیمات مرتبط با مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌ها و نیز نحوه و میزان تأمین مالی، همواره یکی از مهم‌ترین تصمیماتی است که هر بنگاه اقتصادی با آن مواجه است. چنین تصمیماتی ...

سیستم های بهایابی سنتی اغلب در تعیین دقیق هزینه های واقعی محصولات/خدمات ناتوان بوده و لذا باعثمیگردند که تصمیمات مدیران عمدتاً براساس اطلاعات نادرست (مخصوصا در مواقعی که سازمان چندمحصولی/خدماتی است) اتخاذ گردد. بیمارستانها از جمله موسساتی خدماتی هستند که بهایابی برای آنها از اهمیتویژه ای برخوردار است. بنابراین، داشتن یک سیستم کارآمد که بتواند ضمن حفظ کیفیت خدمات ارائه شده هزینه هارا به نحو مناسب...

طراحی و تحلیل شبکه‌ی توزیع در یک زنجیره‌ی تأمین یکی از مهم‌ترین مسائل پیش روی شرکت‌های توزیع‌کننده است. در این مقاله به بهینه‌سازی دوهدفه‌ی شبکه‌ی توزیع در یک زنجیره‌ی تأمین سه‌سطحی در حالت چندمحصولی - چند دوره‌یی که شامل کارخانجات تولیدی و مراکز توزیع و مشتریان است، پرداخته شده است. در تحقیق پیش رو سعی شده است اثر برخی از عوامل مانند شرایط آب و هوایی، حملات تروریستی و ... بر روی شبکه‌های توزی...

مدل مقدار اقتصادی تولید از جمله مشهورترین مدل­های مدیریت موجودی است. در مدل­های تولید اقتصادی امکان تولید قطعات معیوب وجود دارد که در نظر نگرفتن این امر، موجب می­شود هزینه­های احتسابی غیرواقعی جلوه کنند. ضمناً وجود تورم و ارزش زمانی پول در مدل اقتصادی، اختلاف قابل توجهی در محاسبات هزینه موجب می­شود. در این مقاله تولید قطعات معیوب در حالت چندمحصولی با در نظر گرفتن تورم، ارزش زمانی پول و نیز زمان ...

سیستم های بهایابی سنتی اغلب در تعیین دقیق هزینه های واقعی محصولات/خدمات ناتوان بوده و لذا باعثمیگردند که تصمیمات مدیران عمدتاً براساس اطلاعات نادرست (مخصوصا در مواقعی که سازمان چندمحصولی/خدماتی است) اتخاذ گردد. بیمارستانها از جمله موسساتی خدماتی هستند که بهایابی برای آنها از اهمیتویژه ای برخوردار است. بنابراین، داشتن یک سیستم کارآمد که بتواند ضمن حفظ کیفیت خدمات ارائه شده هزینه هارا به نحو مناسب...

هدف این رساله، مطالعه سیستم¬های تولیدی چندمحصولی و چنددوره ای در محیط جریان کارگاهی هیبرید می باشد بطوری که تعیین اندازه انباشته و زمانبندی در آن به¬صورت همزمان تعیین می گردد. یک مدل برنامه ریزی عددصحیح مختلط جدید برای فرموله کردن مسئله پیشنهاد می گردد. تابع هدف شامل هزینه های تولید، موجودی و تامین خارجی می باشد. در این مطالعه، در صورت برآورده نشدن تقاضای مشتریان باید این تقاضاها از طریق تامین ...

با جهانی شدن بازارها ، سازمان ها از حالت تصمیم گیری مستقل به حالت تصمیم گیری یکپارچه در حرکتند تا بتوانند در جهت دستیابی به سود بیشتر و رضایتمندی مشتری تلاش کنند. در این تحقیق یک مدل برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط در راستای یکپارچه سازی برنامه تولید و توزیع زنجیره تامین به صورت تک دوره ای ، چندمحصولی و چندسطحی در نظر گرفته شده است.در این مساله کلیه فعالیت های مربوط به حمل و نقل به شرکت های حمل...