نتایج جستجو برای: چارچوب pmbok
تعداد نتایج: 18209 فیلتر نتایج به سال:
An efficient software development process is one of key success factors for quality software. Not only can the appropriate establishment but also the continuous improvement of integrated project management and of the software development process result in efficiency. This paper hence proposes a software process maintenance framework which consists of two core components: an integrated PMBOK-Scr...
مدیریت ریسک فرآیند سیستماتیکی است که طی آن فاکتورهای ریسک شناسایی و تعریف می شوند و برای حداقل کردن تاثیرات منفی آنها برنامه ریزی می شود. هدف این پایان نامه یافتن میزان اثرات منفی ریسک ها بر زمان و هزینه پروژه، و ارائه راهکار برای کاهش این اثرات می باشد در این نوشتار مدیریت ریسک بر اساس مجموعه استانداردهای « گستره دانش مدیریت پروژه »(pmbok) در پروژه دوگانه سوز کردن تعدادی خودرو اجرا شده است. ا...
پروژههای توسعه فناوری بر خلاف بسیاری از پروژههای دیگر، دارای هدف و یا روش دستیابی از قبل تعریفشده نیستند. در کنار عدم قطعیتهایی که هر پروژه میتواند داشته باشد، پروژههای توسعه فناوری با درجة بالایی از عدم قطعیت در بخش تعریف پروژه همراه هستند. بههمیندلیل روشهای معمول مدیریت پروژه مانند موارد ارائه شده در استاندارد PMBoK کاربرد چندانی در این پروژهها ندارند. در این مقاله، ضمن تشریح ویژگی...
قوت استانداردها در جامعیت، سادگی، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمین آن برای اجرای درست کار است. بهرهگیری از استاندارهای مدیریت پروژه میتواند مدیران را در اجرای برنامههای پروژه یاری کند. به خصوص مقایسه تطبیقی راهنماها و استانداردها، مدیران پروژه را در بهرهمندی صحیح و هوشمندانه از آنها یاری میرساند. در این مقاله استانداردها و متدولوژیهای مدیریت پروژه مورد بررسی قرار گرفته شده است و پس از ...
مدیرانی که بهدنبال استقرار یکی از استانداردهای مدیریت پروژه هستند در انتخاب استانداردها و روششناسیهای متعددی که در این زمینه وجود دارد دچار سردرگمی و ابهام میشوند. برای این منظور در این مقاله ابتدا به بررسی تعاریف و اصطلاحاتی که بهکرات در مدیریت پروژه مورداستفاده قرار میگیرند پرداختهشده و سپس استانداردهای معتبر در این حوزه موردبررسی قرارگرفته و باهم مقایسه شدهاند تا بتوان مدیران پروژه ر...
Nowadays, companies employ various project management (PM) methodologies to ensure that their projects are effective and successful. It is worth knowing differences in principles processes of PM influence the use different PMs managing non-repetitive repetitive construction projects. This paper presents selection application a rational methodology after comparison two methodologies, namely Proj...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید