در عصر حاضر و با توسعه روزافزون روش های مدیریتی، زنجیره تأمین، مدیریت و بهبود عملکرد آن به عنوان مبنای تجارت شناخته شده است. بهبود عملکرد زنجیره تأمین که از طریق هماهنگ سازی تصمیمات اعضای زنجیره میسر است، نه تنها منجر به کاهش هزینه ها می شود، بلکه رضایت اعضا را نیز به همراه خواهد داشت. تحقیق حاضر ضمن معرفی زنجیره تأمین و مدیریت آن، به بررسی سیستم های مختلف موجودی می پردازد و لزوم هماهنگی و تب...

امروزه هر زنجیره تامین نیازمند یک استراتژی خاصی است، که مناسب با نوع محصول، میزان تقاضا و شرایط حاکم بر آن باشد. از این رو، این پروژه با هدف ارزیابی مقایسه ای استراتژی های تامین در زنجیره تامین شرکت تولیدکننده قطعات خودرو انجام شده است. مقایسه استراتژی ها بر مبنای دو هدف بهبود عملکرد از طریق همکاری، و کاهش هزینه ها با ایجاد تناسب میان عرضه و تقاضا صورت گرفته است. مهم ترین استراتژی های ایجاد همک...

مدت زمان گردش اقلام زوالپذیر باید تا حد ممکن کوتاه باشد و قبل از اتمام چرخه عمر، بدست مشتریان برسند. جهت دستیابی به این هدف، نیاز به مشارکت همه اعضای زنجیرهتامین است. مدیریت موجودی توسط فروشنده ، به عنوان یکی از روشهای مدیریت موجودی ، قادر به دستیابی به اطلاعات به اشتراک گذاشته شده در زنجیره عرضه است، و موجب کاهش هزینه موجودی در زنجیره، پاسخ سریع به مشتری، افزایش سطح خدمت و رضایت مشتری میشود. ب...

امروزه اهمیت مدیریت موجودی برای کیفیت خدمت دهی پذیرفته شده است و بهینه سازی این سیستم ها که منجر به افزایش کیفیت خدمت دهی می شود، یکی از موضوعات مهم می باشد. از نقطه نظر میزان در دسترس بودن موجودی، تعاریف کلاسیک متعددی از کیفیت خدمت دهی وجود دارد. فاکتور هایی مانند میانگین مواجهه سیستم با کمبود و یا زمان انتظار مشتریان در سیستم، برای کیفیت خدمت دهی در سیستم بکار رفته اند، در این میان فاکتور زما...

این مطالعه اثر سیاست های مختلف کنترل موجودی انتخابی توسط خرده فروش ها را بر روی عملکرد زنجیره تأمین بررسی می کند. زنجیره در نظر گرفته شده، یک زنجیره تأمین دو مرحله ای شامل 2 خرده فروش و 2 تأمین کننده می باشد که یک محصول استاندارد را برای مشتریان تأمین می کند. سیاست های کنترل موجودی که بررسی می شوند، شامل : (r,q): هنگامی که سطح موجودی به r رسید، مقدار ثابت q سفارش داده می شود. (r,t) : در هر پ...

یکپارچه کردن تصمیمات در زنجیره تامین، مسأله ای چالشی برای تولیدکنندگانی است که قصد بهینه کردن هزینه های زنجیره تامین خود را دارند. مدیریت موجودی توسط فروشنده یکی از استراتژی های محبوب برای مدیریت یکپارچه زنجیره تامین است. در این استراتژی، مشتریان اطلاعات خود را در اختیار فروشنده قرار می دهند و فروشنده از این اطلاعات برای مدیریت موجودی آنها استفاده می کند. به عبارت دیگر کلیه ی تصمیمات تامین (زما...

مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI) به عنوان یکی از موفق‌ترین روش‌ها در زمینه‌ی بهبود، یکپارچگی و ساده‌سازی زنجیره تأمین شناخته شده است. با توجه به این‌که در مطالعات پیشین تأثیر ارزش زمانی پول در مدل‌های تحلیلی VMI بررسی نشده است، ازاین‌رو در این مقاله مدل‌های‌ زنجیره تأمین دو سطحی شامل یک تولیدکننده و چند خرده‌فروش تحت برنامه‌ی VMI با درنظرگرفتن ارزش زمانی پول و بدون توجه به آن توسعه داده شد. با ...

در این نوشتار یک زنجیره‌ی تأمین دوسطحی شامل یک تولیدکننده و چندین خرده‌فروش در حالت چندمحصولی ارائه می‌شود. در این مدل، تولیدکننده براساس سیستم «مدیریت موجوی توسط فروشنده» به تصمیم‌گیری در رابطه با سطوح موجودی زنجیره می‌پردازد. بدین‌منظور در این پژوهش تقاضا برای خرده‌فروشان تابعی غیرخطی از قیمت فروش در نظر گرفته شده است. هدف از این پژوهش، بیشینه‌سازی سود تولیدکننده و نیز سود خرده‌فروشان، به‌صور...

با افزایش آگاهی‌های زیست‌محیطی جامعه و مدیران، زنجیره‌ی تأمین پس‌رو به سرعت به موضوعی شناخته شده در نظریه و عمل تبدیل شده است. با این وجود، هزینه‌های بالای راه‌اندازی این زنجیره‌ها همچنان یکی از موانع اصلی استقرار آنهاست. در این مقاله با الهام از مدیریت موجودی توسط فروشنده، روشی برای مشارکت در زنجیره‌های تأمین پس‌رو پیشنهاد شده است. به‌منظور بررسی شرایط ترجیح مدل پیشنهادی بر عدم مشارکت و مشارکت...

در این گزارش، یک زنجیره تأمین دوسطحی به صورت یکپارچه مورد بررسی قرار می گیرد. در بیشتر مطالعات قبلی در ادبیات موضوع سیستم های موجودی و زنجیره تأمین فرض شده است که تأمین کننده در هر لحظه برای دریافت سفارش خرده فروش دردسترس می باشد. در این مطالعه این فرض آزاد می شود و زنجیره تأمینی با فرآیند تأمین نامطمئن مورد بررسی قرار می گیرد. طول مدت زمان دردسترس بودن و دردسترس نبودن تأمین کنندگان / تأمین کنن...