سازمان ها برای داشتن عملکردی مناسب و کسب موفقیت، لازم است عناصر موثر در موفقیت خود را شناسایی و آنها را در جهت اجرای استراتژی و رسیدن به موفقیت هماهنگ کنند. استراتژی، به عنوان برنامه ای مشروح برای کسب موفقیت، مجموعه ای از تصمیم ها و فعالیت ها برای دستیابی به هدف های بلند مدت تعریف شده است. تنها استراتژی است که می تواند مانند یک نقشه راهنما، شرکت ها را در محیط های پرنوسان و حساس در مسیر درست هد...

. در بازاریابی داخلی تمرکز و توجه بر روی کارکنان سازمان که همان مشتریان داخلی سازمان ها هستند، می باشد. از طرف دیگر ایجاد و تقویت تفکر انتقادی از اهداف مهمی است که هر انسانی در محیط زندگی و کاردر جستجوی آن است. از این رو این پژوهش به بررسی تاثیر بازاریابی داخلی بر تفکر انتقادی کارکنان می پردازد. بنابراین پژوهش حاضر، از نظر روش مطالعه، توصیفی-پیمایشی و از نظر هدف، پژوهشی-کاربردی است. این پژوهش، ...

این پژوهش با هدف تعیین اولویت حوزه های جنگلی شهرستان کامیاران در فرآیند تهیه طرح جنگلداری انجام شده است. تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدیدهای موجود در حوزه های جنگلی شهرستان کامیاران با استفاده از الگوهای مدیریت راهبردی به ارائه سازگارترین راهبردها و سپس اولویت بندی حوزه های جنگلی با هدف تهیه ی طرح جنگلداری پرداخته شدهاست. روش های مورد استفاده ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی ...

شرکت‌های هلدینگ از ساختارهای سازمانی متعارف در بسیاری از کشورها هستند. این شرکت‌ها از بازیگران اصلی در اقتصادهای نوپا به‌شمار می‌روند. تصمیم‌گیری‌های مربوط به انتخاب روش تأمین ‌مالی همواره یکی از دغدغه‌های اصلی مدیران شرکت‌های هلدینگ بوده است. تأمین ‌مالی داخلی (بازار سرمایه داخلی) در کنار تأمین‌ مالی از منابع خارج از شرکت (از محل بدهی‌های بانکی و افزایش سرمایه)، دو روش اصلی تأمین ‌مالی عملیات ...

قشرکت ها برای تامین مالی پروژه های خود انتخاب های متنوعی دارند. توانایی شرکت ها در تعیین منابع مالی مناسب، یکی از مهمترین تصمیمات مالی محسوب می شود. به ترکیب منابع مالی گوناگون هر شرکت، ساختار سرمایه می گویند. با وجود نظریه های متعدد در این زمینه، هنوز هیچ یک از آن ها نتوانسته است، عوامل موثر بر ساختار سرمایه ی شرکت ها را کاملاً تبیین نماید. هدف از انجام این تحقیق بررسی ارتباط عوامل منتخب داخلی ...

در این مطالعه، در راستای کمک به بهبود مدیریت استرتژیک با رویکرد سیستم های اطلاعات مدیریت، تعداد پنج عامل شامل : عوامل داخلی در تدوین استراتژی، عوامل خارجی در تدوین استراتژی، اهداف بلند مدت در تدوین استراتژی ، اجراء و ارزیابی استراتژی در شرکت نفت فلات قاره ایران مورد بررسی قرار گرفته اند. برای گردآوری اطلاعات مربوط به این عوامل، در مرحله اول پرسشنامه نگرش سنجی در قالب طیف پنج گزینه ای لیکرت و در...

سیاست خارجی عبارتست از استراتژی و رفتارهایی از پیش برنامه ریزی شده توسط صاحبان قدرت در حکومتی که به منظور دستیابی به یکسری اهداف و اصولی در محیط بین المللی تنظیم و طراحی می شود که هم می تواند شامل ابتکار یک دولت در مقابل سایر دولت ها و هم واکنش در برابر عملکرد دولت ها باشد

مقدمه: در عرصه رقابتی بازار کنونی تنها سازمان ها و صنایعی به موفقیت دست خواهند یافت که در کلیه زمینه های خدماتی خود از استانداردهای مرتبط و متناسب با نوع و ماهیت کار خود پیروی نموده و خود را هرچه بیش تر در جهت تحقق اهداف استانداردهای مورد نظر قرار دهند. با رشد روزافزون تکنولوژی و ماشینی شدن، هر روزه شاهد آمار بالای حوادث صنعتی و اتلاف سرمایه های انسانی و مادی  در کشور هستیم. لذا نیاز به استاندا...

صنعت تجهیزات پزشکی از نظر تعداد محصولات تولیدی و بازارهای مصرفی، از گستردگی و جذابیت منحصربهفردی برخوردار است. به همین دلیل، کسب مزیت رقابتی و جایگاه مناسب در بین رقبا، برای فعالان در این صنعت اهمیت بسیاری دارد. در پژوهش حاضر، تلاش شده است با استفاده از برخی روشهای کمی، راهبرد رقابتی برای شرکت تولید تجهیزات پزشکی گوهرشفا تدوین شود. از این رو، با استفاده از ماتریسهای ارزیابی عوامل خارجی (efe) و ...