در عصر حاضر، اساسی ترین منبع رقابتی سازمان ها، منابع انسانی کارآمد هستند.سازمان برای رسیدن به عملکرد مطلوب باید به عوامل مهم توجه داشته باشد یکی از عوامل، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی است که رابطه مستقیمی با مهره اصلی سازمان یعنی انسان دارد با برنامه ریزی درست و انتخاب و گزینش و آموزش صحیح کارکنان می توان هرچه سریعتر به اهداف سازمان دست یافت . در سالیان اخیر تلاش های زیادی در خصوص انجام ب...

در مقابل تئوری های اقتضایی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی که بر بهترین هماهنگی میان استراتژی های سازمان و استراتژی منابع انسانی برای دستیابی به عملکرد موفق تر تأکید می کنند، در رویکرد جهان شمول در مدیریت استراتژیک منابع انسانی مطرح می شود که به کارگیری بهترین اقدامات مدیریت منابع انسانی همواره می تواند موفقیت سازمان ها را تضمین کند. با توجه به بدیع بودن رویکرد جهان شمول، این مطالعه درصدد آزمو...

ما در دنیایی زندگی می کنیم که همیشه در حال تغییر و تحول است . رشد سریع علم و تکنولوژی ، تغییرات شرایط اقتصادی ، سیاسی و اجتماعی سازمان را تحت تاثیر خود قرار می دهند. بنابراین سازمانها بایستی در درون خود دارای یک مکانیزم مناسب برای تطبیق خود با تحولات علمی ، تکنولوژی و اجتماعی باشند و دائما"همه سیستمهای فنی و منابع انسانی خود را تواءما"توسعه داده و آنها را به روز نمایند. مدیریت استراتژیک منابع ا...

هدف تحقیق حاضر تعین میزان تاثیر تفکر استراتژیک بر توسعه منابع انسانی و تقویت بهره وری کارکنان سازمان زندان های استان آذربایجان غربی است. برای این منظور تفکر استراتژیک بر اساس نظریه ایگوروو مک دانل (2001) در پنج بعد، ایجاد سنیرژی با استفاده از ترکیب استعدادهای مادی و معنوی، تفکر و برنامه ریزی برای آینده، روحیه برتری طلبی، نگرش فلسفی قوی، دارای خلاقیت و کارآفرینی و توسعه منابع انسانی بر اساس نظری...

اهداف: عملیات استراتژیک منابع انسانی نقشی حیاتی در هدایت افراد به سوی توسعه فعالیت های نوآورانه ایفا می ­کند. عملیات استراتژیک منابع انسانی و نوآوری سازمانی، دو عامل مهم و ابزار اصلی سازمان ­ها برای نیل به اهداف سازمانی است. این پژوهش با هدف بررسی ارتباط عملیات استراتژیک منابع انسانی (استخدام، آموزش، مشارکت، ارزیابی عملکرد و پاداش) و نوآوری سازمانی در یکی از مراکز نظامی انجام شد.   روش ­ها: این...

هماهنگی استراتژیک، ابزاری اساسی برای سازماندهی و استانداردکردن فعالیت ها و عملیات بخش های مختلف سازمان به منظور ایجاد یک کلیت واحد و منسجم است. در سیستم منابع انسانی، این هماهنگی استراتژیک در دو بخش بیرونی و درونی معنا می یابد. هماهنگی بیرونی، مبین هماهنگی استراتژی منابع انسانی با استراتژی سازمان (هماهنگی بیرونی عمودی) و سایر سیستم های سازمانی و استراتژی های کارکردی (هماهنگی بیرونی افقی) است. ه...

در محیط پر چالش هزاره جدید ، در عرصه رقابت میان سازمانها و شرکتها، یکی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها ، متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است . کنترل منابع (مانند: منابع فیزیکی ، سازمانی ، اطلاعاتی و انسانی)، مزیت رقابتی را نصیب سازمان می کند . در این میان منابع انسانی به دلیل محدودیت آن و منابع اطلاعاتی به دلیل اهمیت آن در تصمیم گیری درست، از اهمیت بیشتری برخورد...

این تحقیق به بررسی تأثیر الکترونیکی شدن مدیریت منابع انسانی بر بهبود آن در سازمان های حوزه فناوری اطلاعات در ایران می پردازد. در این مقاله فرض بر این است که مدیریت منابع انسانی الکترونیک، تأثیر مستقیم بر بهبود مدیریت منابع انسانی دارد. بدین منظور داده های مربوط به 9 شرکت فعال در زمینه فناوری اطلاعات در شهر تهران، در قالب پرسشنامه ای متشکل از 20 سوال جمع آوری گردیده و به منظور بررسی اینکه آیا ار...

استراتژی منابع انسانی الگویی از تصمیماتی است که با نگرشی عقلایی و منطقی، به سیاست ها و رویه های متعلق به منابع انسانی می پردازد. در واقع فرآیند تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختنِ سیاست ها و روش های منابع انسانی با اهدف استراتژیک سازمان است. هدف این پژوهش بررسی استراتژی منابع انسانی بعثه مقام معظم رهبری با استفاده از مدل نقاط مرجع استراتژیک (srps) می باشد. مبنای مدل به کار ...

برنامه ریزی‌های استراتژیک بلندمدت همراه با آموزش می‌تواند محیطی آرام، مطمئن و پر نشاط برای کارکنان و در نهایت پر بازده برای سازمان ایجاد نماید. در این مقاله ابتدا مفاهیم و ویژگی‌های برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی همراه با اهمیت و جایگاه آن در توسعه دانایی محور بیان شده است. آنگاه عوامل شکست کسب و کار و نیز راهکارهای بهره‌وری منابع انسانی مطرح و در آن میان نقش خلاقیت و نوآوری مورد تاکید قرار ...