در مباحث مدیریت پروژه، زمانبندی پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد. با توجه به نیاز مدیران پروژه در یافتن زمانبندی دقیق برای انجام فعالیتها، تحقیقات گسترده ای در این زمینه به انجام رسیده است. از آنجا که بحث منابع یکی از موارد بسیار تاثیر گذار در زمینه زمانبندی می باشد، لزوم توجه به این معقوله از اهمیت ویژه ای برخوردار است. با توجه به کاستی هایی که در صورت زمانبندی پروژه با فرض قطعی بودن شا...

در این مقاله، مسأله زمانبندی پروژه با منابع محدود و فعالیت­های چند حالته (یعنی امکان انتخاب روش­های اجرایی مختلف برای فعالیت­ها)، برای حل به دو زیر مسأله تقسیم می­شود: تخصیص روش­های اجرایی به فعالیت­ها و سپس زمانبندی فعالیت­ها به منظور کمینه نمودن زمان اتمام پروژه. روش الکترومغناطیس [i] با مسأله اول در ارتباط بوده و فهرست روش اجرای فعالیت ها را تولید می کند. پس از تعیین روش اجرایی هر فعالیت، زم...

مساله زمان بندی پروژه حالت تعمیم یافته مساله معروف کارگاه سفارشات صنعتی است و از این رو در زمره مسائل پیچیده یا np گروه بندی می شود. در این نوع مسایل فعالیت موجود است که هر کدام آنها در یک دوره زمانی ثابت می توانند بدون شکست و یا با شکست دوره زمانیشان در حین اجرا بارعایت دو محدودیت پیشنیازی و منابع انجام شوند. یکی از راهکارهای حل مسایل زمانبندی پروژه با منابع محدود می توان به روش شاخه و کران ...

بسیاری از روش های حل مساله زمانبندی پروژه غالبا با هدف کمینه کردن مدت زمان تکمیل پروژه و با در نظر گرفتن انواع مختلف محدودیت ها از قبیل محدودیت های پیش نیازی و سایر محدودیت ها طراحی می شوند. در این روش ها جنبه های مالی مدیریت پروژه نادیده گرفته می شود. هنگامی که جنبه های مالی پروژه در نظر گرفته شوند، معیار خالص ارزش جاری پروژه از آن جهت که ارزش زمانی پول را مد نظر قرار می دهد، مورد اهمیت قرار م...

امروزه مسائل بهینه سازی در اغلب صنایع و کسب و کار وجود دارند. این مسائل اغلب دارای محدودیت ها و پارامترهای پیچیده ای بوده و به آسانی قابل حل نیستند. از جمله این موارد، مسائل زمانبندی پروژه با منابع محدود هستند که اغلب مدیران با آن سر وکار دارند. از متداول ترین راه های حل مسائل بهینه سازی پیچیده استفاده از رایانه و الگوریتم های ابتکاری و فرا ابتکاری می باشد. در این تحقیق، با استفاده از ایده ارائ...

موضوع زمانبندی پروژه‌ها با منابع محدود1 (RCPSP) در پی یافتن توالی مناسبی برای انجام فعالیت‌های یک پروژه است؛ به نحوی که محدودیت‌های تقدم و و تأخر شبکه پروژه و انواع مختلف محدودیت‌های منبعی موجود در پروژه به طور همزمان ارضا و معیار سنجش معینی از جمله زمان انجام پروژه، هزینه انجام، تعداد فعالیت‌های تأخیر‌دار و غیره بهینه شوند. RCPSP، یک مسئله چندجمله‌ای غیرقطعی سخت2 به شمار می‌آید و اهمیت این موض...

در این پژوهش، یک مدل ریاضی عدد صحیح مختلط برای مسئلة زمان‌بندی پروژة چندهدفه با منابع محدود و چندمهارته ارائه شده است. اهداف مدل، کمینه‌سازی زمان تکمیل پروژه و کمینه‌سازی هزینه‌های پروژه است. در این مسئله، امکان تشکیل گروه‌های کاری برای مهارت‌های مدنظر فعالیت‌ها وجود دارد. در مدل پیشنهادی، کارایی کارکنان متفاوت است و آن‌ها می‌توانند به‌کمک همکاری با کارکنان کارآمدتر، کارایی خود را بهبود دهند. ب...

معمولا انجام فعالیتهای پروژه نیازمند استفاده از منبع و یا منابعی مشخص است که معمولا این منابع محدود می باشند. امروزه پیمانکاران با این مسئله مواجه اند که از یک طرف باید با خواسته کارفرمایان مبنی بر اتمام پروژه در سریع ترین زمان ممکن خود را وفق دهند و از طرف دیگر با مشکل محدودیت منابع که می تواند ناشی از کمبود سرمایه مالی باشد رو به رو هستند. بنابراین زمانبندی صحیح و اصولی فعالیتهای پروژه باید ب...

مساله برنامه ریزی و مدیریت پروژه جزو کلاسیک ترین مسائلی است که در ادبیات حوزه پروژه مطرح است. این تحقیق درصدد است به کمک مفاهیم مندرج در مهندسی اقتصادی سیستم ها، بدنبال راهکاری مناسب باشد تا بتواند علاوه بر در نظر گرفتن جنبه های مهم تعیین توالی اقدامات، میزان استفاده از منابع ، هزینه ها و ... به صورت بلندمدت و یکپارچه به ارزش خالص فعلی چنین پروژه هایی نیز بیندیشد. در این راستا، مسئله مطرح شده د...

اغلب پروژه ها در یک محیط پویا و پیچیده اجرا می شوند به نحوی که عدم قطعیت و ریسک جزء ویژگیهای ذاتی آنها می باشد. هدف مدیریت ریسک پروژه، به عنوان بخشی از فرآیند مدیریت پروژه، افزایش احتمال موفقیت پروژه می باشد و اینکار از طریق شناسایی و ارزیابی نظام مند ریسکها، ارائه روشهایی جهت مدیریت تهدید ها و کاهش یا حذف آنها و حداکثرسازی فرصت ها صورت می گیرد. از طرفی در زمانبندی پروژه، به عنوان بخش دیگری از ...