تعیین برنامه زمانبندی و توالی عملیات در مسائل برنامه ریزی تولید بعنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در هر سازمان تولیدی نقش مهم و موثری دارد، زیرا زمانبندی تولید باعث جلوگیری از انباشت سرمایه، تقلیل ضایعات، کاهش و یا حذف بیکاری ماشین آلات و تلاش برای استفاده بهتر از آنها، پاسخگویی بموقع به سفارش های مشتریان و تامین مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در موقع مناسب می باشد. هدف زمانبندی تولید تخصیص منابع ...

در دهه های اخیر مسأله زمانبندی پروژه با منابع محدود مورد توجه بسیاری از محققین قرار گرفته است بطوری که مقالاتزیادی در این زمینه منتشر شده است. بیشتر تلاشهای صورت گرفته در این زمینه در جهت تولید یک برنامه قابل قبول برایمینیمم کردن مدت زمان اجرای پروژه در یک محیط قطعی می باشد. ولی در دهه اخیر با توجه به این مطلب که در دنیایواقعی عدم قطعیت یکی از عوامل موجود در پروژه ها می باشد، بسیاری از مقالات ب...

زمانبندی عبارت است از تخصیص منابع محدود به فعالیت ها در طول زمان، جهت بهینه سازی یک یا چند تابع هدف .مسئله زمانبندی کار، جزء مهمترین مسائل زمانبندی می باشد که جزء مسائل سخت قرارمیگیرد. بنابراین یافتن الگوریتمی کارآمد برای پیداکردن جواب های مناسب برای این مسئله بسیار ضروری است. الگوریتم های قدیمی به دلیل ماهیت قطعی و سریالی خود، قادر به مدیریت فضای کاملا غیر خطی مسئله زمانبندی کار نبوده و در صور...

برنامه ریزی فرآیند و زمانبندی دو فعالیت اساسی در سیستمهای تولیدی است. در مدل تولید کار کارگاهی (js) کلاسیک هیچ نوع انعطاف پذیری در برنامه ریزی فرآیند وجود ندارد. این در حالی است که در سیستمهای ساخت و تولید امروزی، انعطاف پذیری، به عنوان یک مکانیزم پاسخ در برابر تغییرات افزایش یافته است. در چنین سیستمهایی یک قطعه ممکن است دارای چندین برنامه فرآیند منعطف باشد. با وجود ارتباط تنگاتنگ بین دو فعالیت...

پروژه های ساخت در بر گیرنده سطوح پیچیده ای از کار هستند. تصمیمات نادرست در انتخاب روش های ساخت و یا منابع مورد نیاز و نحوه تخصیص آنها منجمله نیروی انسانی و تجهیزات، ممکن است منجر به نتایجی از قبیل فرا رفتن از هزینه و زمان پیش بینی شده و اختصاص داده شده بیانجامد. روش مسیر بحرانی بطور گسترده ای برای زمانبندی و کنترل پروژه ها بکار برده میشود ولی در این روش به محدودیت های منابع موجود که در عمل همیش...

زمانبندی، اختصاص دادن منابع به اشتراک گذاشته در طول زمان به منظور انجام فعالیت ها است. در مسئله زمانبندی تولید کارگاهی یک مجموعه متناهی از کارها باید توسط یک مجموعه متناهی از ماشین ها پردازش شوند، هر کار از یک سری ترتیب اجرایی خاص روی ماشین ها پیروی می کند؛ به علاوه زمان پردازش هر کار روی یک ماشین قطعی است. هر ماشین در یک زمان می تواند حداکثر یک کار را انجام دهد، همچنین هر کار در هر زمان تنها م...

پژوهش حاضر با هدف به‌کارگیری مهندسی عوامل انسانی در سیستم‌های با محدودیت دوگانه به مطالعه و مدلسازی عوامل انسانی مهم در مسئله زمانبندی کارکنان پرداخته است. در مطالعات گذشته زمانبندی‌های شیفت کاری بیشتر بر مبنای عوامل محدود‌کننده ماشین و برنامه‌ریزی تولید انجام می‌گرفت و در بهینه‌سازی سیستم‌های زمانبندی، عوامل انسانی کمتر مورد توجه قرار گرفته است. از این رو در این مقاله به مهندسی عوامل انسانی در...

مساله معروف زمانبندی پروژه با منابع محدود (rcpsp) یک مساله بهینه سازی در نظر گرفته می شود. روشهای دقیق، (فرا)ابتکاری متنوعی برای حل این گونه مسائل ارائه شده است. در ادبیات موضوع، مطالعات نسبتأ اندکی در زمینه میزان تأثیر بعد (جهت) زمانبندی صورت گرفته است. در این رساله این که چگونه با افزایش بعد شیوه های زمانبندی، عملکرد شیوه های زمانبندی افزایش خواهد یافت، شرح داده خواهد شد. لذا به منظور حل مسائ...

برای برنامه زمان بندی برخی از پروژه ها که فعالیت های آنها ماهیت تکراری دارند مانند ساختو دیگر برنامه های متعارف باید از روش CPM بزرگراه و ساختمان های بلند مرتبه به جای استفاده ازاستفاده کرد که یک شیب و روند پیشرفت انجام فعالیت را (LOB و LSM) خط تعادل یا زمانبندی خطیبه ما می دهد. تاکنون برای تسطیح منبع (که از ضروریات هر پروژه ای می باشد) در این روش هاالگوریتم های مختلفی پیشنهاد شده اند که معروف ...