این پژوهش ارتباط و هماهنگی بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی تصمیم گیری اخلاقی را با عملکرد سازمانی مورد بررسی قرار می دهد. دست یابی به هماهنگی و یک حلقه مناسب ارتباطی بین محیط یک سازمان و سطوح مختلف استراتژی(استراتژی سطح شرکت، استراتژی سطح کسب و کار و استراتژیهای وظیفه ای)، از الزامات موفقیت در یک محیط رقابتی است. یکی از نقشهای مهم مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دارای عملکرد بالا، توسعه ا...

دست یابی به هماهنگی و یک حلقه مناسب ارتباطی بین محیط یک سازمان و سطوح مختلف استراتژی(استراتژی سطح شرکت، استراتژی سطح کسب و کار و استراتژی های وظیفه ای)، از الزامات موفقیت در یک محیط رقابتی است. سازمان ها می توانند با تعیین وضعیت موجود خود نسبت به نقاط مرجع استراتژیک به انتخاب استراتژی مناسب اقدام نمایند. نقاط مرجع استراتژیک، نقاطی برای هماهنگی هستند و اگر همه عناصر و سیستم های سازمان خود را با ...

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، فرایند هماهنگی استراتژیک بین فعالیتها و کارکردهای منابع انسانی با اهداف و رسالت سازمان است تا اثربخشی حداکثر شود و استراتژی منابع انسانی راهی است که بدین منظور طی شده است. درچند دهه اخیر، متدولوژیهای متفاوتی برای تدوین استراتژی منابع انسانی ارائه شده است. نخستین مدلها در میانه دهه 1980 با نگرش عقلایی، منطقی و متکی بر استراتژی سازمان طراحی شده اند، از اواخر دهه 19...

هدف اصلی این پژوهش " شناسایی استراتژی های منابع انسانی بر اساس مدل نقاط مرجع استراتژیک شرکت استام صنعت در سال 1393 "بوده است . یافته های پژوهش نشان می دهد که استراتژی های منابع انسانی در مشاغل اصلی و تخصصی شرکت استام صنعت بر اساس مدل بامبرگر و مشولم از نوع استراتژی متعهدانه می باشد. همچنین زیر سیستم های منابع انسانی از قبیل تامین و توسعه منابع انسانی،ارزیابی عملکرد و پاداش و روابط کارکنان نیز...

تاریخچه به کارگیری فناوری اطلاعات در مدیریت منابع انسانی به دهه های 40 و50 میلادی بر میگردد که شرکت هایی از قبیل جنرال موتورز فناوری اطلاعات را در سیستم پرسنلی و پرداخت حقوق به کار گرفتند(والکر ،1992). پیشرفت سریع و روزافزون فناوری اطلاعات و قابلیت های کاربردی آن در حوزه های مختلف سازمان، باعث رسوخ فناوری اطلاعات در فرایندها و سیستم های منابع انسانی شده و رویکرد جدیدی را در مدیریت منابع انسانی ...

هدف تحقیق حاضر تعین میزان تاثیر تفکر استراتژیک بر توسعه منابع انسانی و تقویت بهره وری کارکنان سازمان زندان های استان آذربایجان غربی است. برای این منظور تفکر استراتژیک بر اساس نظریه ایگوروو مک دانل (2001) در پنج بعد، ایجاد سنیرژی با استفاده از ترکیب استعدادهای مادی و معنوی، تفکر و برنامه ریزی برای آینده، روحیه برتری طلبی، نگرش فلسفی قوی، دارای خلاقیت و کارآفرینی و توسعه منابع انسانی بر اساس نظری...

افزایش رقابت در مقیاس جهانی و روند جهانی شدن تجارت به افزایش تعداد شرکت هایی منجر شده است که به تدریج در فرآیند صادرات درگیر شده و به بازارهای جهانی روی آورده اند و فرصت ها را در بازارهای بین المللی جستجو کنند تا به اهدافشان نائل آیند و جایگاه بازار و بقایشان را حفظ کنند. هدف این مطالعه بررسی تأثیر مزیت های مکانی, منابع سازمانی و قابلیت های سازمانی بر عملکرد استراتژیک صادرات می باشد. تعداد 11 ف...

امروزه موفقیت سازمان­ها به کیفیت و سطح توانمندی منابع انسانی مرتبط بوده و توانمندسازی منابع انسانی به عنوان یکی از ابزارهای استراتژیک کسب مزیت رقابتی مطرح است. هدف اصلی این پژوهش بررسی رابطه بین برنامه های مدیریت منابع انسانی استراتژیک و توانمندسازی کارکنان بود. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان بانک های دولتی و خصوصی سطح شهرستان مریو...

منابع انسانی به عنوان کلیدی ترین منابع سازمانی، زمانی به طور کارآمد و اثربخش به کار گرفته خواهد شد که با نگرش استراتژیک مدیریت شود. رویکرد استراتژیک در مدیریت منابع انسانی به مفهوم به کارگیری فنون و روش هایی نوین است که سازمان بتواند با اتکا به آنها در برابر محیط ناپایدار واکنش مناسب نشان داده و منابع انسانی را در جهت کسب مزیت رقابتی بسیج کند. موضوع اصلی در این مقاله بررسی رابطه بین مدیریت استر...

در سالهای اخیر ، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی به عنوان ابزاری که بطور مستقیم ، اهداف وبرنامه های منابع انسانی متصل می کند ، مورد توجه شایانی قرار گرفته است . تغییرات حکومتی ، اقتصادی ، اجتماعی ، جمعیتی در طول دهه 1970 به عنوان انگیزه و عزم اصلی برای این علائق فزاینده معرفی شده اند . طرفداران برنامه ریزی منابع انسانی در سازمانها ، می تواند نقش مهمی در بهره وری مؤثر و مطلوب منابع انسانی داش...