چکیده ندارد.

امروزه بیش از هر زمان دیگری، سازمان ها کسب و کار خود را توسط پروژه ها مدیریت می کنند که این خود باعث شکل گیری نوعی جدید از سازمان ها با عنوان سازمان های پروژه محور شده است. در اغلب سازمان های پروژه محور، مدیران ارشد در زمینه تخصیص منابع و مدیریت زمان و هزینه با چالش های فراوان روبرو هستند. دفاتر مدیریت پروژه به عنوان یک رکن اساسی در توانمندسازی و ایجاد موفقیت در سازمان های پروژه محور، مسئولیت ...

در اواخردهه 50 تحولات بازار و تغییرات تکنولوژیکی ناشی از سرعت یافتن نرخ تغییر و رشد توسعه، نیازهای جدید را مطرح نمود. لذا تولید پروژه ای مطرح گردید و برای حل این مسئله کنترل پروژه بنیان گذاشته شد و پس از چند دهه تجربه و تحقیق در دهه آخر قرن بیستم کنترل پروژه جای خود را به سیستمی جامع و کامل بنام "مدیریت پروژه داد مدیریت پروژه واقع نگاه شفاف کننده به پروژه از دیدگاه اصول مدیریت می باشد بنابراین ...

چکیده ندارد.

با توجه به اهمیت مسائل مربوط به جنگ و فشارهای ناشی از آن بر اعضای خانواده ، به ویژه همسر و بازماندگان جنگ ، محور پژوهش حاضر را بررسی صفات شخصیتی گروهی از همسران جانبازان تشکیل می دهد . جهت شناخت جنبه های روانی و اجتماعی آزمودنی ها 2 فرضیه مورد بررسی قرار گرفته است : 1 - صفت شخصیتی روان رنجوری یا ‏‎n‎‏ در سه گروه از آزمودنی ها: ( اعصاب و روان ، قطع نخاع و بدون آسیب ) متفاوت است . 2 - صفت شخصیتی ...

امروزه مدیریت عنصری شناخته شده و اساسی در طراحی و هدایت سیستمها می باشد. در واقع، اعمال صحیح مدیریت تاثیری مستقیم در بهبود روشها، تقلیل هزینه ها، افزایش بازدهی، رشد کمی و کیفی و کاهش زمان اجرای طرحها و برنامه ها دارد. اعمال صحیح مدیریتی، در زمانیکه مدیران با حجم عظیمی از کارهای روزمره، عدم دستیابی به اطلاعات کافی، دقیق و مناسب جهت تصمیم گیری کارا مواجه هستند تنها با ورود فن آوریهای جدید به سازم...

طراحی وبکارگیری سیستمی مدون برای مدیریت و کاهش ریسک ها و هزینه های موجود در بستر اجرای پروژه-های عمرانی (ساخت) نتایج سودمندی برای اتمام موفقیت آمیزی در قالب بودجه، زمان و کیفیت مورد نظر و جلب رضایت ذی نفعان پروژه به همراه خواهد داشت. معرفی تکنیک های مدیریت ریسک سالهاست که این وظیفه را به دوش می کشند ولی اندک زمانی است که این تکنیک ها در حوزه مدیریت پروژه وارد شده است. سودمندی و اثربخشی سیستم مد...

چکیده ندارد.

هر چه تغییرات محیط سریع تر می شود سطوح رقابت شدیدتر می شود و سازمان ها فرصت کمتری برای تصمیم گیری و اجرا در اختیار دارند. بر همین اساس حلقه بین طرح ریزی و پیاده سازی تنگ تر و تنگ تر می شود. مدیریت استراتژیک چیزی بجز مدیریت دانش، مدیریت تغییر و مدیریت ریسک نیست. جنبه ی سخت استراتژی شامل مفاهیم، تعاریف و فرایندهای طرح ریزی و اجرا برای همه قابل درک است. آنچه نیاز به تعمق بیشتر دارد جنبه ی نرم استر...

وظیفه اصلی مدیریت پروژه را می توان ایجاد هماهنگی در اجرای فعالیتها برای کاربرد مناسب منابع و امکانات به منظور دستیابی به اهداف نهایی پروژه دانست . سیستم اطلاعات مدیریت پروژه نیز سیستمی است که مدیریت پروژه را بدین منظور حمایت و پشتیبانی و پشتیبانی نماید. در تمامی پروژه های بزرگ و از جمله طرح ملی احداث راههای حاشیه قزل اوزن که در استانهای زنجان، کردستان، اردبیل و آذربایجان شرقی واقع است ، به جهت ...