در اقتصاد امروزه میدان رقابت و کشمکش از عملکرد شرکت های منفرد به آنچه که ما عملکرد زنجیره تامین می نامیم تغییر کرده است عملکرد زنجیره تامین به فعالیت های گسترده زنجیره تامین جهت برآورده کردن نیازمندهای مشتری نهایی اشاره دارد که شامل قابلیت دسترس یه محصول تحویل به موقع و موجودی و ظرفیت لازم در زنجیره تامین برای عملکردی مناسب است تا پاسخ گوی نیازمندی های مشتری نهایی باشد عملکرد زنجیره تامین مرزها...

در اقتصاد امروزه میدان رقابت و کشمکش از عملکرد شرکت های منفرد به آنچه که ما عملکرد زنجیره تامین می نامیم تغییر کرده است عملکرد زنجیره تامین به فعالیت های گسترده زنجیره تامین جهت برآورده کردن نیازمندهای مشتری نهایی اشاره دارد که شامل قابلیت دسترس یه محصول تحویل به موقع و موجودی و ظرفیت لازم در زنجیره تامین برای عملکردی مناسب است تا پاسخ گوی نیازمندی های مشتری نهایی باشد عملکرد زنجیره تامین مرزها...

 مدیریت زنجیره تامین به معنای  یکپارچه سازی واحدهای سازمانی درون زنجیره و ایجاد هماهنگی درجریان مواد ،اطلاعات و مسائل مالی با هدف تامین نیازهای مشتریان ودستیابی به مزیت رقابتی قابل اتکا و بلندمدت است. به عبارت دیگر، مدیریت زنجیره تامین مشتمل بر تمام فعالیت های مرتبط با جریان و تبدیل کالاها و تجهیزات از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرف کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها م...

چکیده در محیط به شدت رقابتی امروز، که با حاشیه ی سود اندک، انتظارات بالای مشتری برای محصولات با کیفیت، و زمانهای انتظار کوتاه شناخته می شود، شرکت ها مجبور به کسب مزیت از تمامی فرصت ها برای بهینه کردن فرآیندهای کسب و کارشان هستند. برای دستیابی به این هدف، دانشگاهیان و افراد اجرایی به یک نتیجه مشابه دست یافته اند. برای اینکه یک شرکت رقابتی بماند، باید با شرکای زنجیره تأمینش به منظور بهبود عملکرد...

موضوع برون سپاری از جمله مقوله های نوین و بسیار مهم در سازمان های کنونی است. برون سپاری به بهره گیری از خدمات دیگران به منظور تامین کالا و خدمات مورد نیاز سازمان دلالت دارد. از آنجاییکه یکی از سیاست های بسیار موفق و سرنوشت ساز در توسعه اقتصادی و صنعتی در کشورهای پیشرو ودر حال توسعه، توجه خاص به ایجاد و گسترش پیمانکاری است و همچنین از سویی دیگر فرآیندهای کلیدی زنجیره تامین از قبیل تامین کننده، ل...

جامعه آماری 54 نفری از بین مدیران وکارشناسان زنجیره تامین شرکت سایپا و شرکت سازه گستر اقدام به پاسخگویی به پرسشنامه ای 72 سوالی نمودند که نهایتا 18 عامل به عنوان عوامل موثر بر مدیریت زنجیره تامین سبز شرکتهای خودروسازی شناخته شدند. نتایج تحقیق نشان داد که با به کار گیری روش تحلیل شبکه (anp ) خاکستری ، شاخص کنترل و برنامه ریزی تولید به منظور کاهش ضایعات و بهینه سازی بهره- برداری از مواد خام و باز...

در فضای رقابتی کنونی، زنجیره تأمین کارا و اثربخش یک مزیت رقابتی پایدار برای شرکت ها محسوب می شود که می تواند بقای شرکت ها و صادرات پایدار شرکت ها در بازار را تأمین کند. توزیع محصولات از نقطه اصلی به نقطه مصرف یکی از قسمت های مهم تولید ناخالص ملی است که نشان می دهد یک کشور چه مقدار ثروت تولی می کند. به موازات این پیشرفت ها در فضای اقتصادی، نگرانی ها نسبت به عوامل زیست محیطی و اجتماعی موجب توجه و...

چکیده: مدیریت زنجیره تامین در تجارت بین المللی، امروزه به یکی از مهمترین فرآیندهای سازمان ها تبدیل شده است. همچنین در بازار رقابتی امروزه برای مواجه با فعل و انفعالات محیطی، اهمیت نیاز به تصمیم گیری سریع و باکیفیت مناسب در مسئله انتخاب تامین کننده به ویژه در سازمان هایی که دارای تامین کنندگان متعدد و متنوع هستند سبب شده است که مدیریت تامین کنندگان به یکی از موضوعات کلیدی در مدیریت زنجیره تامی...

بخش اعظمی از موفقیت یک شرکت در دستیابی به مزیت رقابتی بلندمدت به عملکرد مطلوب تامین کنندگان آن شرکت بستگی دارد. از این رو، فرایند ارزیابی تامین کننده که قبلا به عنوان یک فعالیت صرفا عملیاتی محسوب می شد، درحال حاضر به عنوان یک فعالیتِِ استراتژیکِ شناخته شده بیشتر مورد توجه قرار می گیرد. در این مقاله سعی شده است تا شاخص های ارزیابی عملکرد شناسایی شده و در قالب چهار منظر مورد توجه در کارت امتیازی متو...

شرکت برای کسب پیروزی در محیط های تجاری که به سرعت در حال تغییر هستند بایستی رابطه خود را با مشتریان و تامین کنندگان تنظیم نمایند تا با همکاری یکدیگر به سطحی از چابکی ماورای انتظار نایل آیند. زنجیره تامین چابک ابزار رقابتی است که می تواند در این راه کمک شایانی به ما نماید. این روش مبتنی بر مجتمع سازی کارآمد اطلاعاتی و سازمانی در کل زنجیره عرضه سازمان می باشد. اینکه آیا یک زنجیره تامین چابک است ی...