نتایج جستجو برای: برنامه ریزی و زمانبندی پروژه

تعداد نتایج: 762405  

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی شریف 1369

تعمیرات اساسی هلیکوپترهای ایران در شرکت پشتیبانی و نوسازی هلیکوپترهای ایران (پنها) صورت می پذیرد. برنامه ریزی تعمیرات دراین شرکت در وضعیت فعلی دارای اشکالات عمده ای است که باعث عدم تطبیق برنامه ریزی و عملکرد نهایی آن در تعمیر هلیکوپترها شده است . دراین گزارش وضعیت فعلی این شرکت بررسی و اشکالات عمده آن مشخص شده است . پس از بررسیهای ارائه شده مشخص می شود که تاکنون روش ریاضی برای بهینه سازی وضعیت ...

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه یزد - دانشکده صنایع 1393

زمانبندی، یکی از موضوعات مهم در مرحله برنامه ریزی پروژه است. زمانبندی پروژه عبارت است از تعیین یک توالی زمانی یا برنامه زمانبندی جهت انجام یک سری فعالیت های وابسته به هم که تشکیل دهنده پروژه هستند. این برنامه زمانبندی با در نظر گرفتن هدف یا اهداف خاصی صورت می پذیرد. روابط تقدمی بین فعالیت ها تقریباً در تمامی پروژه ها وجود دارد، اما ممکن است نوع دیگری از محدودیت ها تحت عنوان محدودیت منابع نیز در ...

ژورنال: :نشریه مهندسی صنایع 2010
ایمان بساق زاده سید رضا حجازی امیر موسی احسان

یکی از مشکلات رایج در مدیریت پروژه، اختلال زمانبندی ها در اثر عوامل کنترل نشدنی حین اجرای پروژه است. در نتیجه، مدیران پروژه اغلب در پایبندی به تعهداتشان دچار مشکل می شوند. بنابراین زمانبندی پروژه علاوه بر زمان ختم کوتاه باید حین اجرا دچار کمترین اختلال شود. در این مقاله پس از بیان مفهوم مقاومت زمانبندی، یک مدل زمانبندی پروژه با اهداف کمینه کردن زمان ختم پروژه و بیشینه کردن مقاومت زمانبندی، توسع...

Journal: : 2022

هدف پژوهش حاضر، طراحی و اعتباریابی برنامه فرزندپروری بالنده به‌منظور ایجاد آرامش در خانواده‌های دارای فرزند کم‌شنوا بود. این بر اساس از نوع بنیادی نظر ماهیت گرد‌آوری داده‌ها کیفی است. دو گام نخست با روش تحلیل محتوا، سه بعدی استفاده نظریه داده‌بنیاد گام‌های دلفی انجام شد. جامعه آماری حاضر شامل متخصصان روان‌شناسی آموزش کودکان کم‌شنوا، معلمان کم‌شنوای پیش‌دبستانی مادران نمونه پنج متخصص، معلم پانزد...

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی - دانشکده مدیریت و حسابداری 1392

مسئله برنامه ریزی پروژه با محدودیت منابع را می توان زمانبندی مجموعه ای از فعالیت ها در نظر گرفتن که باید به انجام برسند. فعالیت های 0 و n+1 فعالیت های مجازی ابتدا و انتهای پروژه هستند. دو دسته محدودیت کلی برای اجرای فعالیت ها وجود دارد، 1- روابط پیش نیازی که اجبار می کنند که هیچ فعالیتی قبل از اتمام پیش نیازهایش شروع نشود. 2- مقدار در دسترس از هر یک منابع مورد نیاز فعالیت ها محدود می باشد. د...

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه فردوسی مشهد - دانشکده علوم ریاضی 1393

یکی از اهداف علم آمار و احتمال ارائه برآوردهای احتمالی دقیقی است که به وسیله آن بتوان پیش بینی و برنامه ریزی داشته باشیم. پروژه ها همیشه در شرایط عدم قطعیت هستند زیرا دارای گستردگی و ماهیت متفاوت می‏باشند. در تمامی مراحل حیات پروژه، مدیران پروژه و برنامه ریزان اقدام به برنامه ریزی می نمایند. جمع آوری و تجزیه و تحلیل صحیح و دقیق داده‏ها منجر به موفقعیت در پروژه‏ها و برنامه‏ها می‏شود. تجزیه و تحل...

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه فردوسی مشهد - دانشکده علوم 1374

پایان نامه مذکور مشتمل بر سه فصل است : فصل اول: تعاریف مسئله زمانبندی فصل دوم: رنگ آمیزی گراف و مسئله زمانبندی فصل سوم: کاربرد ریاضیات فازی د ربهینه سازی زمانبندی

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده صنایع 1392

رقابت شدید در صنایع فرایندی امروزی مانند پالایشگاه ها مجتمع های پتروشیمی و کارخانجات تولید مواد شیمیائی، باعث شده است تا شرکت ها به سمت تولید محصولات متنوع با استفاده از یک خط تولید مشترک حرکت کنند. بدین ترتیب می توان با توجه به نیاز مشتری شرایط فرایندی را تغییر داده و در نتیجه خط تولید را از تولید یک محصول به محصول دیگر تغییر داد و بدین ترتیب با نوسانات بازار هماهنگ شد. برای نیل به این هدف بای...

ژورنال: :مدیریت تولید و عملیات 0
رضا توکلی مقدم دانشگاه تهران محمد حسین صادقی دانشگاه تهران

در این مقاله، مسأله زمانبندی پروژه با منابع محدود و فعالیت­های چند حالته (یعنی امکان انتخاب روش­های اجرایی مختلف برای فعالیت­ها)، برای حل به دو زیر مسأله تقسیم می­شود: تخصیص روش­های اجرایی به فعالیت­ها و سپس زمانبندی فعالیت­ها به منظور کمینه نمودن زمان اتمام پروژه. روش الکترومغناطیس [i] با مسأله اول در ارتباط بوده و فهرست روش اجرای فعالیت ها را تولید می کند. پس از تعیین روش اجرایی هر فعالیت، زم...

ژورنال: مهندسی صنایع 2010
امیر موسی احسان ایمان بساق زاده سید رضا حجازی,

یکی از مشکلات رایج در مدیریت پروژه، اختلال زمانبندی‌ها در اثر عوامل کنترل نشدنی حین اجرای پروژه است. در نتیجه، مدیران پروژه اغلب در پایبندی به تعهداتشان دچار مشکل می‌شوند. بنابراین زمانبندی پروژه علاوه‌ بر زمان ختم کوتاه باید حین اجرا دچار کمترین اختلال شود. در این مقاله پس از بیان مفهوم مقاومت زمانبندی، یک مدل زمانبندی پروژه با اهداف کمینه کردن زمان ختم پروژه و بیشینه کردن مقاومت زمانبندی، توس...

نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال

با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید