نتایج جستجو برای: معیارهای انتخاب پروژه
تعداد نتایج: 165772 فیلتر نتایج به سال:
مدیریت سبد پروژه, رویکردی برگرفته از دانش مدیریت پروژه می باشد با این مضمون که در این سیستم, مدیریت بر ترکیبی از پروژه ها با اهداف و شرایط خاص منظور می باشد و سطحی بالاتر از مدیریت پروژه در سازمان ها تلقی می شود. در این نظام مدیریتی هدف اصلی, طراحی و اجرای پروژه هایی است که که بتوانند در نهایت دستیابی سازمان پروژه را به اهداف استراتژیک خود تسهیل کنند. گزینش پروژه های مناسب, تحصیص صحیح منابع مح...
چکیده ندارد.
حسابرسی عملیاتی شکل پیشرفته حسابرسی داخلی است . در حسابرسی عملیاتی تمرکز رسیدگی ها بر فعالیت های کلیدییک سازمان است. معیارهای ارزیابی عملکرد نیز فعالیت محور است و از معیارهای مالی و غیرمالی برای ارزیابی عملکرد استفادهمی شود. در نتیجه این ارزیابی، حسابرسی عملیاتی به دنبال شناسایی نقاط ضعف عملیات و ارائه پیشنهادهایی برای بهبودعملکرد می باشد. ازآنجا که این حسابرسی با دامنه گسترده تر ی نسبت به حساب...
یکی از مسائل کاربردی زمان بندی پروژه، که در سال های اخیر موردتوجه محققان قرار گرفته، مسألهسرمایه گذاری در منابع می باشد. در این مسأله، برخلاف سایر مسائل زمان بندی پروژه، سطح دردسترسبودن منابع موردنیاز پروژه به صورت متغیر تصمیم مطرح شده و مدنظر است که علاوه بر زمان بندیفعالیت ها، سطح تدارک منابع نیز مشخص گردند. مطالعات انجام شده در این زمینه، محدود به بهینه سازییک تابع هدف می باشد. در این مقاله،...
محدودیت منابع و شدت روزافزون رقابت و تغییرات سریع تکنولوژی، سازمان ها را ناچار به گذر از پارادایم مدیریت پروژه به پارادایم مدیریت پورتفولیوی پروژه ها ساخته است. به منظور مدنظر قرار دادن وابستگی ها و ارتباطات متقابل میان پروژه ها، ایجاد سینرژی میان پروژه های درون پورتفولیو و حصول اطمینان از هم راستایی پروژه ها با اهداف و استراتژی های سازمان از روش ها و تکنیک های انتخاب پورتفولیوی پروژه-ها بهره ب...
طراحی بزرگراه ها از فرآیندها و زیر فرآیندهای متعددی از جمله برنامه ریزی تا ساخت وساز واقعی تشکیل شده است. قبل از مهندسی دقیق و طراحی جاده، یک فرآیند اولیه از مکان یابی جاده باید انجام شود. در این مرحله، گزینه های زیادی وزن دهی، ارزیابی و اولویت بندی می شوند. انتخاب مسیر (زیر فرآیند مکان یابی مسیر) بخش بسیار مهمی در کل فرآیند طراحی مسیر می باشد. در این مرحله است که معیارهای اساسی با حداقل اثرات ...
بخشبندی تأمینکنندگان، پایه و اساس تصمیمات مدیران زنجیره تأمین با هدف مدیریت توسعه تأمینکنندگان است. پژوهش حاضر ارائه رویکردی پویا برای طراحی استراتژی در این بهدلیل اینکه علاوه بر ویژگیهای اقلام خرید استراتژیها نقش مهمی دارد، از دومرحلهای استفاده شده مرحله نخست، معیارهای مناسب رویکرد پرتفولیو طبقهبندی میشوند؛ سپس دوم، هر طبقه دو بُعد توانمندی تمایل متناسب بعُد میشوند. درنهایت بخش استراتژ...
یکی از چالشهای عمده در پروژههای توسعهی محصول جدید از دستدادن دانش کسبشده توسط اعضای تیم پروژه در طول چرخهی عمر پروژه است. در چنین پروژههایی معمولاً سه نوع تسهیم دانش رخ میدهد: ۱. تسهیم دانش بین اعضای تیم پروژه در حوزههای تخصصی خود؛ ۲. تسهیم دانش بین اعضای تیم پروژه و همکاران آنها در بخش مربوط در حوزهی تخصصی؛ ۳. تسهیم دانش بین اعضای تیم پروژه و همکاران آنها در بخش مربوط در حوزههای غیر...
انرژی خورشیدی به عنوان منبع اصلی تمامی ذخایر انرژی نقش تعیینکننده ای در هر جامعه دارد. ماهیت چندمعیاره بودن تصمیمگیری، انتخاب فناوری مناسب، فقدان اطلاعات کامل و به روز و کمتجربه بودن تصمیمگیران موجب پیچیدگی موضوع و ایجاد چالش درانتخاب روش تصمیمگیری و نهایتاً انتخاب مکان مناسب برای اجرای پروژه میگردد. در این پژوهش، مؤثرترین معیارهای ساخت نیروگاه خورشیدی را که دسترسی به آنها میسر بود در نظر...
انرژی خورشیدی به عنوان منبع اصلی تمامی ذخایر انرژی نقش تعیینکننده ای در هر جامعه دارد. ماهیت چندمعیاره بودن تصمیمگیری، انتخاب فناوری مناسب، فقدان اطلاعات کامل و به روز و کمتجربه بودن تصمیمگیران موجب پیچیدگی موضوع و ایجاد چالش درانتخاب روش تصمیمگیری و نهایتاً انتخاب مکان مناسب برای اجرای پروژه میگردد. در این پژوهش، مؤثرترین معیارهای ساخت نیروگاه خورشیدی را که دسترسی به آنها میسر بود در نظر...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید