چکیده یکی از کاربرد های تئوری محدودیت ها (toc) در مدیریت پروژه ، زمانبندی زنجیره بحرانی پروژه است که اخیرا ً به یکی از مطرح ترین روش ها در مدیریت پروژه تبدیل شده است. یکی از مراحل مهم در روش مدیریت زنجیره بحرانی پروژه، اندازه گیری سایز بافر می باشد، که بهبود و توسعه این روش ها همچنان یک ضرورت به حساب می آید. رویارویی با ریسک پروژه(عدم قطعیت ها) برای مدیران پروژه امری غیر قابل اجتناب می باشد. زم...

از مهمترین مباحثی که سازمان های امروزی با آن مواجه می باشند ادامه حیات در محیط پر تلاطم و برخورد مناسب با این تغییرات است. سازمان ها با استفاده موثر از فناوری اطلاعات است که قابلیت ایجاد تغییر را بدست می آوردند. در این راستا پروژه های فناوری اطلاعات از اهمیتی حیاتی برای سازمان ها برخوردارند، تا جایی که امروزه به عنوان یک مزیت رقابتی قدرتمند در مواجهه با مشکلات محیطی و چالش ها و نیز استفاده از...

یکی از پرسش هائی که در هر پروژه ای مطرح می شود، این است که "هزینه پایانی پروژه چقدر خواهد بود؟" یا "تکمیل آن چه مدت به طول خواهد انجامید؟" مدیریت ارزش کسب شده روشی را برای پیش بینی این نتایج ارائه می دهد. در روش ها و فرمول های رایج در سیستم مدیریت ارزش کسب شده، عملکرد آینده پروژه صرفاً براساس روند گذشته آن پیش بینی شده و تغییر شرایط محیطی یا دیگر عوامل مؤثر در تغییر عملکرد پروژه در آینده در نظر ...

 هدف کلی از انجام یافتن این تحقیق ارزیابی شایستگیهای عملی دانشجویان مهندسی الکترونیک، گرایش مخابرات، در دانشگاه‌ صنعتی شیراز بر اساس معیارهای استخدامی مهندسی مدیریت پروژه در صنایع الکترونیک شیراز بود. جامعه آماری این تحقیق دانشجویان سال سوم و چهارم مهندسی الکترونیک، گرایش مخابرات، در دوره کارشناسی در دانشگاه‌ صنعتی شیراز و کارشناسان مدیریت پروژه در صنایع الکترونیک شیراز بودند که از میان دانشجوی...

یکی از با ارزشترین منابع هر سازمان، شرکت و یا فعالیت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی می باشد. بدون داشتن منابع انسانی هیچگونه فعالیتی انجام نمی شود و در ماشینی ترین صتعن نیز ایجاد و کنترل تکنولوژی به عهده نیروی انسانی میباشد. بنابراین هر سازمانی می بایست نیروی انسانی را جزء با اهمیت ترین منابع خود قرار دهد و مدیریت و کنترل آن را در اولویت اول وظایف سازمانی در نظر بگیرد. فعالیتی که امروزه در ساز...

به منظور برخورداری از مزایای کارآفرینی در سازمان های دولتی ایران باید بر روی عوامل موثر بر کارآفرینی سازمانی تمرکز و سرمایه گذاری کرد. یکی از عوامل موثر بر موفقیت کارآفرینی سازمانی، نظام های اطلاعاتی کارآفرینانه است. در اکثر سازمان های دولتی ایران برای ایجاد چنین نظام هایی پروژه ی معماری فناوری اطلاعات سازمان پیاده سازی می شود. با توجه به هزینه بر و زمان بر بودن پروژه ی معماری سازمانی و هم چنین...

یکی از عوامل اصلی پیشرفت کشورها و سازمان ها انجام پروژه ها در قالب زمان مصوب، ویژگی های مشخص شده و کم ترین هزینه می باشد. انجام مطلوب پروژه، یعنی مجموعه تلاش های موقت در جهت ایجاد یک محصول، خدمت و یا نتیج? منحصر بفرد، در راستای دستیابی دولت ها و سازمان ها به اهدافشان و کمک به توسعه و رشد کشورها بسیار حائز اهمیت می باشند. بر همین اساس بایستی در کشور بر پروژه ها و نحوه انجام مطلوب آنها تمرکز نمود...

مدیریت پروژه فرایندی است که جریان و بستر اجرای پروژه را (از طریق) ممکن ترین راه و یا ممکن ترین نتیجه مطلوب، برای تحقق و دستیابی به هدف های مورد نظر، برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل می کند.(فرهنگ واژگان نظام فنی و اجرایی کشور؛1384)مدیران پروژه در صدد یافتن بهترین راه برای اجرای پروژه هستند تا ضمن توفیق در اجرا ی آن، مزیت رقابتی برای سازمان خود ایجاد نمایند. امروزه مفهوم بهترین بطور مداوم د...

چکیده ندارد.