چکیده ندارد.

اولین قدم در اجرای وظایف مدیریت وجود اطلاعات و برقراری ارتباطات لازم می باشد. تغییرات سریع عوامل ‏برون و درون سازمانی، توسعه سازمان ها و پیچیدگی نظام های مدیریت نیاز مدیران را به اطلاعات افزایش داده ‏است. اما نکته درخور بررسی این است که ارائه اطلاعات به موقع، صحیح، مناسب، مختصر و مفید به چنان ‏مدیریت سیستم اطلاعاتی کارآمد نیاز دارد که بتواند کارآئی و اثربخشی سازمان ها را در راستای اهداف سازمانی...

نتایج مطالعات متعدد انجام شده حکایت از نرخ بالای شکست و عدم موفقیت پروژه های استقرار سیستم های اطلاعاتی در سازمان ها دارد. این پژوهش ها همچنین نشان می دهند که بسیاری از این شکست ها بیش از آن که ناشی از جنبه های فنی و فناورانه باشند، ریشه در مسائل سازمانی و عدم توجه به وضعیت سازمان در مرحله طراحی سیستم های اطلاعاتی دارند. به عبارت دیگر، استقرار موفق سیستم های اطلاعاتی، مستقیماً به شرایط جاری سازم...

بررسی مطالعات پیشین در زمینه­ی مراحل مختلف چرخه عمر سیستم­های اطلاعاتی کسب و کار موید آن است که تاکنون مطالعات معدودی با محوریت مسائل پس از استقرار این گروه از سیستم­ها انجام پذیرفته است. در میان موضوعات پس از استقرار، مساله­ی بهره­گیری نامنظم، پایان یافتن استفاده و کنار نهاده شدن سیستم­ها پیش از پایان چرخه­ی عمر طبیعی و جنبه­هایی که به وقوع آن منجر می­شود، به عنوان موضوعی مهم تلقی می­شود که کم...

در گذشته، سازمانها به مسائلی چون تولید بیشتر، سرمایه، سرپرستی نیروی کار و مواد اولیه تولید به منظور افزایش کارایی توجه داشتند ولی در دهه های اخیر، دانشمندان علوم مدیریت به موازات پیشرفت تکنولوژی اطلاعات، به عوامل مهمتری پرداخته و معتقدند که عناصر مهمی نیز وجود دارد که در سازمانها بایستی به آن توجه شود، و یکی از این عناصر بهره وری سازمان می باشد. امروزه دانشمندان فقط به کارایی و سودآوری توجه ندا...

امروزه شرکت ها در محیطی پویا و متغیر بسر می برند. لذا باید به کنترل محیط پرداخته و خود را با تغییرات هماهنگ سازند. از جمله این تحولات می توان به وجود رقابت های چشمگیر بین شرکت ها اشاره نمود. در چنین شرایطی شرک تها برای دستیابی به مزیت رقابتی به اطلاعات نیازمندند. جهت کسب اطلاعات هر چه صحیح تر و سریعتر از داخل و خارج شرکتها می بایست فناوری های جدید و نیز سیستمهای اطلاعاتی را مورد بهره برداری قرا...

در حال حاضر تولید، انتقال و توزیع انرژی برق همچنین توسعه و احداث تاسیسات جدید، تعمیر، نگهداری و بهینه سازی سیستم موجود و فروش برق و ارائه خدمات به مشترکین و متقاضیان برق در مناطق مختلف کشور تحت مسئولیت شانزده مدیر عامل شرکت برق منطقه ای صورت می گیرد موفقیت در انجام این وظایف سنگین با توجه به پیچیدگی، تنوع فعالیتها، گستردگی مناطق تحت پوشش و سیاستهای مبتنی بر توسعه تفویض اختیار و تمرکز زدایی جز ب...

چکیده تصمیم گیری در خصوص انتخاب سیستمهای اطلاعاتی بسیار پیچیده و مشکل گردیده است. برخی دلایل این پیچیدگی عبارتند از تعداد زیاد گزینه های در دسترس،اهداف چندگانه سازمانها ومحیط دائما در حال تغییرآنها. انتخاب سیستم اطلاعاتی موثربرای یک سازمان، از اهمیت حیاتی برخوردار است. در اقتصاد جدید جهانی،هیچ کسب و کاری نمی تواند بدون سیستمهای اطلاعاتی موثر به موفقیت دست یابد. بنا براین برای یک سازمان ...