در این پایان نامه، مسئله انتخاب استراتژی از مراحل مدیریت استراتژیک به عنوان یک مسئله نیبمه ساختاریافته برخورد شود. سپس این مسئله به دو قسمت اصلی ساختاریافته و ساختارنیافته شکسته شده و هر قسمت بطور جداگانه بحث شده است . در قسمت ساختارنیافته مسئله که شامل قسمت جمع آوری اطلاعات از گروههای تصمیم گیرنده و برگزاری جلسات تصمیم گیری و سپس ترکیب نظریات گروه است ، سعی شده است که با ارائه یک سیستم پشتیبان...

تصمیم گیری در دنیای پیچیده امروز به چالشی برای مدیران و سازمان ها تبدیل شده است. تعدد شاخص های تصمیم گیری، تنوع معیارهای کمی و کیفی و لزوم در نظر گرفتن هم زمان آنها، اهمیت اثرات و پیامدهای تصمیم و عواملی نظیر آن بر پیچیدگی تصمیم ها می افزاید. از این رو، بالاخص در دو دهه اخیر، روش های ریاضی و دانش کامپیوتر در حل مسائل تصمیم گیری به یاری آنان شتافته و تکنیک ها و فنون «تصمیم گیری چند معیاره» و «سی...

تصمیمات اجرایی، تاکتیکی و راهبردی در هر سازمانی اتخاذ می شوند. در هر سه سطح، نمونه هایی از داده ها یافت می شود که قابلیت تبدیل به ابزار سودمند برای پشتیبانی از تصمیم را دارند. آموزش عالی می تواند از انبار داده در تصمیم گیری بهره گیرد. هدف پژوهش حاضر، بررسی کاربرد انبار داده در تصمیم گیری در آموزش عالی و مقایسه داده های ارائه شده توسط انبار داده های مراکز آموزش عالی متفاوت است. در این مقاله، از ...

هدف اصلی از انجام این تحقیق بررسی اثرات بکارگیری سیستم های اطلاعاتی مدیریت بر بهره وری سازمان است که این امر می تواند مدیران سازمانها را در بهبود امور سازمان بالاخص بهره وری کمک کند و آنها را نسبت به اثراتی که سیستم های اطلاعاتی مدیریت می تواند بر بهره وری داشته باشد، آگاه می سازد. علاوه بر این هدف، اهداف دیگری نیز مد نظر قرار دارد: - بررسی و شناخت هر چه بیشتر سیستم های اطلاعاتی- بررسی رابطه می...

زلزله یکی از مهمترین پدیده های طبیعی است که در ایران با توجه به قرارگیری بر روی گسل ها با آن مواجهیم. برنامه ریزی به منظور آمادگی در برابر عواقب ناشی از وقوع زلزله در دستور کار برنامه ریزان شهری قرار می گیرد. جهت کنترل بحران و کاهش خسارات، مدیریت بحران صورت میگیرد. مدیریت بحران یکی از رویکردهای مدیریت پایدار شهری است. در زمان وقوع بحران و به وجود آمدن شرایط بحرانی تصمیم گیری بسیار حائز اهمیت می...

تسطیح و تخصیص منابع از وظایف اصلی مدیر پروژه می باشد. در شرایطی که سطح منابع قابل دسترس محدود باشد، مساله تخصیص منابع مطرح می شود و لازم است فعالیتها به صورتی برنامه ریزی شوند که در هیچ شرایطی سطح مورد نیاز از حد قابل دسترس بالاتر نباشد . در شرایطی که محدودیتی در میزان منابع قابل دسترس وجود نداشته باشد ، مساله تسطیح منابع مطرح می شود و لازم است تا نوسانات بکارگیری منابع بدون افزایش زمان اجرای پ...