در سازمان عظیم آموزش و پرورش ، مدرسه رکنی در تحقیق اهداف آنست و مدیر مدرسه در راس سازمانی قرار می گیرد که این سازمان علاوه بر داشتن ویژگیهای مشابه سازمانهای رسمی، دارای ویژگیهای مختص به خود نیز است و مدیریت و اداره ، چنین سازمان پیچیده ای شرایط و توانائیهای ویژه ای طلب می کند، از سوی دیگر معلمان که در چهار دیواری کلاس مستقیما در ساختن انسان مطلوب جامعه ایفای نقش می کنند ، در ارتباط بسیار نزدیک ...

این مقاله مفهوم تئوری نمایندگی را به ساختار قراردادها چند هدفی تعمیم می دهد ، و عوامل اساسی مدل نمایندگی را از طریق تعیین قراردادهای بهینه ، که بین عامل و مدیر می تواند در یک شرکت حسابرسی با تصمیم گیری در خصوص قراردادهای چند هدفی مواجه است ، در صورتی که سیستم حسابداری شرکت اطلاعات لازم جهت مدل اساسی نمایندگی را فراهم سازد ، مدیر می تواند به طور کمی تاثیر مالی قرارداد جدید به حسابرس را به عملیات...

انتصاب مدیران میانی، یکی از شاخص های مؤثر در به کارگیری صحیح منابع انسانی می باشد. بنابراین، شناخت ویژگی های مدیران میانی در راستای انتصاب آنان را می توان به عنوان مهم ترین گام در اثربخش بودن سازمان ها دانست. این مقاله، الگوی مناسب انتصاب مدیران میانی را برای توسعه ی نظام مند و همه جانبه ی منابع انسانی مورد بررسی و تحلیل قرار داده است. بدین منظور، با استفاده از تجربیات عملی و نظری سازمان های مو...

با توجه به انتخاب این موضوع و اینکه نوعی مقایسه در قانون اصلاحی 1347 و پیش نویس لایحه اصلاح قانون تجارت سال 1384 باید صورت می گرفت امید بر آن بود که ضعف های قانون اصلاحی 1347 بر طرف گردد و نقاط قوت آن شناخته و تقویت شود. ولی متاسفانه با مطالعه و مداقه در پیش نویس لایحه اصلاحی قانون تجارت متوجه این گشتیم که تفاوت فاحشی با اصلاحی 1347 ندارد و به فرض تصویب نیز امیدی به آن نمی رود که ضعف های قانون ...

تحقیق حاضر به بررسی تاثیر قدرت مدیر عامل به عنوان متغیر مستقل بر رابطه بین ویژگی های هیات مدیره و عملکرد شرکت پرداخته است . تعداد سالهای تصدی مدیر عامل در این سمت به عنوان شاخص قدرت وی، نسبت تعداد اعضای غیر موظف به تعداد کل اعضای هیات مدیره به عنوان شاخص استقلال هیات مدیره و همچنین نرخ بازده سرمایه گذاری به عنوان شاخصهای اندازه گیری عملکرد در نظر گرفته شده است. اطلاعات مربوط به تعداد 133 شر...

انتصاب مدیران میانی، یکی از شاخص‌های مؤثر در به‌کارگیری صحیح منابع انسانی می‌باشد. بنابراین، شناخت ویژگی‌های مدیران میانی در راستای انتصاب آنان را می‌توان به‌عنوان مهم‌ترین گام در اثربخش بودن سازمان‌ها دانست. این مقاله، الگوی مناسب انتصاب مدیران میانی را برای توسعه‌ی نظام‌مند و همه‌جانبه‌ی منابع انسانی مورد بررسی و تحلیل قرار داده است. بدین‌منظور، با استفاده از تجربیات عملی و نظری سازمان‌های مو...

از آن جایی که توان مدیریتی، عامل مهمی در بهبود سطح عملکرد و تعالی سازمان ها محسوب می شود، لذا انتخاب مدیران توانمند و انتصاب آن ها به پست های مدیریتی برای سازمان ها اهمیت بسیار دارد. در حال حاضر یکی از مشکلات اساسی کشور، نبود ثبات مدیریتی در سازمان های دولتی است و یکی از عواملی که به ثبات مدیریتی صدمه میزند، اثر منسانی است. در این پژوهش سعی شده تا عوامل ایجادکننده اثر منسانی که منجر به انتخاب و...

دربرخی از شرکتها منشاء تصمیمات مهم برای عملکرد شرکت مدیر عامل آن شرکت است ، درحالکیه در برخی از شرکتهای دیگر تصمیمات حاصل اجماع اعضای هیات مدیره آن شرکت می باشد.بنابراین در شرکتهایی که مدیرعامل منشاء تمام تصمیمات استراتژیک شرکت است، ممکن است تصمیماتی توسط او اتخاذ شود که اثر مبهم بر عملکرد شرکت داشته باشد.درچنین شرایطی، افشای اطلاعات یکی از راههای جلوگیری از خطای تصمیم گیری در رابطه با عملکرد ش...

پژوهش حاضر تحت عنوان ((موانع ارتقا زنان در سطوح مدیریتی (در سطح دانشگاههای تهران) با هدف شناسایی موانع فردی و محیطی موثر در عدم ارتقا زنان صورت گرفته است. موانع فردی به طور کلی شامل عوامل شخصیتی، روابط بین فردی و دانش و آگاهی زنان است و موانع محیطی شامل عوامل فرهنگی، اجتماعی، مذهبی و سوابق تاریخی می باشد.در این تحقیق از روش میدانی و پیمایشی استفاده شده است و در تجزیه و تحلیل اطلاعات از روشهای ت...

چکیده انتخاب و استخدام کارکنان و مدیران یکی از فعالیت های حیاتی سازمان های امروزی است. معمولا در همه سطوح سازمانی، استخدام کنندگان سعی می کنند بهترین گزینه ها را انتخاب کنند. یکی از مشکلات اساسی سازمان ها که به عملکرد آنها لطمه وارد می کند، فقدان ثبات مدیریتی می باشد. یکی از عواملی که به ثبات مدیریتی صدمه می زند اثر منسانی است. براساس یافته های این پژوهش، خودشیفتگی، عامل بروز اثر منسانی بوده ...