دراین تحقیق تلاش بر این بوده تا ارتباط بین دو مقوله برنامه ریزی استراتژیک و مهندسی مجدد مشخص شده و با توجه به مقالات و پروژه های مرتبط، این ارتباطات در قالب یک مدل منسجم و تلفیقی- با توجه به اهداف بیان شده - ارائه گردد که در واقع توسعه یافته مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون برای سازمانهای عمومی و غیرانتفاعی می باشد که دارای چهار بخش ذیل می باشد:1-مدل برایسون.2-متدولوژی مهندسی مجدد.3-ایجاد نگرش...

دراین تحقیق به بررسی اثرات و نقاط قوت و ضعف پیاده سازی erp در شرکت نیکان ترابر پرداخته می شود. مهمترین دستاورد حاصل از پیاده سازی erp، شفاف سازی اطلاعات و استفاده موثر و آسان از اطلاعات طبقه بندی شده می باشد که نتیجه آن بالا رفتن درآمد و سود شرکت است. با دانستن مسیرهای پرسود و سرمایه گذاری بیشتر در آن راستا، سود بیشتری به دست خواهد آمد. نرم افزار و فن آوری erp اکثرا بصورت بسته کامل از شرکت ...

امروزه مدیریت تحول سازمان ها با استفاده از نرم افزار و مکانیزه نمودن سیستم های مختلف به عنوان سامانه ای متمرکز و یکپارچه تحت عنوان پیاده سازی پروژه های erp بسیار گسترش یافته است متاسفانه در کشور ما به دلیل عدم توجه به الزامات پیاده سازی این سیستم ها و ویژگی های سازمان های هدف، اجرای آن ها از موفقیت چندانی برخوردار نبوده است. این پایان نامه با هدف شناسایی الزامات پیاده سازی این پروژه ها در شرکت ...

هدف اساسی از این تحقیق، شناسایی موانع استفاده از حسابداری مدیریت به عنوان یکی از منابع اطلاعاتی، جهت استفاده در فرآیند تصمیم گیری مربوط به فعالیت شرکتهای آب و کنترل عملیات آنها و ارائه پیشنهاداتی در راستای رفع موانع موجود در استفاده از گزارشات حسابداری مدیریت ، در شرکتهای مزبور برای برنامه ریزی، ارزیابی و کنرل عملیات ، حصول اطمینان از استفاده مطلوب از منابع و مسئولیت خواهی نسبت به چگونگی استفاد...

چکیده ندارد.

مقدمه: توسعه ی سریع در دنیای امروز، آگاهی از تحولات و به تبع آن برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف از کوتاه ترین راه ممکن را به ضرورتی انکارناپذیر مبدل ساخته است. هر سازمانی برای دستیابی به اهداف و رسالت خویش می بایست ضمن بررسی موقعیت فعلی و تبیین مسیر پیش رو، به برنامه ریزی منظم و سازمان یافته ای در راستای بهره مندی از منابع داخلی و خارجی سیستم در سایه برنامه ریزی استراتژیک اقدام نماید. هدف مقا...

مقدمه: امروزه در محیط متغیر، سازمان ها تلاش می کنند توسط روش برنامه ریزی استراتژیک به اهداف بلند مدت دست یابند. این روش معمولاً با تحلیل عوامل محیطی داخلی و خارجی آغاز می گردد و با ارزیابی و اجرای سازمان دهی شده به طور مناسب خاتمه می یابد. از آنجایی که مأموریت ها، اهداف، فرصت ها، تهدیدات و نقاط ضعف و قوت هر سازمان با سازمان های دیگر متفاوت می باشد، جزئیات روند برنامه ریزی و استراتژی باید برای هر...

برنامه ریزی بطور کلی نوعی تفکر درباره مسائل اجتماعی و اقتصادی است که نتیجه آن به صورت منطقی و علمی موجب بهبود زندگی انسانها خواهد شد. به عبارت دیگر می توان برنامه ریزی را علم اداره و کنترل سیستم ها به منظور بهبود زندگی انسانها تلقی نمود. علم برنامه ریزی بطور جدی و فعال در قلمرو جغرافیا مطرح است. به همین جهت جغرافیدانان می توانند به عنوان یکی از موجه ترین عاملان در برنامه ریزی ها‘ عمل نمایند. زی...

برنامه ریزی یکی از مهم ترین وظایف مدیریت بوده و اولین قدم در فعالیت های سازمانی شمرده می شود و برنامه ریزی استراتژیک اتخاذ تصمیمات بنیادی و اساسی و تعیین جهت گیری های اصلی سازمان می باشد. در این راستا انتخاب روش مناسب برنامه ریزی از اهمیت بسیار برخوردار است. در این مقاله به منظور برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت های تولیدی SPACE " Strategic Position and Action Evaluation" مورد بررسی قرار گرفته و...

در این پژوهش تلاش شده است تا موانع اجرای استراتژی در سازمان امور مالیاتی استان گلستان شناسایی شود. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده ها، توصیفی/ پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان و مدیران سازمان امور مالیاتی استان گلستان تشکیل داده­اند. لذا با مرور ادبیات موضوع و بهره­گیری از نظر خبرگان و کارشناسان، در نهایت تعداد 47 متغیر به عنوان موانع اجرای استراتژی ...