نتایج جستجو برای: مدل زنجیره
تعداد نتایج: 125462 فیلتر نتایج به سال:
هدف اصلی در مدیریت زنجیره تأمین، دستیابی به رضایت مشتریان(افزایش رقابت پذیری) می باشد. بر این اساس، هر شرکت راهبر زنجیره تأمین می بایست بتواند با استفاده از تکنیک ها یا مدل هایی وضعیت رقابت پذیری(خدمت رسانی) خود را شناسایی نموده و در جهت دستیابی به حداکثر رضایت مشتری(حداکثر نمودن رقابت پذیری) گام بردارد. در حال حاضر پاسخ گویی به این سوال که چگونه می توان رقابت پذیری(خدمت رسانی) زنجیره های تأمین...
در این مقاله یک مدل زنجیره تأمین برای تولید و توزیع محصولات زراعی فسادپذیر ارائه میگردد. حلقههای این زنجیره شامل: مزارع، سردخانهها و میادین بار است و در صورت نیاز تقاضای محصولات را میتوان از طریق واردات نیز پاسخ داد. مدل در نظر گرفته شده در این مقاله چند دورهای است. هر محصول را بعد از برداشت حداکثر چند دوره معین میتوان نگهداری کرد و پس از آن فاسد میشود. هدف از این مدل تعیین برنامه بهینه...
فعالیتهای صنعت نفت به دو بخش بالادستی و پاییندستی افراز میشود. عمده فعالیتهای بالادستی صنعت نفت عبارتند از اکتشاف و حفاری مخازن نفتی، استخراج نفتخام و عرضه آن به پالایشگاههای داخلی و یا پایانههای صادراتی. در بخش پاییندستی صنعت نفت نیز پالایش نفتخام و تولید مشتقات نفتی در پالایشگاهها انجام میگیرد. در این تحقیق، بهینهسازی در فعالیتهای بخش بالادستی صنعت نفت بررسی میشود و مسئله مدیریت...
در قرن حاضر، الگوی رقابت در تولید و خدمات، از رقابت میان شرکتهای مستقل به رقابت میان زنجیرههای تأمین تغییر کرده است. در این بین، مسئله طراحی استراتژیک زنجیره تأمین از مسائل مهم در حوزه مدیریت زنجیره تأمین است. در این مسائل عموماً هدف استقرار تعدادی تسهیل تولیدی و مرکز توزیع در سایتهای کاندیدا (در مناطق جغرافیای مختلف) بهمنظور پوشش تقاضای محصولات مختلف در مناطق مشتریان است. در مدل ارائه...
امروزه سیر تحولات پرشتاب جهانی، سازمانها را برآن داشته تا برای غلبه بر شرایط نامطمئن پیرامون خود به تحقیق در زمینه مدیریت ریسک در زنجیره تأمین بپردازند. تأمینکنندگان بایستی قطعات و مواد را با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید نمایند. لازمه این مهم، شناسایی و رتبهبندی ریسکهای مؤثر در زنجیره تأمین است. در این مقاله ضمن تشریح مفهوم عدم قطعیت در زنجیره تأمین، همچنین شناسایی ریسکهای زنجیره ...
یکی از مهمترین مباحث مطرح شده در زنجیره تأمین، برنامهریزی یکپارچه تولید- توزیع است. تولید و توزیع یکپارچه محصولات در یک زنجیره تأمین نقش مهمی را در کاهش هزینههای زنجیره بر عهده دارد. در این مقاله، مدلی دو هدفه برای مسئله تولید- توزیع یکپارچه در یک زنجیره تأمین سه سطحی شامل کارخانههای تولیدی، مراکز توزیع و مشتریان برای چند نوع محصول و در طی چندین دوره زمانی ارائه شده است. دو هدف غیر هم راس...
در این مقاله یک مدل زنجیره تأمین برای تولید و توزیع محصولات زراعی فسادپذیر ارائه می گردد. حلقه های این زنجیره شامل: مزارع، سردخانه ها و میادین بار است و در صورت نیاز تقاضای محصولات را می توان از طریق واردات نیز پاسخ داد. مدل در نظر گرفته شده در این مقاله چند دوره ای است. هر محصول را بعد از برداشت حداکثر چند دوره معین می توان نگهداری کرد و پس از آن فاسد می شود. هدف از این مدل تعیین برنامه بهینه ...
هدف از پژوهش حاضر بررسی راهکارهای توسعه زنجیره ارزش در تعاونی های بازرگانی شهرستان بیرجند می باشد. سؤالات و فرضیههای پژوهش بر مبنای مدل پورتر در بسط فعالیتهای زنجیره ارزش است. در مدل پورتر، فعالیتهای سازمان، به دو بخش اصلی و حمایتی(پشتیبان) طبقه بندی شده است. فعالیتهای اصلی سبب ارتقای ارزش محصول میشود و فعالیتهای حمایتی از فعالیتهای اصلی حمایت میکنند. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از ...
در این مقاله یک شبکه زنجیره تأمین دارو 5 سطحی تحت عدم قطعیت مدلسازی شده است. سطوح این شبکه زنجیره تامین شامل تامین کنندگان مواد اولیه، مراکز تولیدی، مراکز توزیع کننده، مراکز درمانی و مشتریان است. همچنین، اهداف این مقاله شامل کمینهسازی هزینههای کل شبکه زنجیره تأمین، کمینه کردن حداکثر تقاضای برآورده نشده و بیشینهسازی قابلیت اطمینان در تحویل بهموقع داروها با در نظر گرفتن زمان فسادپذیری دارو و...
یک زنجیره تأمین منعطف باید پاسخگوی تغییرات بازار و نیازهای مشتری باشد تا بتواند در بازار رقابتی مشتریان را جذب کند؛ از این رو اندازهگیری میزان انعطافپذیری یک زنجیره، کمک شایانی به مدیران در جهت برطرف کردن کمبودها و افزایش مزیتهای رقابتی میکند. در این مقاله، برای اندازهگیری انعطافپذیری زنجیره تأمین، از یک مدل جامع استفاده شده است که شامل چهار بعد انعطافپذیری منبعیابی، سیستم تولیدی، توز...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید