تا اوایل دهه 1980، شیوه تولید انبوه به مدت 100 سال دست نخورده باقی مانده بود. در تولید انبوه، مدیران و کارکنان اداری فکر می کردند تا کارگران بتوانند عمل کنند. اما امروزه، تولید به عنوان یک سلاح رقابتی نگریسته می شود و در محیط رقابتی، تمامی عوامل تولیدی باید به صورت یکپارچه درصدد رسیدن به اهداف و آرمانهای سازمانی عمل کنند. کارگران باید علاوه بر دستها، از مغزهای خود نیز استفاده کنند، باید از یک س...

فنون استراتژیک از میدان جنگ به علوم مدیریتی راه پیدا کرده است میتوان از استراتژی حمله رعد آسا(blitzkrieg) به عنوان ابزار فوق الذکر استفاده نمود. استراتژی حمله رعدآسا که توسط آلمان در بازسازی اقتصاد خود پس از جنگ جهانی اول و همچنین در جنگ جهانی دوم مورد استفاده قرار گرفت دارای 6 مولفه سرعت، خلاقیت، تکنولوژی، نیروی انسانی، مشارکت و انعطاف پذیری می باشد. و از طرفی چابکی به عنوان پارادایم نوین تولی...

هدف از این پژوهش مقایسه سیستم های تولید، فرآیندها و تکنولوژی جاری شرکتهای ولوو و رنو در شرکت سایپا دیزل ، به منظور تحلیل شکاف بین وضعیت موجود با مطلوب و تعیین اولویتهای بهبود بوده است. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر جمع آوری داده ها از جمله تحقیقات غیر آزمایشی، پیمایشی بر مبنای رهیافت مطالعه درون موردی می باشد. جامعه این پژوهش خبرگان شرکت سایپا دیزل بودند. برای نمونه گیری از روش نمونه ...