نتایج جستجو برای: پاسخ به ریسک پروژه

تعداد نتایج: 689869  

ژورنال: :فصلنامه علمی-پژوهشی مدیریت فناوری اطلاعات 2011
غلامرضا جمالی مهدی هاشمی

عدم توجه به ظرافت‏های مدیریتی در ریسک های پروژه‏های فناوری اطلاعات، علاوه بر آن که باعث تحقق نیافتن منافع پیش بینی شده می‏ شودد، موجب شکست این پروژه ها نیز خواهد شد. دراین میان شناسایی مهمترین ریسک های فناوری اطلاعات و سنجش ارتباط آنان نقش اساسی در تصمیم گیری های مدیریتی ایفا می کند. اجرای صحیح پروژه‏های فناوری اطلاعات در بانک ها در گرو شناسایی و سنجش مهمترین ریسک‏های پروژه‏های فناوری اطلاعات ا...

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی اصفهان - دانشکده صنایع و سیستمها 1390

در صنایع بزرگ، پروژه های جاری بخش بزرگی از توجه سازمانی را به خود اختصاص می دهد. کیفیت پروژه ها در این حوزه اهمیتی غیر قابل چشم پوشی دارد. انجام پروژه در زمان، هزینه، و محدوده ی مورد انتظار خود نقش بسزایی در رشد و تعالی سازمان-ها دارد. ریسک های مختلفی یک پروژه را تهدید می کند. شناخت ریسک های یک پروژه و کم کردن خطرات پروژه تا حد امکان یکی از راه های اصلی نیل به اهداف می باشد. به دلیل گستردگی این...

ژورنال: :نشریه مدیریت صنعتی 2011
احمد صیادی محمد حیاتی مسعود منجزی

ارزیابی ریسک از قسمت های کلیدی مدیریت پروژه بوده و امکان رتبه بندی ریسک ها را بر اساس میزان بحرانی بودن آنها و ارائه پاسخ مناسب فراهم می کند. در روش کلاسیک ماتریس احتمال - اثر ریسک، ارزیابی ریسک تنها بر اساس دو مؤلفه اصلی احتمال رخداد و میزان اثر ریسک انجام می شودکه نتایج معتبری به دست نمی دهند. در این پژوهش مجموعه نسبتاً کاملی از معیارها جهت استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه معرفی و ریس...

ژورنال: :مهندسی عمران شریف 0
فرناد نصیرزاده گروه مهندسی عمران، دانشگاه پیام نور، تهران حامد مازندرانی دانشکده ی فنی و مهندسی، دانشگاه بین المللی امام خمینی قزوین مهدی روح پرور دانشکده مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران

تخصیص ریسک معمولاً در اسناد مناقصه و توسط کارفرما انجام می شود. کارفرمایان معمولاً بدون درنظرگرفتن شرایط عوامل حاضر در قرارداد، مسئولیت اکثر ریسک ها را به پیمانکار واگذار می کنند که این عمل، تأثیرات منفی در هزینه های طرفین قرارداد می گذارد. این پژوهش با ارائه ی مدلی بر مبنای نظریه ی چانه زنی، رفتار بازیکنان در مرحله ی مذاکره برای تخصیص کمّی ریسک، که شبیه به رفتار بازیکنان در یک بازی است، را مدل سا...

ژورنال: مدیریت صنعتی 2016

بسیار مشاهده می­شود پروژه­ها از زمان و هزینۀ برنامه­ریزی‎شده عقب می­مانند؛ علل چنین مشکلاتی استفاده از روش­هایی است که جهت کنترل عملکرد پروژه به گذشته توجه می‎کنند. در پژوهش‎ حاضر برای نزدیک‎کردن برنامۀ زمان‎بندی و واقعیت از دو روش مدیریت طول زمان کسب­شده و مدیریت ریسک بهره گرفته شد تا در کنار دقت بالای روش اول، از آینده­نگری روش دوم استفاده شود و زمان‎بندی برنامه و واقعیت به یکدیگر نزدیک شوند....

پایان نامه :دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده مدیریت 1392

مدیریت ریسک، فرآیند نظام یافته شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به ریسک های پروژه به منظور بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت و کمینه نمودن پیامدهای وقایع ناگوار و منفی است که می تواند روی اهداف اصلی سازمان تاثیرگذار باشد. در این فرآیند ارزیابی ریسک ها یک فاز بسیار مهم است، زیرا اثر بخشی پاسخ ها انتخابی برای ریسک ها مستلزم ارزیابی دقیق ریسک می باشد. لذا در این پایان نامه یک روش سیستماتیک که ترکیبی از روش ه...

هدف از تخصیص ریسک، انتقال ریسک‌ها به توانمندترین عامل و تفاهم برای تسهیم متناسب سود قرارداد است. با توجه به تأثیر تخصیص ریسک بر زمان و هزینه‌ی تمام‌شده‌ی پروژه، انتخاب مناسب‌ترین تخصیص ریسک‌ها برای کارفرما اهمیتی حیاتی دارد. در این نوشتار، برای اولین بار انتخاب مناسب‌ترین تخصیص ریسک‌های پروژه، در قالب یک مسئله‌ی بهینه‌یابی به صورت کمّی مدل‌سازی شده است. مدل بهینه‌ی پیشنهادی با هدف دستیابی به با...

حسین نقاش طوسی محمد حسن سبط محمود گلابچی,

یکی از پرسش هائی که در هر پروژه ای مطرح می شود، این است که "هزینه پایانی پروژه چقدر خواهد بود؟" یا "تکمیل آن چه مدت به طول خواهد انجامید؟" مدیریت ارزش کسب شده روشی را برای پیش بینی این نتایج ارائه می دهد. در روش ها و فرمول های رایج در سیستم مدیریت ارزش کسب شده، عملکرد آینده پروژه صرفاً براساس روند گذشته آن پیش بینی شده و تغییر شرایط محیطی یا دیگر عوامل مؤثر در تغییر عملکرد پروژه در آینده در نظر ...

باقر رسول پور روشن محمد همتی

مدیریت ریسک، فرایند نظام یافته ی شناسایی، تحلیل و واکنش به ریسک پروژه بوده و یکی از فرایندهای نه گانه مدیریت پروژه به شمار می آید. با توجه به شرایط فعلی بازار و تجارت، تحریم های اقتصادی و رکود بازار و شرایط عدم قطعیت، بیشتر پروژه ها در معرض بحران قرارگرفته و در صورت عدم شناسایی مخاطرات پروژه و عدم مدیریت صحیح آن ها، ممکن است با تأخیر در زمان مواجه شده و به تقبّل هزینه های سنگین و عدم اجرای دقیق ...

احمدرضا صیادی, محمدرضا شریفی مسعود منجزی,

معدنکاری به دلیل ویژگی‌های خاص خود از جمله صنایع پر‌مخاطره بوده و ارزیابی ریسک یکی از مهم‌ترین مراحل مدیریت پروژه محسوب می‌شود. هدف از این تحقیق ارائه رویکردی جهت شناسایی و رتبه‌بندی ریسک‌ها در معادن روباز است. رتبه‌بندی یک مسئله تصمیم‌گیری چند شاخصه است. به منظور شناسایی ریسک‌ها از روش ساختار شکست ریسک و جهت رتبه‌بندی از روش Fuzzy TOPSISاستفاده شده است. در این راستا ابتدا ساختار جامعی از ریسک‌...

نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال

با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید