انتخاب تأمین‌کنندگان در زنجیرۀ تأمین به‌عنوان یک مسئلۀتصمیم‌گیری با معیارهای چندگانه (شامل معیارهای کیفی و کمی)، از مهم‌ترین عوامل تأثیرگذار در یک زنجیرۀ تأمین کارا است.مدل تحلیل پوششی داده‌ها(DEA)یکی از روش‌هایتعیین کارایی است که به‌طور گسترده استفاده می‌شود.در مدل ترکیبی که طلوع و نالچیگر، ارائه کرده‌اندادعا شده است که اینمدل قادر است کاراترین (بهترین) تأمین‌کننده را با درنظرگرفتن داده‌های غی...

امروزه در اکثر کشورهای در حال توسعه بدلیل رشد جمعیت، بحرانهای اقتصادی و ... نیاز روزن افزون به تامین زیر ساختهای جدید به شدت احساس می گردد. تأمین این زیر ساختها مستلزم اجرای پروژه های عظیمی می باشد که با نام ابرپروژه، کلان پروژه ، پروژه های خیلی بزرگ و ... شناخته می شوند. اجرای چنین پروژهایی بدلیل حجم بالای سرمایه مصرفی، دوره طولانی اجرایی، دارا بودن ویژگی ها ی متمایز دیگر و مسایل اجرایی خاص و ...

مدیریت ریسک یکی از فازهای مدیریت پروژه بوده و رتبه‌بندی ریسک‌های پروژه قسمت کلیدی فاز ارزیابی ریسک در فرایند مدیریت ریسک پروژه است. رتبه‌بندی ریسک‌ها با رویکردهای مختلف کمی و کیفی انجام می‌شوند. در این مقاله روش‌های مختلف تصمیم‌گیری چندشاخصه، به عنوان رویکردی کمی، به منظور امکان استفاده از آنها در مساله رتبه‌بندی ریسک‌های پروژه مورد بررسی قرار گرفته‌اند. در انتخاب روش‌های تصمیم‌گیری چندشاخصه تو...

یکی از مشکلات نمایندگی، سرمایه گذاری جریان های نقدی آزاد در پروژه هایی با خالص ارزش فعلی منفی است که منتهی به زیان برای سرمایه گذاران می گردد. اعتباردهندگان نیز از جهت تأمین اعتبار آن پروژه ها، بدلیل وجود عدم تقارن اطلاعاتی و سوءاستفاده احتمالی مدیران از آن اطلاعات محرمانه، از سرمایه گذاری جریان های نقدی آزاد در پرو ژه هایی با خالص ارزش فعلی منفی نگرانی دارند. حال آنکه جریان های نقدی آزاد می تو...

این مقاله با مرور ۲۳ مقاله کلیدی منتشر شده در فاصله زمانی سالهای ۲۰۰۱ تا ۲۰۰۸ و استخراج وجم ع بندی فاکتورهای ریسک موجود در ادبیات مذکور، لیستی مشتمل بر ۲۵ فاکتور ریسک پروژه مدیریت ارتباط با مشتری را فراهم آور ده است . سپس با مرور انواع دسته بندی های عوامل کلیدی موفقیت / شکست موجود در ادبیات مدیریت ارتباط با مشتری، مناسبترین دسته بندی را انتخاب نموده و با گنجاندن فاکتورهای ریسک استخراج شده در آن...

نگرانی از عدم مدیریت صحیح ریسک ها، مهم ترین مانع توسعه ی پروژه های b o t است. در این نوشتار، با بررسی تفصیلی مطالعات قبلی و تجربیات پروژه های اجراشده در آسیای جنوب شرقی، الگویی برای مدیریت ریسک های b o t ارائه شده است؛ تا ریسک های تمامی مراحل یک پروژه ی b o t را پوشش دهد و منافع تمام ذی نفعان را متعادل کند. الگوی پیشنهادی با توسعه ی ساختاری مفهومی مبتنی بر موازنه ی محدوده ـمنافع، ابزاری روش مند...

باتوجه به ویژگی های حاکم بر پروژه های فضایی به نظر می رسد ماهیت اینگونه پروژه ها دارای عدم قطعیت و ریسک بالایی است. از طرفی باتوجه به محدودیت منابع سازمانی برای انجام پروژه های سازمان فضایی ایران و درنتیجه لزوم بکارگیری فرایند سیستماتیک برای اولویت بندی و انتخاب آن ها، کمی سازی اهمیت پروژه ها و رتبه بندی آن ها به منظور انتخاب سبد پروژه از بین پروژه های کاندید و مدیریت یکپارچه پروژه ها امری ضرور...

عدم توجه به ظرافت‏های مدیریتی در ریسک های پروژه‏های فناوری اطلاعات، علاوه بر آن که باعث تحقق نیافتن منافع پیش بینی شده می‏ شودد، موجب شکست این پروژه ها نیز خواهد شد. دراین میان شناسایی مهمترین ریسک های فناوری اطلاعات و سنجش ارتباط آنان نقش اساسی در تصمیم گیری های مدیریتی ایفا می کند. اجرای صحیح پروژه‏های فناوری اطلاعات در بانک ها در گرو شناسایی و سنجش مهمترین ریسک‏های پروژه‏های فناوری اطلاعات ا...

در صنایع بزرگ، پروژه های جاری بخش بزرگی از توجه سازمانی را به خود اختصاص می دهد. کیفیت پروژه ها در این حوزه اهمیتی غیر قابل چشم پوشی دارد. انجام پروژه در زمان، هزینه، و محدوده ی مورد انتظار خود نقش بسزایی در رشد و تعالی سازمان-ها دارد. ریسک های مختلفی یک پروژه را تهدید می کند. شناخت ریسک های یک پروژه و کم کردن خطرات پروژه تا حد امکان یکی از راه های اصلی نیل به اهداف می باشد. به دلیل گستردگی این...

مسئلۀ پورتفولیوی پروژه به انتخاب زیرمجموعه‌ای از پروژه‌های پیشنهادی در سازمان توجه می‌کند. یکی از اهداف مدیریت پورتفولیوی پروژه، کاهش ریسک‌های موجود در فرایند انتخاب پورتفولیو است. در دنیای واقعی، ریسک‌های پروژه به‌ندرت، مستقل هستند و معمولاً درجه‌ای از روابط متقابل دارند که با لحاظ‌کردن این تعامل‌ها، ارزیابی صحیح‌تری دربارۀ مهم‌ترین ریسک‌های تأثیرگذار در موفقیت پروژه به دست می‌آید. در این پژوهش...