در یک محیط واقعی تصمیم¬گیری گروهی، تصمیم گیران از دانش، مهارت و تجربه¬های متفاوتی برخوردارند و بسیار نادر است که در یک فرایند تصمیم گیری، دو تصمیم¬گیر از مهارت، تجربه و دانش یکسان (وزن یکسان) برخوردار باشند. در بسیاری از مسائل تصمیم¬گیری گروهی، اختلاف دانش و تجربه تصمیم¬گیران (وزن و اهمیت نسبی تصمیم گیران) در فرایند تصمیم گیری در نظر گرفته نمی¬شود و کلیه تصمیم گیران از وزن و اهمیت یکسانی برخور...

مدیران سازمانها برای تصمیم گیری در مورد مسائل مختلف از جمله منابع محدود و مقایسه مراکز و واحدها، نیاز به ارزیابی عملکرد سازمان خود در دوره های مشخص و پیوسته دارند تا بتوانند در زمینه های تخصیص منابع و اعتبارات مختلف، تشویق و ترفیع پرسنل، برنامه ریزی برای بهبود سازمان، شناخت مشخصات شغلی و نیازهای آموزشی پرسنل سازمان و بهبود کیفیت خدمات ارائه شده تصمیمات لازم را اتخاذ نمایند. سوال این تحقیق این ...

به کارگیری سامانه اطلاعات مکانی و تلفیق آن با روش های تصمیم گیری چندمعیاره، ابزارها و قابلیت های سودمندی برای مدلسازی در شاخه های مختلف علوم مکانی فراهم می کند. در طی سال های اخیر، تلفیق gis و mcdm به طور وسیعی در قالب مدلهای تصمیم گیری انفرادی، در مدل سازی تناسب اراضی بکار گرفته شده، اما مدلهای مبتنی بر تصمیم گیری گروهی، به دلیل وجود اختلاف در نظرات انفرادی و لزوم مدلسازی این شرایط، به ندرت مو...

مدیریت استراتژیک در برگیرنده سه مرحله می باشد که ارزیابی استراتژیها به عنوان یکی از این مراحل، در حال حاضر با آنالیز متداول سوات صورت می گیرد که تنها معدودی از روابط میان عوامل بیرونی و درونی کسب و کار را تحلیل می کند. لذا مهمترین مسئله مورد نظر این است که آیا استراتژی های تدوین شده از این طریق می تواند در محیط های پیچیده کنونی همچون محیط فعالیت وزارت اقتصاد و دارایی کشور ایران مورد کاربرد قرار...

  چکیده   سازگاری و ناسازگاری بین کاربریهای شهری به دلیل تأثیرات مثبت و منفی است که کاربریهای همسایه بر روی هم دارند. برای چیدمان کاربریها درکنار یکدیگر و مکان یابی کاربریها، معیارهای ویژه ای برای هرکاربری در نظرگرفته می شود؛ به طوری که قرارگیری دوکاربری در کنار هم باید با توجه به این معیارها صورت گیرد. ناکارآمدی تک بعدی نگری و لزوم جامع نگری در اتخاذ بهینه ترین تصمیم در مکان یابی کاربری ها، به...

هدف از ارزیابی، شناسایی شایستگی های منابع انسانی و ایجاد تناسب بین شغل و شاغل است. ارزیابی صحیح کارکنان به شناسایی نیروهای مستعد، نیازسنجی آموزشی، خودشناسی و برنامه ریزی توسعه فردی و ارائه بازخور به مدیران ارشد کمک می کند. این تحقیق می کوشد تا با تأکید بر مدل شایستگی و مراکز ارزیابی یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری مناسب جهت بهبود فرایند ارزیابی و توسعه فردی ارائه نماید. بدین منظور پس از بررسی تحق...