تداوم فرایند رشد و توسعه در اقتصاد قبل از هر چیز مستلزم دقت در عوامل ایجاد کننده آنهاست.سرمایه گذاری یا تشکیل سرمایه شرط لازم برای رشد و توسعه اقتصادی است. از این رو سرمایه گذاری یکی از مباحث اساسی و غیرقابل تفکیک اقتصادی محسوب می شوند. در این تحقیق سعی بر آن است که ارتباط سهولت تجارت فرامرزی و جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی مورد بررسی قرار گیرد و متغیرهای با اثرگذاری بیشتر، مشخص و سرانجام به ار...

رضایت مشتری و مصرف کننده یکی از مهمترین عوامل موفقیت در هرکسب و کار می باشد و در واقع رمز بقا و دوام هر کسب و کاری در گرو ارتباط موثر با مشتری و جلب رضایت آنها بصورت هر چه بهتر و موثرتر از سایر رقباست. رضایت مشتری نیز بیش از هر عاملی به پیوندهای اخلاقی بستگی دارد زیرا جزء مهمترین عوامل در شکل گیری انتظارات و نگرش ها ست و این دو، مبنای بسیاری از تصمیم گیری های مالی و اقتصادی می باشند. در این تح...

چکیده: تحقیق حاضر با هدف شناسایی شرکتهای دارای استراتژی های تحلیل گر، مهاجم و مدافع در بورس اوراق بهادار و بررسی رابطه استراتژی شرکت ها با بازده(عملکرد)صورت گرفته است. بر این اساس ضمن مروری جامع بر ادبیات موضوعی مربوط، پرسشنامه ای را تنظیم نموده و در اختیار 134 شرکت فعال در بورس اوراق بهادار قرار داده شد. داده های گردآوری شده پس از کدگذاری وارد نرم افزار spss شد و مورد آزمون قرار گرفت. آزمون آ...

فبهبود محیط کسب و کار امروزه به عنوان یک راهبرد شناخته شده اقتصادی برای دولت ها مد نظر قرار می گیرد. بررسی عوامل موثر بر بهبود محیط کسب و کار در جامعه مورد مطالعه صنعت طیور در خراسان جنوبی هدف اصلی این تحقیق است. با استفاده از این بررسی می توان برخی عوامل موثر را در زمینه های دولت، نهادهای اقتصادی، نظام حقوقی و قضایی که براساس تئوریی سه شاخگی انتخاب شده اند، مورد بررسی و آزمون قرار داد. تا عوام...

bpr روشی است برای بهبود کامل در عملکرد با استفاده از منابع، به گونه ای که حداکثر ارزش افزوده در فعالیت های سازمان به دست آید شود. در مهندسی مجدد، فعالیت های هزینه بر در سطح فرآیندها و یا کل سازمان، به حداقل می رسد. مزایای استفاده از bpr در بخش خصوصی کاملاً شناخته شده است، اما تحقیقات کمی در زمینه استفاده از آن در بخش دولتی واینکه چه طور می توان آن را در ادارات دولتی پیاده کرد، صورت گرفته است. هد...

مهندسی مجدد با هدف شناسایی بهترین روش انجام یک مجموعه فعالیت های خاص، فرآیندهای سازمان را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و روش های مختلف انجام یک فرآیند خاص را بررسی و بهترین روش را برمیگزیند. دلایل انگیزشی بسیاری برای تعریف و انجام پروژه های مهندسی مجدد وجود دارد. دلایلی مثل مطابق انتظار نبودن فرآیندهای بهبود سودآوری، وجود فاصله زیاد بین سطح فعلی و سطح هدف تولید/عملکرد شرکت، از دست دادن سهم بازا...