دراین پژوهش که در نوع خود اولین پژوهش در این زمینه در کشور ما می باشد هدف، بررسی نقش موقعیّت مکانی استراتژیک شرکت های کوچک و متوسط با در نظر گرفتن دو مولفه ی منابع استراتژیک شرکت و قابلیت(ظرفیت) های استراتژیک شرکت،در عملکرد صادراتی آنها می باشد.پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی واز نظر گردآوری داده ها،توصیفی-پیمایشی می باشد.

هدف: هدف پژوهش کیفی پیش رو، شناسایی اهداف راهبردی مدیریت منابع انسانی سازمان منطقه آزاد کیش مبنی بر رویکرد ذی‌نفعان کلیدی، با بهره‌گیری از کارت امتیازی منابع انسانی و ترسیم نقشه راهبردی است. روش: در این پژوهش کیفی از یک فرایند تلفیقی و هفت‌مرحله‌ای مبتنی بر تحلیل مضمون استفاده شده و گردآوری داده‌ها از طریق مصاحبه با ذی‌نفعان واحد منابع انسانی انجام پذیرفته است. یافت...

هدف از این تحقیق طراحی الگوی آمادگی استراتژیک در سازمان‌های ورزشی ایران است. روش تحقیق آمیخته و توصیفی-پیمایشی است. در بخش کیفی مشارکت‌کنندگان 16 نفر از استادان دانشگاه بودند که برای تعیین مؤلفه‌های اصلی پرسشنامه از آنان مصاحبه به‌عمل آمد. نمونۀ آماری در بخش کمی نیز شامل 145 نفر از مدیران و کارکنان معاونت تربیت بدنی و سلامت وزارت آموزش و پرورش در سطوح ستاد و استان بودند. ابزار تحقیق شامل پرسشنا...

مدیریت استراتژیک یکی از موضوعات اساسی و پایه ای مدیریت امروز است با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی ، لزوم بکار گیری برنا مه ای جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس می شود. پژوهش حاضر به ارزیابی حوزه های مدیریت استراتژیک ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی می پردازد. آزمودنی های این پژوهش را 47 نفر از مدیران و...

زمینه: بسیاری از سازمان ها در عصر کنونی، به خوبی تأثیر تغییرات و تحولات را بر اجزاء خود حس کرده و درک می کنند که چالش پذیری لازمه پیشرفت آنهاست. سازمان ها بدلیل رقابتی تر شدن محیط کسب وکار، بدنبال تولید محصولات متمایز و نوآور هستند تا از این راه بتوانند مشتریان خود را راضی نگه دارند وبه سازمان خود وفادار باشند و سود بیشتری نیز کسب کنند. بی توجهی به منابع انسانی در بسیاری از شرکت ها، موجبات شکست...

ما در دنیایی زندگی می کنیم که همیشه در حال تغییر و تحول است . رشد سریع علم و تکنولوژی ، تغییرات شرایط اقتصادی ، سیاسی و اجتماعی سازمان را تحت تاثیر خود قرار می دهند. بنابراین سازمانها بایستی در درون خود دارای یک مکانیزم مناسب برای تطبیق خود با تحولات علمی ، تکنولوژی و اجتماعی باشند و دائما"همه سیستمهای فنی و منابع انسانی خود را تواءما"توسعه داده و آنها را به روز نمایند. مدیریت استراتژیک منابع ا...

با توجه به نقش بنیادی منابع در کلیه امور و فرایندهای سازمانی، مدیریت صحیح آن ها یکی از الزامات مهم برای هر سازمانی تلقی می گردد. از سوی دیگر، در راستای مدیریت استراتژیک کیفیت، استراتژی هایی موجودند که به منظور اجرای موثر، نیازمند دریافت منابع، به میزان کافی هستند. اما از آنجایی که تخصیص های صورت گرفته عموماً بر اساس تجربه و استدلال های انسانی است، می تواند منجر به عدم تطابق میان میزان منابع مورد...

این پژوهش با هدف طراحی برنامه استراتژیک نظام مدیریت منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان انجام شد. روش تحقیق توصیفی- تحلیلی بوده که بر مبنای فرایند مطالعات استراتژیک انجام گرفت. جامعه آماری این تحقیق را مدیران، کارشناسان و استادان آگاه در خصوص منابع انسانی، برابر با 65 نفر تشکیل داد. نمونه آماری برابر با جامعه آماری (کل شمار) بود. روش جمع آوری اطلاعات، میدانی بود که به صورت آمیخته کمی و کیفی انج...

تجربه، جوهر یادگیری سازمانی است و از موفقیتها و شکستها حاصل می شود. به منظور کمک به یادگیری سازمانی، الگوبرداری از بهترینها، ارائه الگوهای مدیریت بومی و جلوگیری از اتلاف زمان و منابع، لازم است با حفظ و انتقال تجربه از نتایج و فواید آن بهره گیری شود. در این مقاله، ابتدا به ضرورت و اهمیت مستندسازی و انتقال تجربیات اشاره شده است؛ پس از آن با عنایت به اینکه تجربیات با برقراری نظام ارتباط مؤثر قابل ...

شرکت ها به منظور بقای بلندمدت در عرصه رقابت، نیازمند استفاده از یک رویه استراتژیک در مدیریت منابع استراتژیک خود هستند. به طور حتم، اطلاعات یکی از منابع استراتژیک شرکت هاست. منابع استراتژیک، خود، منشأ مزیت رقابتی هستند و چالش مدیران در شناسایی و مدیریت این منابع است موضوعی که در ده سال اخیر مورد توجه قرار گرفته ، حرکت به سمت استراتژی فناوری اطلاعات است، اما متاسفانه تلاش کمی برای تعیین رابطه بین...