کرافورد و هاستر نهیماس علاقه زیادی در استفاده از پروژه ها به عنوان شیوه ای برای تغییر سازمان ها می دانند. پارکر این کار را به عنوان ضروریتی برای سازمانهایی که می خواهند با استفاده از طرح های مبتنی بر پروژه به عنوان اهرمی برای اطمینان از موفقیت تغییر سازمانی شان استفاده کنند ، پیشنهاد کرده است. سودرنالد نشان داد که افزایش بیشمار پروژه های کاری ترکیب عناصر را تغییر داده است.در این باره به افراط گ...

موفقیت در مدیریت بحران زمانی محقق می شود که سازمانها، آمادگی هرچه بیشتر به همراه پیشگیری لازم را مورد نظر قرار دهند. اینامر نیاز به آشنایی و استفاده ی هرچه بیشتر سازمانها از اصول مدیریت و به طور خاص مدیریت پروژه ها را افزو نتر می کند. همه می دانیم کهاجرای برنامه ها و پروژه های پیشگیرانه ی مدیریت بحران از جمله حیاتی ترین راهکارها در راستای کاهش وقوع بحران و تبعات آن است. امااز ...

مسأله زمان بندی پروژه، یک مسأله بسیار مهم از دید ذی نفعان پروژه است و تأثیر بسیاری بر هزینه ها و کیفیت انجام پروژه ها دارد. از این رو ایجاد زمان بندی که با دنیای واقعی تطابق بیشتری داشته باشد، حائز اهمیت است. علاوه بر این سرعت بالای تغییرات در محیط انجام پروژه ها بر عدم قطعیت و ابهام موجود در زمان بندی پروژه افزوده است. به منظور کاهش ریسک و عدم اطمینان موجود استفاده از یک رویکرد زمان-بندی غیرقط...

زمینه و هدف: اجرای پروژه های بهره برداری از سرزمین، از جمله احداث کارخانه ها و توسعه صنایع، مستلزم بررسی استعداد طبیعی سرزمین برای توسعه مورد نظر می باشد. در همین راستا انجام مطالعات ارزیابی اثرات محیط زیستی، از جمله روش­های مطلوب جهت دست­یابی به اهداف توسعه پایدار است. ارزیابی اثرات محیط زیستی می تواند به عنوان یک ابزار برنامه ریزی جهت سوق دادن اهداف اجرای یک پروژه در راستای ق...

شرکتهای حمل ونقلی عمدتاً در تخصیص منابع در دسترس، به پروژه های پیشنهادی حمل بار دارای محدودیت هستند. آن چه برای این شرکتها دارای اهمیت است، مشارکت در فعالیتهایی است که اهداف اقتصادی مورد نظر را تأمین کرده و شرکت را در بهترین شرایط سوددهی قراردهد. در این تحقیق، با استفاده از فن دلفی شاخصهای انتخاب پروژه های مطلوب در بنگاه های حمل ونقلی تعیین شده و سپس پروژه های پیشنهادی به یک شرکت حمل ونقل، و توا...

مسئله زمانبندی پروژه، یک زمانبندی را برای تخصیص منابع تعیین می کند تا مدت تکمیل پروژه و یا هزینه کلی پروژه را بهینه سازد. یکی از مسائل زمانبندی پروژه، مسئله زمانبندی پروژه چند حالته با منابع محدود است، به طوری که چندین حالت اجرایی برای هر فعالیتی از پروژه در دسترس می باشد. در طی این سال ها، روش های زمانبندی پروژه به طور پیوسته، برای مدل سازی مسائل عملی مناسب، توسعه یافته اند. در این پایان نامه،...

در اکثر تحقیقات گذشته، انتخاب و زمان بندی سبد پروژه به صورت دو مسأله مجزا مورد بررسی قرار گرفتند. این امر منجر به ناکارامدی آن ها گردیده است. از طرفی در دنیای واقعی مواجهه با عدم قطعیت و ریسک، موضوعی اجتناب ناپذیر است. لذا این پایان نامه، به مسائل انتخاب و زمان بندی پروژه، در شرایط عدم قطعیت اختصاص دارد. در اکثر تحقیقات گذشته، هزینه به صورت قطعی در نظر گرفته شده است. در شرایطی که هزینه ها غیرقط...

نبود قطعیت های موجود در محیط های صنعتی، باعث افزایش پیچیدگی اجرا و مدیریت پروژه ها در سازمان ها شده است، موضوعی که مدیریت ریسک را اجتناب ناپذیر می کنند. در این راستا، کتب و مقالات متعددی به ارائه مدل های عام مدیریت ریسک پرداخته اند. ولی برای طراحی و پیاده سازی مدل مدیریت ریسک در یک سازمان خاص، باید شرایط و ویژگی های آن سازمان در نظر گرفته شود. این تحقیق، به دنبال طراحی مدل در یک سازمان بزرگ صنع...

یکی از مهمترین موضوعات پیش­روی پیمانکاران پروژه­ های مختلف، کاهش مدت زمان اجرای فعالیت­ های پروژه در کنار کنترل هزینه ­های آن است. علی­ الخصوص پروژه­ هایی که کارفرما برای اتمام آن یک ضرب الاجل (تاریخ مشخص) تعیین نموده است. گاها این امر موجب می­گردد در صورت عدم تکمیل پروژه در تاریخ معین ، مجریان و پیمانکاران با جریمه ­های سنگین مواجه شوند. می‏دانیم که کاهش مدت زمان اجرای فعالیت ­ها با تخصیص مناب...