نتایج جستجو برای: سیستم اطلاعات مدیران ارشد اجرایی
تعداد نتایج: 186394 فیلتر نتایج به سال:
هدف: پژوهش حاضر چگونگی استفاده مدیران ارشد مراکز پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری از اطلاعات در فرایند تصمیم گیری را بررسی می کند. روش پژوهش: روش پژوهش، پیمایشی تحلیلی و ابزار گردآوری دادهها پرسشنامهای محقق ساخته است. جامعه پژوهش را مدیران ارشد مراکز پژوهشی تحت پوشش وزارت علوم، تحقیقات و فناوری تشکیل داده است که تعداد آنها بالغ بر 120 نفر بوده است. تجزیه و تحلیل داده ها توسط نرم افزار اس پ...
چکیده پایان نامه (شامل خلاصه، اهداف، روش های اجرا و نتایج به دست آمده) : هدف اصلی این تحقیق بررسی عوامل بازدارنده ی مدیران از بکارگیری سیستم اطلاعات مدیریت (mis)می باشد. جامعه آماری 90 نفر شامل کلیه مدیران، معاونان اجرایی و مسئولین سیستم های کامپیوتری دبیرستان های غیر انتفاعی پسرانه منطقه 4 آموزش و پرورش شهر تهران و نمونه آماری برطبق جدول مورگان، معادل 78 نفر با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای م...
« بهبود مدیریت مالیاتی » ، بی تردید یکی از مهمترین جوانب فرایند اصلاحات مالی در کشورهای در حال توسعه است. همانطوری که « ویتو تانزی » ( 1987 ) خاطر نشان کرده است ، مدیریت مالیاتی در برقراری « سیستم واقعی » مالیاتی در قبال « سیستم قانونی » مالیاتی نقش اساسی بازی می کند . به عبارتی ، کاملترین سیستم مالیاتی جهان از لحاظ نظری، می تواند سیستم نامطلوبی باشد و این امر در اثر ضعف در مدیریت مالیاتی حاد...
ارتقاء کیفیت کالا و خدمات شرط لازم و ضروری برای بقا و حضور سازمانهای مختلف در بازار و رقابت جهانی است. سیستم مدیریت کیفیت ایزو در بر گیرنده الزاماتی برای ایجاد، استقرار، اجرا و برقرار نگهداشتن سیستم مدیریت کیفیت است. هدف از انجام این پژوهش بررسی اثربخشی استقرار سیستم مدیریت کیفیت در تعدادی از شرکتهای زیرمجموعه وزارت نیرو در استان اصفهان است که گواهینا...
کارت امتیازی متوازن، یک سیستم مدیریتی است که میتواند اجرای استراتژیها را مدیریت کرده و با اندازهگیری عملکرد، باعث انتقال و تفهیم ماموریت، چشمانداز، استراتژیها و انتظارات عملکردی به کلیه ذینفعان درونی و بیرونی سازمان شود. نقشه استراتژی، مهمترین مولفه برای ایجاد کارت امتیازی متوازن است. ترسیم ساختار اهداف استراتژیک و کلیدی سازمان در نقشه استراتژی، شالوده و مبنای کارت امتیازی متوازن را تشکیل...
سیستم پشتیبان تصمیمگیری با تأثیر بر سرعت و دقت، در مسائل نیمه ساخت یافته و غیرساخت یافته میتواند در تصمیمگیریها به مدیران کمک کند. این مهم با استفاده از سیستم ذهنی که از جمعآوری دادههای فیزیکی مربوط به سیستم به دست آمده است، امکان شبیهسازی سیستم فیزیکی را بهراحتی میسر میسازد و با بهکارگیری نرمافزارهای گروه گرا در جهت اخذ بهترین تصمیم پیشنهاداتی به مدیران ارائه میدهد. بخش تولید و فرو...
هدف این پژوهش بررسی دیدگاههای مدیران ارشد بخش تربیتبدنی و ورزش پیرامون ایجاد توسعه و تحول از طریق خصوصیسازی بود. برای نیل به این مقصود 8 گروه اصلی مدیران بخشهای ستادی و اجرایی سازمان تربیتبدنی، مدیران تربیت بدنی آموزش و پرورش و علوم، تحقیقات و فنآوری و مدیران باشگاههای ورزشی مورد پرسش قرار گرفتند. روش پژوهش مطالعه منابع کتابخانهای و تحلیل مطالعات انجام شده و نیز میدانی و پیمایشی بوده است...
هدف : اول پژوهش حاضر شناسایی مقولهها و مفاهیم تجاریسازی دانش جهت ارائه یک الگوی مفهومی است. دوم آن آزمون تجربی تجاری سازی میباشد.مواد روشها: با راهبرد ترکیبی از نوع اکتشافی انجام شد. مشارکتکنندگان در رؤسا، مدیران گروه استادان دانشگاه، متخصصان مراکز رشد دانشگاهی پارک علم فناوری استان گیلان بودند. برای پژوهش، مرحله کیفی30 نفر استفاده نمونهگیری هدفمند کمی، 230 روش تصادفی طبقهای بهعنوان نمو...
در کشورهای پیشرفته. توجه زیادی به سیستم های حسابداری صنعتی می شود. این امر باعث گردیده تا ابعاد گوناگون سیستم های حسابداری صنعتی مورد مطالعه و تجزیه و تحلیل قرار گیرد. یکی از ابعاد بررسی دیدگاه های استفاده کنندگان از اطلاعات حسابداری صنعتی است. یکی از استفاده کنندگان اطلاعات حسابداری صنعتی مدیران هستند. در این تحقیق دیدگاه های مدیران نسبت به استفاده از اطلاعات حسابداری صنعتی بررسی می شود. به م...
هدف: پژوهش حاضر چگونگی استفاده مدیران ارشد مراکز پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری از اطلاعات در فرایند تصمیمگیری را بررسی میکند. روش پژوهش: روش پژوهش، پیمایشی تحلیلی و ابزار گردآوری دادهها پرسشنامهای محقق ساخته است. جامعه پژوهش را مدیران ارشد مراکز پژوهشی تحت پوشش وزارت علوم، تحقیقات و فناوری تشکیل داده است که تعداد آنها بالغ بر 120 نفر بوده است. تجزیه و تحلیل دادهها توسط نرم افزار ا...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید