نتایج جستجو برای: پیمانکاران
تعداد نتایج: 374 فیلتر نتایج به سال:
قرارداد جدید نفتی ایران نسل جدیدی از قرارداد خدمت است که تلاش شده تا مهمترین ایرادات موجود در مدل بیعمتقابل را برطرف سازد. در این مدل قراردادی مولفههائی برای ایجاد جذابیت بیشتر نسبت به مدل بیعمتقابل گنجانده شده تا انگیزه پیمانکاران افزوده شود. در این پژوهش تفاوتهای دو مدل قراردادی یادشده از منظر توزیع منافع ناشی از استخراج گاز در فازهای 4 و 5 میدان گازی پارس جنوبی مورد بررسی قرار میگیرد.ای...
هدف اصلی این پژوهش عوامل موثر بر مشارکت شهروندان و گردشگران به منظور حفاظت از محیط زیست (مطالعه موردی: شهرستان محمودآباد) می باشد مشارکت به عنوان اصلیترین سازوکار در راستای اهداف توسعه پایدار در هزاره سوم مطرح می باشد. هنگامی که شهرها از نظر اندازه و تعداد جمعیت رشد می کنند، توجه به هماهنگی میان جنبه های کالبدی، اجتماعی و محیط زیستی آن ها بسیار حائز اهمیت است و پایداری شهر در گرو همخوانی میان...
ایجاد و توسعة کیفیت در پروژهها دستاوردهایی چون افزایش رضایت کارفرما، کاهش هزینه، افزایش سود، و افزایش قدرت رقابت را دربردارد. در این پژوهش، با به کارگیری مدلی عصبی ـ فازی، ارتباط بین فاکتورهای ارزیابی توان فنی پیمانکاران پژوهشی و کیفیت اجرای این پروژه ها تحلیل می شود. مدل توسعه داده شده در مؤسسة مطالعات بین المللی انرژی اجرا شد. برای افزایش قابلیت اتکا به نتایج، با استفاده از روش وارسی اعتبار،...
همانطور که میدانیم موفقیت پروژههای عمرانی با عوامل کیفیت، هزینه و زمان تکمیل پروژه سنجیده میشود. یکی از عوامل مهم تعیینکننده عوامل فوق در پروژهها، نحوه عملکرد و همکاری پیمانکاران جزء و تأمینکنندگان شرکتهای بزرگ عمرانی یا به عبارتی نحوه عملکرد زنجیرههای تأمین این شرکتها است. بنابراین شرکتهای عمرانی برای موفقیت در پروژهها، ناگزیر از استفاده از ابزارهای جدید علم و فنآوری برای بهبود عو...
قراردادهای بیعمتقابل در پروژههای بالادستی صنعت نفت و گاز ایران از زمان انعقاد اولین قرارداد در سال 1373 هجری شمسی تاکنون که صنعت نفت و گاز جمهوری اسلامی ایران نسل سوم این نوع قراردادها را در دستور کار خود قرار داده، مواجه با انتقادهای عدیدهای بوده است که بعضی از انتقادها از جانب پیمانکاران بینالمللی نفتی و یا سرمایهگذاران خارجی و برخی دیگر از طرف کارشناسان و صاحبنظران منتقد داخل کشور در داخ...
مسئله تعادل بین هزینه و زمان، یکی از مهمترین مباحث در مدیریت پروژه و مورد علاقه پیمانکاران پروژه هاست. هدف مسئله تعادل بین هزینه و زمان، تحلیل حساسیت هزینه های پروژه، نسبت به تغییرات مدت زمان انجام فعالیتها به منظور به دست آوردن بهترین ترکیب کاهش زمانی فعالیتها به نحوی است که مجموع هزینه های پروژه مینیمم شود. در الگوریتمهای ابتکاری ارائه شده در این زمینه، تصمیم گیری در زمینه کاهش زمان فعالیتها،...
در این مقاله، مدلی برای ارزیابی و رتبه بندی پروژه های عمرانی ارائه می شود. این مدل بر پایة شش شاخص کلیدی و در چارچوبی مفهومی ارائه شد. شاخص های اصلی ارزیابی عبارت اند از: حسن سابقه، توان تجهیزاتی، توانمندی مدیریت و نیروی انسانی متخصص، توانمندی اقتصادی و مالی، تجربه و توانمندی های فنی. شاخص های مذکور و وزن آنها از مطالعات پیشین استخراج شدند. به دلیل اینکه برخی ابعاد مورد ارزیابی دارای ابهام بودن...
در اکثر پروژهها، امکان بروز ادعاهایی از سوی عوامل مخصوصا پیمانکاران وجود دارد. این ادعاها اثرات منفی بر اجرای پروژه میگذارد. اگرچه در هیچ پروژهای نمیتوان احتمال بروز این ادعاها را از میان برد، اما میتوان با شناسایی علل اصلی ایجاد ادعاها، تا حد زیادی از وقوع آنها در پروژههای آتی جلوگیری کرد. به همین دلیل در این پژوهش با استفاده از مطالعهی کتابخانهای، مصاحبه با خبرگان و بررسی دقیق...
دعاوی تأخیرات بخش غیرقابلاجتنابی از فرایند ساخت محسوب میشوند. کارفرمایان در پی بهرهبرداری بهموقع از پروژههای ساخت هستند تا انتفاعشان از سرمایهگذاری انجامشده به تعویق نیافتد، از طرفی پیمانکاران نیز پیشنهاد قیمت خود را با فرض تکمیل کارها در دورهی معینی از زمان ارائه میکنند و اگر این دورهی زمانی طولانیتر شود، هزینههای آنها نیز افزایش مییابد. اما با توجه به ماهیت پروژههای ساخت و مو...
Contractor evaluation and selection is one of the most important decision making problems that many regulations and methods have been introduced for it. In Iran, "Planning and Management Organization" is responsible for classification and prequalification of contractors and due to this responsibility, this organization edit the Contractors Classification and Prequalification Regulation regularl...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید