نتایج جستجو برای: چابکی زنجیرۀ تأمین

تعداد نتایج: 18505  

ژورنال: مدیریت صنعتی 2017

با توجه به رکود تولید خودرو و مشکلات تأمین مالی قطعه­سازان خودرو در سال­های اخیر، حمایت مالی از ایجاد و توسعۀ بنگاه­های کوچک و متوسط قطعه­ساز، یکی از ضرورت­های اساسی در برنامه­های توسعۀ اقتصادی کشور است. هدف این مقاله ارائۀ مدل ساختاری به‎منظور بررسی مؤلفه­های تأثیر­گذار بر تأمین مالی شرکت­های کوچک و متوسط قطعه­ساز خودرو در زنجیره­های تأمین است. در این مقاله پس از بررسی ادبیات نظری و مصاحبه با ...

ژورنال: مدیریت صنعتی 2015

در دو دهۀ اخیر به‌دلیل جهانی ‌شدن زنجیرۀ تأمین، تغییرات فراوانی در شرایط زنجیره‌ها رخ‌ داده است. راهبران و مدیران کلان، همواره با ریسک‌های جدیدی روبه‌رو هستند که با برنامه‌ریزی باید برای مقابله با آن‌ها آماده شوند. در سال‌های اخیر، تحریم به‌عنوان یکی از جدی‌ترین ریسک‌ها تأثیرات مخرب خود را بر زنجیره‌های تأمین گذاشته است؛ درحالی‌که در پژوهش‌های مربوط به زنجیرۀ‌ تأمین جهانی، مسئلۀ اختلال مغفول ما...

پایان نامه :وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه گیلان - دانشکده علوم انسانی 1392

امروزه بسیاری از شرکت¬ها به منظور کاهش هزینه¬ها، بهبود خدمات مشتری، و دستیابی به مزیت رقابتی در حال پیگیری تولید ناب و چابک هستند. این در حالی است که افزایش تدریجی پیچیدگی سناریوهای بازار مستلزم روش¬های قوی¬تری است که ویژگی¬های مهم اصول ناب و چابک را با هم داشته باشد. در همین راستا یکپارچگی راهبردی اصول ناب و چابک تحت عنوان اصول "ناب-چابک" متولد شده است، که از مزایای هر دو رویکرد ناب و چابک برخ...

پایان نامه :دانشگاه الزهراء علیها السلام - دانشکده فنی 1393

چابکی را در تعریفی کلی می توان برپایه پاسخگویی و سرعت تطبیق با نیاز مشتری در نظر گرفت حال آنکه نابی را می توان توسعه جریان ارزشی برای حذف کلیه ضایعات دانست. رویکرد ناب، میزان اهمیت کاهش تغییرات، بهبود جریان و در نتیجه کاهش نیاز به موجودی و ظرفیت اطمینان را نشان می دهد،ملزومات عرضه چابک و ناب اگرچه در تضاد با یکدیگر هستند، اما ترکیب این مفاهیم با اعمال برخی تعدیلات امکان پذیر خواهد شد.هدف این تح...

ژورنال: مدیریت بهره وری 2017

از آنجایی‌که زنجیره ­­تأمین یکی از ارکان اساسی در سازمان­های تولیدی و خدماتی است در صورت شکست این زنجیره ممکن است کل سازمان از بین برود؛ بنابراین سازمان­ها باید برای حفظ پایداری‌شان سعی کنند زنجیره­تأمین خود را شکست­ناپذیر نمایند. با توجه به این که پژوهش حاضر از روش‌های پژوهش در عملیات نرم برای ارزیابی وزن‌ها و رتبه‌بندی تأمین‌کنندگان شرکت فولاد مبارکه اصفهان استفاده کرده است؛ بنابراین می‌توان ...

ژورنال: مهندسی صنایع 2016

 این پژوهش مسئلة زمان‌بندی در زنجیرة تأمین دو مرحله‌ای را بررسی می‌کند. مرحلة اول شامل تأمین‌کنندگان، مرحلة دوم شامل ناوگان حمل‌ونقل کالاها به یک شرکت تولیدکنندة محصولات نهایی است. هدف تخصیص سفارش‌ها به تأمین‌کنندگان، تعیین توالی تولید در تأمین‌کنندگان، تخصیص سفارش‌ها به وسایل نقلیه و تعیین اولویت حمل سفارش‌ها از طریق وسایل نقلیه به‌منظور کمینه‌کردن مجموع زمان‌های پردازش و حمل است. این مسئله تا...

کشور ایران جزءِ کشورهایی است که نرخ وقوع فجایع طبیعی در آن نسبت به برخی کشورها بیشتر است؛ ازاین‌رو مدیریت زنجیره تأمین بشردوستانه در قبل، حین و بعد از حادثه اهمیت زیادی دارد. ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین بشردوستانه یکی از فعالیت‌های مهم در مدیریت این زنجیره است؛ به‌نحوی‌که وضعیت عملکرد را مشخص می‌کند و بازخورد مناسبی را برای بهبود عملکرد آن فراهم می‌کند. در مقالۀ حاضر پس از شناسایی شاخص‌ها و ابعا...

Journal: : 2022

برای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط عدم‌­اطمینان که آن تغییر ضروری است، یکی از چالش‌های بزرگ سازمان‌ها کاهش ریسک طریق ایجاد زنجیره‌های تأمین تاب‌آور است. تاب‌آوری زنجیره ‌تأمین توانایی مقابله با اختلال اشاره دارد یک رویداد غیرقابل‌پیش‌بینی بوده و دارای منابع داخلی خارجی مختلفی ازجمله بلایای طبیعی ریسک‌های عملیاتی پژوهش حاضر شبیه‌سازی توسط نرم‌افزار ارنا زنجیره‌ سنگ ساختمانی «کارخانه سنگبری آسم...

ژورنال: مدیریت صنعتی 2017

این مقاله به طراحی شبکۀ تأمین منعطف چند دوره­ای در یک زنجیرۀ تأمین دوسطحی می­پردازد که در آن یک مادۀ اولیه اصلی باید از چند تأمین‎کننده تهیه شده و محصولات مختلف در چندین سایت تولیدی برای مشتریان تولید شود. مسئله با استفاده از رویکرد برنامه­ریزی تصادفی دو مرحله­ای با در نظر گرفتن تقاضاهای تصادفی مشتریان و قیمت­های تصادفی تأمین­کنندگان مدل‎سازی شده است. بر خلاف مطالعات گذشته، ریسک‎های اختلالات تأ...

کلیۀ فعالیت­های موجود در یک زنجیرۀ تأمین در جهت تأمین تقاضای بازار با ارائۀ محصولات با حداکثر کیفیت، حداقل قیمت و در زمان مناسب به مشتریان می­باشد. به­خاطر نقش اساسی تأمین­کنندگان بر معیارهای هزینه، کیفیت، سرو یس و  ...در دست­یابی به اهداف زنجیرۀ تأمین، تأمین­کنندگان جزء حیاتی یک سازمان می­باشند که می­توانند اثرات زیادی بر عملکرد سازمان داشته باشند. به ­واسطۀ این اثرات گوناگون، بکارگیری تکنیک­ه...

نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال

با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید