محمدمهدی وهابی
پژوهشگاه صنعت نفت
[ 1 ] - شناسایی خطوط راهنما در مدیریت مگاپروژه های صنعت نفت، با استفاده از ارزیابی عوامل موفقیت
علیرغم اهمیت مگاپروژه‌های عظیم صنعت نفت کشور، برکسی پوشیده نیست که تاکنون شرایط باثباتی برای موفقیت این پروژه ها مهیا نیست. یکی از دلایل این امر را می توان در بی توجهی به مدیریت صحیح پروژه ها دانست. هدف پژوهش حاضر شناسایی و اولویت بندی عوامل موفقیت پروژه های نفت و همچنین شناسایی مجموعه خطوط راهنما برای مدیریت این پروژه ها است. روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی بوده و از حیث جمع آوری اطلاعات، توصیفی...
[ 2 ] - مدلی برای تصمیم گیری گروهی در رتبه بندی قلمروهای دانش مدیریت پروژه برای توسعه در سازمان (مطالعه موردی: پژوهشگاه صنعت نفت)
این مقاله فاقد چکیده میباشد.
نویسندگان همکار