نقش توسعه منابع انسانی در ایجاد سازمانهای دارای کلاس جهانی: ضرورتی راهبردی در چشم‌انداز توسعه کشور
نویسنده
چکیده مقاله:
Under current global economic conditions, giant companies have a huge share in the world's Gross Domestic Product (GDP). The sales volumes of these giants are so huge that they vitually equal those of the economies of some developing countries. The success of most countries comes, without doubt, from qualified human resources. For this reason, human resource development plays a significant role in the overall perfomance of the organizations. Iran's development goals have brought about a decline in government monopoly over the economy and paved the way for the rise of a competent private sector. Competent organizations serve as the hallmark of a successful private sector. The organization's success, meanwhile, hinges on the recruitment of qualified manpower. Human resource development in turn offers a promising vision for domestic development through such approaches as the learning organizations, knowledage management, and creative minds, advancement, among others. Highlighting the major concepts in, and approaches to, human resource development, this article analytically reviews Iran's Third Economic, Social, and Cultural Development Plan in a bid to offer an overview of the country's Fourth Development Plan. The present study argues that the Third Development Plan can serve as the cornerstone for world class organizations. Some concepts and elements of the Plan, however, require further elaboration and study. These have been dealt with at the end of the article with a view to the overall visions of the Fourth Plan. The article ends with some recommendations for the Fourth Plan. They include providing opportunities for constant improvement, advancing the information technology management, creating and promoting learning organizations, fostering knowledge management, paving the way to foster creative minds, granting the organizations more functional roles and decreasing government monopoly, and paving the ground for world class organizations to play a more effective role in the global economy.
منابع مشابه
توسعه منابع انسانی با رویکرد راهبردی
این مقاله اساساً به توسعه ی راهبردی منابع انسانی می پردازد و سعی دارد بر این نکته تأکید ورزد که اقدامات پراکنده سازمان ها در زمینه ی توسعه ی منابع انسانی می تواند به گونه ی منظومه ای در راستای مأموریت و هدف های آنها گرد هم آید. پس از تشریح قلمرو توسعه ی منابع انسانی، شامل فرد، سازمان، ملی و فرا ملی، به ضرورت های جوز سازمانی مطلوب برای یادگیری پرداخته ایم تا بستر برنامه ریزی راهبردی برای توسعه ی ...
متن کاملتوسعه منابع انسانی با رویکرد راهبردی
این مقاله اساساً به توسعه ی راهبردی منابع انسانی می پردازد و سعی دارد بر این نکته تأکید ورزد که اقدامات پراکنده سازمان ها در زمینه ی توسعه ی منابع انسانی می تواند به گونه ی منظومه ای در راستای مأموریت و هدف های آنها گرد هم آید. پس از تشریح قلمرو توسعه ی منابع انسانی، شامل فرد، سازمان، ملی و فرا ملی، به ضرورت های جوز سازمانی مطلوب برای یادگیری پرداخته ایم تا بستر برنامه ریزی راهبردی برای توسعه ی ...
متن کاملجهانی شدن و توسعه منابع انسانی (مقایسه تطبیقی 62 کشور جهان)
توسعه منابع انسانی از جمله مباحث مهم امروز محافل علمای اقتصاد و مدیریت است. در این مقاله نخست به تعریف توسعه انسانی و شاخص‌های مربوط به آن تحت سه مؤلفه: آموزش، امید به زندگی و تولید ناخالص سرانه داخلی پرداخته و در ادامه با توجه به داده‌های مربوط به رتبه‌بندی کشورها از لحاظ شاخص جهانی شدن[1] و شاخص توسعه انسانی[2] ( (HDIمنتشره از سوی مؤسسه بین‌المللی (A.T.Kearney) و سازمان ملل(UN) و با استفاده ا...
متن کاملارائه مدلی برای توسعه مدیریت الکترونیک منابع انسانی در سازمانهای دولتی ایران
نتیجه مطالعات انجام شده بیانگر آن است که، فناوریهای اطلاعات و ارتباطات تأثیر بسیار عمیقی بر رشته مدیریت منابع انسانی گذاشته و در برخی از ابعاد جدید باعث تحول آن شده است. متخصصان نیز معتقدند مدیریت الکترونیک منابع انسانی پتانسیل کاهش هزینههای مدیریتی، افزایش بهرهوری، تسریع در زمان پاسخ گویی، بهبود فرایند تصمیمگیری و توسعه خدمات مشتری را داراست و به همین دلیل به مدیریت منابع انسانی کمک می...
متن کاملنقش برنامه ریزی استراتژیک در توسعه منابع انسانی
از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزش ترین عامل تولید و منبع اصلی زایندهمزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای کلیدی هر سازمان است و عامل انسانی منبعراهبردی برای سازمانها محسوب شده لذا برنامه ریزی منابع انسانی جزء برنامه ریزیاستراتژیک است و سنگ زیربنای برنامه ریزی منابع انسانی شناخت مفروضاتی است کهتصمیمات در آن اتخاذ می شود و درصورت پیش بینی و قضاوت مناسب، اهداف موردانتظار تحقق می یابد. و همچنین ب...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 16 شماره 4
صفحات 13- 22
تاریخ انتشار 2003-03
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
کلمات کلیدی برای این مقاله ارائه نشده است
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023