مدل سلسله مراتبی فازی جهت انتخاب استراتژی زنجیره تأمین ناب، چابک، ناب- چابک
نویسندگان
چکیده مقاله:
در سالهای اخیر تعیین استراتژی بهینه زنجیره تامین بسیار مهم تلقی میشود. ولی پاسخ به آن بواسطه طبیعت بسیار پیچیده و غیر ساختار یافته اینگونه تصمیمها براحتی صورت نمیگیرد. برای محاسبه و تعیین تصمیم بهینه بسیاری از متغیرهای کیفی و کمی مانند هزینه، انعطافپذیری، سرعت پاسخگویی و... میبایست مدنظر قرار گیرند. برای جذب موضوعات و پاسخهای کیفی نوع بشری به متغیرهای دخیل میتوان از مفهوم تصمیمگیری چند متغیره فازی استفاده کرد. در این تحقیق ویژگیهای الگوهای ناب و چابک در زنجیرههای تأمین مورد یررسی قرار گرفته است. نتایج بررسیها نشان میدهد که هر یک از دیدگاههای فوق یعنی ناب و چابک، دارای مزیتها و نقاط قوت خاص خود هستند و در شرایط خاصی حداکثر کارایی را خواهند داشت. به عبارت دیگر با توجه به شرایط و ویژگیهای مختلف سازمانها و سیستمهای تولیدی، میتوان از هر یک از این استراتژیها و یا از هر دو آنها سود برد. سپس با بررسی نقاط تشابه و تمایز هر یک از این الگوها و جمعآوری معیارها و شاخصهای درست، کافی و کارا، یک مدل تصمیمگیری چند معیاره فازی (FMADM) ارائه شده است که ضمن بررسی تمام ابعاد زنجیره تأمین در الگوهای ناب و چابک، میتواند یاری دهنده مدیران و تصمیمگیران در عرصههای واقعی دنیای صنعتی امروز باشد. در پایان نیز مدل پیشنهادی توسط یک مورد کاوی در یک شرکت تولیدکننده وسایل کمپینگ مورد ارزیابی و صحهگذاری قرار گرفته است.
منابع مشابه
مدل سلسله مراتبی فازی جهت انتخاب استراتژی زنجیره تأمین ناب، چابک، ناب- چابک
در سال های اخیر تعیین استراتژی بهینه زنجیره تامین بسیار مهم تلقی می شود. ولی پاسخ به آن بواسطه طبیعت بسیار پیچیده و غیر ساختار یافته اینگونه تصمیم ها براحتی صورت نمی گیرد. برای محاسبه و تعیین تصمیم بهینه بسیاری از متغیرهای کیفی و کمی مانند هزینه، انعطاف پذیری، سرعت پاسخگویی و... می بایست مدنظر قرار گیرند. برای جذب موضوعات و پاسخ های کیفی نوع بشری به متغیرهای دخیل می توان از مفهوم تصمیم گیری چند...
متن کاملارزیابی مقایسه ای استراتژی های زنجیره ی تأمین ناب، چابک و ناب-چابک
امروزه شرکتها برای محافظت از مزیت رقابتی خود در برابر رقبایشان، بهطور مستمر به پاسخ گویی به تقاضای مشتریان توجه میکنند. یکی از مشخصههای کلیدی کسب و کار در جهان امروز توجه به موضوع رقابت زنجیرههای تأمین بهجای رقابت شرکتهاست. لذا سنجش عملکرد زنجیرهی تأمین به موضوعی با اهمیت در مدیریت زنجیرهی تأمین مبدل شده است (آگاروال و همکاران، 2006). این تحقیق درصدد است تا با استفاده از نظرهای ...
متن کاملارزیابی مقایسه ای استراتژی های زنجیره ی تأمین ناب، چابک و ناب-چابک
امروزه شرکتها برای محافظت از مزیت رقابتی خود در برابر رقبایشان، بهطور مستمر به پاسخ گویی به تقاضای مشتریان توجه میکنند. یکی از مشخصههای کلیدی کسب و کار در جهان امروز توجه به موضوع رقابت زنجیرههای تأمین بهجای رقابت شرکتهاست. لذا سنجش عملکرد زنجیرهی تأمین به موضوعی با اهمیت در مدیریت زنجیرهی تأمین مبدل شده است (آگاروال و همکاران، 2006). این تحقیق درصدد است تا با استفاده از نظرهای خبرگا...
متن کاملارائه ی یک مدل چند هدفه ی فازی جهت ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین ناب چابک
در این تحقیق، به ارزیابی و انتخاب تأمینکنندگان باا اساتفاده از ویژگای هاا زنییاره تاأمین نااب چابا و –تخصیص سفارش به تأمینکنندگان منتخا پرداتتاه مای شادد در مادل پیشانهاد ، تاأمین کننادگان باالقده باابکارگیر ی مدل چند هدفه فاز با تدجه به ویژگیها کلید زنییاره تاأمین نااب چابا ، از جملاه -تدانایی در پاسخگدیی به تقاضاها، کاهش زمان تأتیر و هزینهها که از عدامل برنده باددن باازار در ایان ناد اززنییره...
متن کاملارائه ی یک مدل چند هدفه ی فازی جهت ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین ناب چابک
در این تحقیق، به ارزیابی و انتخاب تأمینکنندگان باا اساتفاده از ویژگای هاا زنییاره تاأمین نااب چابا و –تخصیص سفارش به تأمینکنندگان منتخا پرداتتاه مای شادد در مادل پیشانهاد ، تاأمین کننادگان باالقده باابکارگیر ی مدل چند هدفه فاز با تدجه به ویژگیها کلید زنییاره تاأمین نااب چابا ، از جملاه -تدانایی در پاسخگدیی به تقاضاها، کاهش زمان تأتیر و هزینهها که از عدامل برنده باددن باازار در ایان ناد اززنییره...
متن کاملارزیابی مقایسه ای عملکرد استراتژیهای زنجیره تأمین ناب، چابک و ناب- چابک( یک رویکرد مبتنی بر anp)
عملکرد زنجیره تأمین به فعالیتهای گسترده زنجیره تأمین جهت برآورده کردن نیازهای مشتری نهایی اشاره دارد که شامل قابلیت دسترسی به محصولات، تحویل به موقع و موجودی ظرفیت لازم در زنجیره تأمین برای عملکردی مناسب است تا پاسخگوی نیازهای مشتری نهایی باشد. بر این اساس، مدیریت زنجیره تأمین را باید یکی از حوزه های حیاتی مدیران سازمان نامید. این حوزه از مدیریت نیز مانند سایر حوزه ها نیازمند پایش، نظارت، عارضه...
15 صفحه اولمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 45 شماره Special Issue
صفحات 127- 142
تاریخ انتشار 2011-11-22
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023